2022可行性报告结构 (5) .doc
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1、可行性报告结构 xxx农贸超市可行性操作方案 作为长三角中心城市,城际铁路对于周边辐射的效应越来越大,城铁站周边也将在未来成为城市发展的重心,居民的工作、生活都将随着城铁站的开发而改变。城市居民的消费观念和方式发生深刻变化,同时,在市民日常生活中扮演重要角色的城市农贸市场,开始暴露出越来越多的弊端,而针对城市农贸市场的改造,也成为一个重要课题。 位于xxx旁的xxx,将改变以往城市农贸市场的操作方法,将便民、惠民作为整体操作的大方针,使经营主体化、规范化。 一、项目概况: 1、地理位置 本位置位于xxx旁,xxx小区内a区商业5号楼一层、二层。 2、基本情况 项目由城际铁路xxx站区管理委员会
2、投资开发,建筑面积约:平方米。 其中一楼商铺摊位出租区约2004.9平方,摊位数260个,主要作为惠民农贸市场经营; 二楼商铺营业区约2004.9平方,主要作为超市经营;计划开工日期:2013年月日,总工期:月。 营业时间。预计于2013年月日装修结束,于2013年月日开始营业。 3、经营定位 “农+超”经营模式,一楼为农贸市场,二楼为超市,居民日常生活中占重要地位的菜场和超市,将同步满足。 4、自我定位 xxx农超经营的样板市场,绿色市场示范基地; 推广“农+超”经营模式,实现惠民、便民、利民的品牌形象。 5、企业管理介绍 专业的管理团队外聘采购、营运管理人才,有家乐福、大润发等一流卖场的工
3、作经历; 成功案例曾参与过常熟常客隆集团、江阴阳光超市、江阴新时代超市等多家超市、“农+超”的策划操作; 成熟的管理制度经过多年实践总结的商品采购流程、食品安全管理制度、现场管理流程、商品价格控制体系、供应链合作体系、顾客服务制度等。 二、项目基本操作思路: 1、平价销售,实现惠民承诺。 一楼将每天提供“特价蔬菜”,将零售价格降到每斤1元以内;每天提供“特惠水果”,按照市场批发价销售;而对于肉、蛋、粮、油等民生必须品,则保持低价销售策略,真正实现让利于民。 采用平价销售模式,让利于居民,以低廉的价格为居民提供更多、更全的商品。让“天天低价、样样心动”的承诺深入到小区居民的日常生活。 2、产地直
4、供,保证产品新鲜度。 采用产地直供的采购方式,每日对商品品质进行检查,保证产品的新鲜度。蔬菜直接对接xxx区果蔬基地,采用源头进货,产销结合的方式,保证应季蔬菜和地产菜的供应。完善农产品采购管理制度,保证每天提供给小区居民最新鲜、最实惠的农副产品。 3、“农+超”模式,实现便民服务。 根据实际位置和面积,将一楼和二楼的经营范围和模式进行合理区分和搭配。居民日常生活中占重要地位的菜场和超市,将同步满足。一楼以蔬菜、水果、肉制品、水产品、豆制品、熟食等生鲜产品为主,打造成为居民日常生活的“菜篮子”。二楼以日用百货、洗护产品、纸品、副食品为主,采用超市经营方式,提供居民日常生活所需的各类商品。 增加
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