2022一套表工作总结.doc

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1、一套表工作总结 套表工作总结 一套表制度是国家统计局为做好数据工作而进行的制度改革。一套表的实施，有利于减轻企业的负担，保证数据的准确性，有利于对经济社会形势准确把脉，合理管理经济。xx镇统计站在镇党委、政府的坚强领导下，多措并举，科学安排，圆满完成一套表上报工作。 一、强化领导、成立高规格领导组。成立一套表工作领导组，由镇长担任组长，分管副镇长担任副组长，成员包含经济发展办、党政办、国税分局、地税分局、财政分局、农服中心等相关单位。多单位、部门联合，齐抓共管。领导组下设办公室，首席统计员担任办公室主任负责具体业务，统计站人员分工明确，共同做好一套表上报工作。 二、做好宣传，提高企业思想认识。

2、及时召开企业一套表工作会议，向企业传达中央、省、市、县一系列会议精神，说明一套表改革的意义。做好企业的思想工作，为一套表的上报提供资源和便利。 三、强化培训、提升业务操作水平。xx统计站人员多次深入企业，组织企业统计人员培训，采取集中培训，一对一疑难解答。从电脑操作，到程序使用，再到指标关系等等，进行了全方位多角度的专业针对性培训。确保企业统计人员会上报，一次上报通过率高。 四、政企协商、解决实际工作难题。由于一些企业代帐统计人员不在企业办公，电脑操作水平低。为此，统计站和企业协商，由代帐统计人员做好纸质报表，审核好数据间的逻辑关系，交由企业年轻的工作人员代为录入。当发现录入问题时，由统计站人

3、员、企业统计人员、录入人员协商解决。 五、密切联系、确保一套表的及时上报。在一套表上报过程中，恰逢2012年春节，xx统计站人员和企业统计人员站好节前最后一班岗，也站在节后第一班岗。为了保证数据的连贯、准确，以xx统计站为枢纽，及时向企业反馈县局发布的填报注意事项，当企业填报发现问题时，也由统计站及时向县局请示解决。在县局的大力支持下，在xx统计站和企业统计人员的共同努力下，各项报表按时、按质、准确的上报，圆满完成一套上报工作。 存在的问题： 1、由于指标任务的调整及区划调整，去年数据波动性较大，一套表上报要兼顾去年数据的连贯性和逻辑性，给一套表的上报带来不小的难题。 2、企业统计人员工作量短

4、期内大幅增加，带来了新的协调难题。对企业统计人员的考核奖励方案已制定，但尚无法兑现，企业统计人员的工作积极性逐渐消减。 3、随着一套表里表间关系的建立，审核公式的不断添 加，数据间的匹配和实际情况有差距，数据审核更加严谨，一些企业统计人员的业务水平仍有待提高。 下一步打算： 1、建立工作责任制，统计站人员分片包干，明确工作职责。包干人员对负责业务负直接责任，首席统计员负主要责任。 2、加强培训，对统计站人员和企业统计人员都要进行定期例会培训，遇新业务时则及时培训。不断提升统计站人员统计业务驾驭能力，数据分析能力和材料写作能力，不断提升企业统计人员数据逻辑分析能力，软件及计算机操作能力等，切实强

5、化统计工作软件实力。 3、建立健全统计业务奖惩考核，对照省市县考核方案，结合xx镇实际情况，对统计站人员和企业统计人员进行考核奖惩，并严格兑现。 4、建立统计联动机制。以例会和实地走访等多种形式，指导企业上报统计数据，兼顾企业发展实际和xx镇的经济发展形势。及时、准确、按质、按量完成指标任务。 xx镇统计站 2012年3月7日 第二篇：企业一套表工作总结*统计局 上半年企业一套表工作总结 自“企业一套表”工作正式实施以来，坚决落实马建堂局长3月23日重要讲话精神，始终把实施“企业一套表”列为当下统计工作重中之重，作为践行“三个提高”的重要抓手。具体工作中指定专人，通过加强领导、组建机构、发文部

6、署、制定实施方案、强化分工、督促检查等各项具体措施的狠抓落实，目前一套表正式实施工作井然有序，进展顺利。 一、精心组织，扎实推进企业一套表工作 局领导多次召开会议安排部署，提出要倾全局之力，集全局之智，按照“积极稳妥，平稳衔接，提高质量，注重实效”的原则，积极推进一套表联网直报各项工作。 一是建机构。召开了统计系统企业一套表工作动员会议，传达落实局会议精神，成立了XX县区统计局“企业一套表”改革工作领导小组。明确牵头业务负责人员，建立了工作一条线部署，全面推进的工作机制。主要领导亲自协调解决改革实施中的重大问题，做好一套表改革中的组织协调工作。 二是定制度。各相关科室、专业人员根据市局企业一套

7、表工作要求，结合实际，研究讨论了XX县区“企业一套表”实施方案、业务流程、业务分工，明确了工作的重点、难点和职责分工，建立了企业联网直报服务qq群，建立专业联系人和值班制度，在企业一 1套表数据报送期间，值守人员24小时开机，解答企业统计人员提出的问题，确保企业一套表联网直报顺利实施。 三勤督导。为了进一步规范一套表改革，推动下一步工作开展，县局下发了关于企业联网直报环境及身份认证事项的通知、企业一套表应急预案、开展企业一套表暨年报督导检查工作的通知等文件。并于2月13日15日，由局领导带队、联合建设局、经贸局相关领导，专业参与、分四个督查组分别对联网直报企业逐一检查落实情况。 四是重摸排。印

8、发了关于开展“三上”和房地产开发企业数据质量检查的通知，进行了为期2个月的数据质量自查和检查工作，重点检查网报条件是否达标、企业统计人员是否有资格、企业是否建立台账，上报数据是否有错报、虚报、瞒报等情况。另外还清理了干扰企业一套表联网直报的相关文件。并将检查进度及结果按时向市局进行旬报和三日报。 五是严执法。充分发挥统计法制的作用。针对四大工程建设和企业一套表工作对统计机构、企业统计工作提出的新要求，积极清理涉嫌干预企业数据的文件，并开展对“三上”及房地产企业的统计执法检查，提高了统计机构和联网直报企业的统计基础工作。 二、多措并举，高质量完成联网直报工作 一是着力抓好培训工作。12月21日2

9、2日，在周至宾馆召开业务培训会，开设4个会场分专业对“三上”及房地产开发企业进行了业务培训，培训共80余人。通过培训使所有联网直报企业业务人员基本熟练掌握了企业一套表数据上报程序，能够独立完成数据 审核及数据上报。 二是着力提升企业直报质量和效率。企业联网直报期间，开展ip地址及进度监测，并按时上报市局法规处，县局专业人员按照根据具体情况深入企业进行指导填报，帮助企业完善统计台账，确保深入到每一个直报企业，每一个直报企业都能达到联网直报要求，不断夯实企业联网直报基础工作。明确了“三上”企业统计联系人，确保企业统计工作的连续性，为一套表工作顺利实施提供制度保障。 三是高度重视一套表数据上报工作。

10、数据上报期间，严格坚守“四条红线”，县局还提出了三个“杜绝”，即杜绝代填代报，杜绝篡改数据，杜绝虚假直报。并做好企业一套表催报工作，由法制科及时查看本行政区域所有调查单位填报进度情况，及时督促企业上报，确保企业按时填报报表。各专业审核验收严谨细致，对企业上报的报表和数据，按照制度要求严格进行审核验收，明确了通用表、跨专业数据的审核验收要求。 四是注重抓宣传扩影响。局领导及时向县上领导请示汇报，获得支持，县局开展统计人员进企业督导企业一套表工作，发放国家统计局统计联网直报企业法律事务告知书。通过“一封信”、下发文件等形式广泛宣传，提高了一套表知晓率和影响力度，为“企业一套表”改革工作的顺利开展提

11、供了有力保障。 三、企业一套表实施过程中存在的问题 “一套表”正式实施半年来，工作虽取得了较好的效果，但由于现有统计体制、当前统计基础仍较薄弱以及统计人员素质等因素的限制，联网直报工作仍存在着一些问题，主要有： （一）部分企业统计人员素质不高，责任心不强。大部分企业是兼职统计人员，尽管经过统计业务培训，但由于企业统计人员素质参差不齐，理解问题和解决问题能力不一，统计业务不熟悉，直报时操作不当、工作不仔细、不及时上报等原因，经常出现错录、漏报、错行、漏项问题，一定程度上影响了直报数据质量。 （二）部分企业联网直报条件较差。从调查摸底情况看，“三上”企业已全部配备电脑，但普遍存在一机多用、网络不畅

12、、电脑老化、配臵低等原因，导致直报工作难度加大，影响直报工作进度。 （三）系统功能不够完善稳定。“一套表”数据采集平台设计的目的是让每一个基层企业独立报送报表，独立完成报表审核任务，但由于人员业务原因，数据差错较多，县局各专业只能多次通知企业重新进行数据核实、重新上报，在改错上耗费大量的时间，短期内加大了统计部门专业人员的工作量，影响直报工作效率。 （四）部分企业不愿意配合，抵触情绪大。随着统计制度的改革，统计重心逐步向工业、商贸、房地产、建筑业统计转变，直接针对企业，而且统计的要求也越来越高，统计的指标也越来越细，相当一部分企业认为统计与我无关，干了也得不到利益，而不愿意与统计部门打交道，更

13、不愿意据实上报统计数据。 赵林刚 第三篇：XX县区企业一套表工作总结XX县区统计局企业一套表工作总结 根据市统计局关于实施企业一套表试报工作的总体要求，并结合我县工作实际，2011年12月19日至21日我县按照上级要求进行了企业一套表的试报工作，各企业积极参与，截至2011年12月22日，我县试报工作已经结束，试报工作取得了较好成绩。现将本次试报总体情况总结如下。 在省、市局一套表试报工作会议以后，我局高度重视，局内多次召开试报工作讨论会，对试报工作中可能出现的问题进行预判，并制定了预案。经过研究和讨论，全局初步达成共识，制定了一套表试报方案，并及时向县政府做了详细的汇报，县政府对试报工作十分

14、重视，主管统计工作的副县长于德彬同志亲自主持召开了由统计局、发改局、经济局、住建局、农业局等部门主管领导参加的试报协调会，会上强调了一套表试报的意义和作用，并将任务分别落实到相关部门。规模以上工业企业由经济局和发改局负责调度，建筑企业和房地产业由住建局负责调度，各类种业公司由农业局负责调度。县里还召开了所有有一套表试报任务的企业统计工作会议，对试报工作和企业报表进行了全面培训，确保试报工作一次成功。 具体试报情况如下：工业（应录入55家，已录入55家，未录入0家）、建筑业（应录入7家，已录入7家，未录入0家）、房地产业（应录入8家，已录入8家，未录入0家）、批发和零售业（应录入11家，已录入1

15、1家，未录入0家）、住宿和餐饮业（应录入4家， 1已录入4家，未录入0家）报送率都达100%；能源业（应录入55家，已录入54家，未录入1家）报送率达98%。 试报中发现的主要问题是。企业统计人员业务不熟练，对表内逻辑关系、表与表之间的审核关系把握不够；也有部分企业由于网络和技术原因，给直报工作带来了一定困难；表式太多、指标太多，给填报工作造成了一定的难度。有相当一部分企业报表是经过我局业务人员审核之后才成功报送的。 建议在以后一套表实施过程中尽可能简化指标，让基层统计人员能够独立报送一套表。虽然这次试报我县较好的完成了工作任务，但在今后的实施过程中仍会有很大的困难和阻力，我们将进一步完善工作

16、方案和措施。 第四篇：XX县区企业一套表工作总结XX县区“企业一套表”工作自查报告 为贯彻全国统计工作会议和国家统计局有关文件精神，按照市局关于对企业一套表工作开展自查抽查的通知要求，我们对辖区企业“一套表”工作开展情况进行了全面认真的自查，现将我区“一套表”工作情况汇报如下： 一、积极做好“一套表”各项准备工作 为保证工作顺利进行，按照市统计局的安排，我局组织专业人员就“企业一套表”工作召开了专题会议，对“企业一套表”工作方案进行了认真阅读，熟练掌握一套表工作的相关流程，对一套表工作中可能出现的问题进行了讨论，为更好的做好一套表工作奠定了基础。 二、精心组织，认真实施 “企业一套表”工作，对

17、我区统计局各专业人员和“三上”企业来说是一个新的挑战，为认真做好“企业一套表”培训工作，我局各专业人员结合自身专业情况，认真准备培训资料，并对各乡镇办事处、各直报企业进行了业务培训和企业联网直报数据处理程序培训。 三、“企业一套表”工作收获 1、大胆尝试了“一套表”统计制度改革的方式。这次“一套表”工作强化了统计人对统计工作的紧急感，宣传了统计改革的意义。 2、企业源头数据质量得到提高。 3、提高了统计人员的综合素质，“企业一套表”对相关企业采用统一组织、统一布置、统一数据采集平台。拓宽了统计人员的知识、提高了统计人员的业务素质和综合素质。 4、减轻了企业负担。“企业一套表”采用统一组织、统一

18、布置、统一实施的方式而减轻了企业，特别是边远企业的负担。 5、我区承担“企业一套表”的“三上”单位基本实现网上直报。 四、“企业一套表”工作存在的主要问题 通过大家努力，为此工作取得了一定的成绩，但由于现有的统计体制、统计基础薄弱的限制，“企业一套表”工作仍然存在一下问题需要解决。 1、程序还需要进一步完善。由于填报时间安排较为紧急，统一数据处理系统不完善，网络数据处理速度太慢，浪费企业上报报表的时间。 2、部分企业统计人员在工作量大的情况下，责任心不强、工作不仔细，填报时审核不细，录入操作不当，造成出现错录、漏报、错行、漏表等问题，表间差错多。 五、下一步工作建议 一是继续加强名录库的维护和

19、更新，做到企业信息准确，行业分类清晰，维护更新及时。二是强化统计培训。要 在上级直接指导下，有针对性对相关企业统计人员的业务技术进行培训。三是要强化对企业的业务指导，要求企业加强基础建设，从人员，设备，机构等方面加大投入，尽快适应一套表联网直报的工作需要。四是进一步完善程序，提高程序运行速度和可操作性。五是完善数据审核提示。为今后更好运行“企业一套表”工作打下坚实基础。 XX县区统计局 二一二年四月 第五篇：企业一套表企业一套表 “企业一套表”是指以统计调查对象为核心，整合现行报表制度，消除不同统计调查制度对同一调查单位的重复布置和重复统计，充分运用现代信息技术，实现数据采集方式的统一组织管理

20、和统计资源共享的一种新的统计调查制度。实施“企业一套表”制度是一项重大的统计改革，对当前和今后的统计工作都具有十分重要的影响和深远的意义。 “企业一套表”以科学发展观为指导，以“三提高一减轻”（提高数据质量、提高服务水平、提高工作效率、减轻基层统计工作负担）为目的，坚持“统一领导、分工协作、分级负责、共同参与、积极稳妥”原则，最终目标是通过科学有效地组织，促进统计工作迈上新的台阶。 “企业一套表”范围包括规模以上工业、资质内建筑业、限额以上批发和零售业、限额以上住宿和餐饮业、房地产开发经营业5个主体专业，实行5个“企业一套表”制度，另外将劳资、能源2种专业报表归并到5个“企业一套表”制度中。调

21、查报表分为年报和定报；内容主要包括单位基本情况、生产经营情况、财务状况、劳动工资、能源消费等。 信息化建设和网络平台建设是“企业一套表”实施的前提和基础，网上直报是“企业一套表”统计改革顺利实施的关键。各级统计机构要尽快落实相关配套设备，加强统计网络环境建设。 “企业一套表”试点改革涉及范围广，参与部门多，技术要求高，工作难度大。必须按照“统一领导、分工协作、分级负责、共同参与”的原则，认真做好此项工作的宣传动员和组织实施工作。 为加强对此项工作的组织领导，市政府成立“企业一套表”改革试点工作领导小组。“企业一套表”改革试点工作领导小组下设办公室，办公室设在市统计局，具体负责“企业一套表”改革

22、的组织实施、工作布置、业务培训、数据采集和上报工作。发展和改革委员会负责综合协调。财政局负责改革经费的落实。市经委负责全市规模以上企业协调。建委负责资质内建筑企业协调。商务局负责限额以上批发零售及住宿餐饮企业协调。市房管局负责房地产企业协调。市政府其他各有关部门也要充分发挥各自职能，各负其责、通力协作、密切配合。 各地实行领导负责制，包片、包企业，组织动员企业积极参与“企业一套表”改革，督促企业配备相应人员和设备并按要求上报数据。建立网上直报点，为暂不具备网上报送条件的单位提供直报服务。调查单位（企业）的主要职责是设立综合统计人员，全面负责本单位“企业一套表”网上直报的任务接受、报表上报、审核

23、查询等工作。按要求参加统计部门组织的业务培训，配备必要的计算机设备，并满足上网要求。 “企业一套表”改革试点所需经费，要按照分级负责的原则，列入相应年度的财政预算，按时拨付、确保到位。要建立健全财务管理制度，精打细算，节俭办事，充分发挥“企业一套表”改革试点经费的效益。 “企业一套表”工作要求 （一）坚持依法统计。所有调查对象必须严格按照中华人民共和国统计法的规定，按时、如实地填报调查表。任何单位和个人不得虚报、瞒报、拒报、迟报，不得伪造、篡改统计数据。 （二）确保数据质量。要严格按照数据质量控制岗位责任制，制定质量控制工作实施细则，保证方案制定，业务培训，数据的采集、审核、汇总、上报等环节的有效衔接，确保数据质量。 （三）加强宣传工作。实施“企业一套表”是一项重大的统计改革。市统计局将采取网上开辟专栏、编发工作简报、下发致企业一封公开信、接受媒体采访等多种方式加大试点宣传力度。各地及相关部门要充分利用会议、网络、媒体等，宣传改革试点的目的、意义和方法，动员和争取各企业、单位及社会各方面的支持。 内容总结（1）一套表工作总结 套表工作总结 一套表制度是国家统计局为做好数据工作而进行的制度改革（2）当发现录入问题时，由统计站人员、企业统计人员、录入人员协商解决（3）能源业（应录入55家，已录入54家，未录入1家）报送率达98%