安全生产目标完成效果评估报告(四).doc
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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。安全生产目标完成效果评估报告 安全生产目标完成效果评估 为全面提升企业安全生产水平,加强企业内部安全生产管理,建立持续改进的安全生产长效机制,根据上级各项安全生产管理制度,我公司专门成立了安全生产领导小组,负责安全生产标准化的落实、监察及评价工作。安全生产领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章,深刻理解和掌握了标准的内容和要求,经过一段时间的落实和评价,对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的自评,现将年安全生产目标完成情况效果评估如下: 一、安全领导机构及人员设置情况 公司成立了安全生产委
2、员会具体负责全公司的安全生产工作,内设兼职安全管理人员1人。为完善标准化的建立,具体负责企业的安全生产监督管理及完成上级安全生产工作任务和日常安全生产工作及突发事件的安全处置工作。各工序都设有安全生产负责人,各车间负责人、班组长、维修人员都是安全生产管理员,形成了一整套的安全生产管理网络体系,保障了职工的人身安全、财产安全,使企业的经济稳步发展。 二、安全生产管理制度及有关规定制定情况 公司建立完善了安全生产管理制度安全生产责任制,制定了总经理、各部门负责人、车间主任、员工、安全生产管理员及其他部门的安全生产职责制,制定了安全生产管理目标安全教育制度安全生产检查制度设备管理实施办法以及“职业安
3、全健康”所应有的规章制度。在建立健全各项规章制度的同时,我们认真组织各部门人员认真学习执行,狠抓制度的落实,形成一种长效机制。 三、安全生产教育培训情况 根据公司的“安全培训计划”,定期进行管理人员的安全培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。企业新员工入厂或员工调动的时间,在这期间内重点进行了三级安全教育,在分配到车间前由公司组织学习安全生产的法律法规,讲解安全生产的重大意义。介绍厂的布局、设备的状况、危险场所、所用的安全技术、消防知识、劳动卫生防护基本企业安全规章 1制度和劳动纪律,考试合格后分配到车间。车间级安全教育有车间安全员负责,介绍车间的概括、生产工艺流程、主要设备的特点、安全生产状
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