云南农药制剂项目可行性研究报告(参考范文).docx
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1、泓域咨询 /云南农药制剂项目可行性研究报告云南农药制剂项目可行性研究报告xx有限责任公司目录第一章 市场分析9一、 全球农药行业概况9二、 化学农药行业技术门槛及技术壁垒14第二章 总论18一、 项目名称及投资人18二、 编制原则18三、 编制依据19四、 编制范围及内容19五、 项目建设背景20六、 结论分析20主要经济指标一览表22第三章 选址方案分析25一、 项目选址原则25二、 建设区基本情况25三、 创新驱动发展28四、 社会经济发展目标30五、 产业发展方向33六、 项目选址综合评价37第四章 建筑工程方案38一、 项目工程设计总体要求38二、 建设方案39三、 建筑工程建设指标4
2、0建筑工程投资一览表40第五章 SWOT分析42一、 优势分析(S)42二、 劣势分析(W)44三、 机会分析(O)44四、 威胁分析(T)45第六章 法人治理51一、 股东权利及义务51二、 董事56三、 高级管理人员60四、 监事62第七章 发展规划分析64一、 公司发展规划64二、 保障措施65第八章 原辅材料分析67一、 项目建设期原辅材料供应情况67二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理67第九章 项目节能分析69一、 项目节能概述69二、 能源消费种类和数量分析70能耗分析一览表70三、 项目节能措施71四、 节能综合评价72第十章 组织架构分析74一、 人力资源配置74劳动定员一
3、览表74二、 员工技能培训74第十一章 投资估算及资金筹措77一、 投资估算的依据和说明77二、 建设投资估算78建设投资估算表82三、 建设期利息82建设期利息估算表82固定资产投资估算表83四、 流动资金84流动资金估算表85五、 项目总投资86总投资及构成一览表86六、 资金筹措与投资计划87项目投资计划与资金筹措一览表87第十二章 经济效益评价89一、 基本假设及基础参数选取89二、 经济评价财务测算89营业收入、税金及附加和增值税估算表89综合总成本费用估算表91利润及利润分配表93三、 项目盈利能力分析93项目投资现金流量表95四、 财务生存能力分析96五、 偿债能力分析96借款还
4、本付息计划表98六、 经济评价结论98第十三章 风险分析99一、 项目风险分析99二、 项目风险对策101第十四章 总结103第十五章 附表附件105建设投资估算表105建设期利息估算表105固定资产投资估算表106流动资金估算表107总投资及构成一览表108项目投资计划与资金筹措一览表109营业收入、税金及附加和增值税估算表110综合总成本费用估算表110固定资产折旧费估算表111无形资产和其他资产摊销估算表112利润及利润分配表112项目投资现金流量表113报告说明根据应用领域,农药可分为用于农作物保护的作物保护类农药以及用于住宅用药、害虫防治等的非作物保护类农药。通常说的农药是指作为作物
5、保护类农药。根据防治对象,作物保护类农药可分为四大类,包括除草剂、杀菌剂、杀虫剂和植物生产调节剂等其他类。除草剂用于防除农田、林地杂草或有害植物;杀菌剂用于防治因病原菌引起的植物病害;杀虫剂用于防治害虫;植物生长调节剂用于促进或抑制农林作物生长发育。根据成分与来源,农药主要分为化学农药和生物农药。化学农药即主要由化学合成方法取得,目前广泛运用于农业种植中;生物农药是指利用生物活体(真菌,细菌,昆虫病毒,转基因生物,天敌等)或其代谢产物(信息素,生长素,萘乙酸,2,4-D等)针对农业有害生物进行杀灭或抑制的制剂。根据化学结构,农药主要分为酰胺类、吡啶类、脲类、磺酰脲类、三嗪类、三嗪酮类、二苯醚类
6、、三唑类、甲氧基丙烯酸酯(Strobilurin)类、噻二嗪酮类、硝基亚甲基类、拟除虫菊酯类、植物生长调节剂类等40余种分类。根据加工剂型,农药主要分为粉剂、可湿性粉剂、乳剂、乳油、乳膏、糊剂、悬浮剂、油剂、胶体剂、颗粒剂等。根据谨慎财务估算,项目总投资34960.29万元,其中:建设投资27226.33万元,占项目总投资的77.88%;建设期利息307.12万元,占项目总投资的0.88%;流动资金7426.84万元,占项目总投资的21.24%。项目正常运营每年营业收入62300.00万元,综合总成本费用51092.42万元,净利润8189.69万元,财务内部收益率17.03%,财务净现值11
7、162.05万元,全部投资回收期6.10年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。经初步分析评价,项目不仅有显著的经济效益,而且其社会救益、生态效益非常显著,项目的建设对提高农民收入、维护社会稳定,构建和谐社会、促进区域经济快速发展具有十分重要的作用。项目在社会经济、自然条件及投资等方面建设条件较好,项目的实施不但是可行而且是十分必要的。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 市场分析一、 全球农药行业概况海外农药工业起步早,知识产权
8、保护制度完善,农药工业已经走过了高速发展时期。由于农药工业面临越来越大的环保压力,农药研究开发的高投入、高风险,促使农药工业逐步走向高度集中、高度垄断。20世纪90年代以后,全球农药市场进入一个相对稳定的发展期。1、全球人口稳步增长带动农化市场需求持续增加农药的需求与人口的增长密切相关,人口的增长带动农作物的种植,从而带动农药的需求。据联合国粮农组织的统计,2017年世界人口已达到75.5亿,到2050年将达到98亿。伴随人口的增长,19702020年(25亿吨)对粮食的需求预计增加了至少2.2倍。与对粮食的需求增长相反,2015年世界耕地面积实际上与1965年相同,未来全球人均耕种面积或继续
9、减少。在此情况下通过农药提高作物的亩产量就显得尤为重要,农药的需求相对刚性,人口的增长将带动农化市场的需求。2、全球农药市场规模持续扩大2004年至2018年,全球农药市场规模不断扩大,从356.79亿美元增长至650.99亿美元,整体呈现增长趋势。但2009年和2015年受不利天气及农产品价格走低等因素的影响,造成当年农药市场需求低迷。但自2016年开始,全球农药市场重回增长通道,特别是2018年全球农药市场增幅明显。根据种子与农药咨询公司PhillipsMcDougall统计,2018年全球植物保护市场销售额为575.61亿美元,同比增长了6%;非农作物用农药市场达到73.11亿美元,同比
10、增长了3.1%;整体市场达到650.99亿美元,同比增长为5.6%,预计2023年用于农作物的农药市场需求667.03亿美元,2018年-2023年全球农作物农药市场将保持3%的增速发展。3、拉丁美洲和亚太地区为全球农药消费的主要市场农药消费水平通常与经济发展,尤其是与农业经济的发展密切相关。地理特征决定了区域农作物的种植面积和种植结构,从而在一定程度上影响了对农药的需求。从区域分布看,根据PhillipsMcDougall统计,亚太地区和拉丁美洲的农药市场销售额分别占2018年全球农药市场销售额的30.40%和24.70%。其中亚太地区2018年销售额为174.89亿美元,较去年同期增长7.
11、2%;拉丁美洲2018年农药销售额较2017年增长11.1%,达到141.91亿美元。此外,欧洲、北美等传统农药消费市场需求整体稳定。151从国家分布来看,2018年全球十大农药消费国依次为巴西、美国、中国、日本、印度、法国、加拿大、阿根廷、德国和意大利。上述国家农药销售额合计占世界总市场规模的70.28%,其中巴西约占17.46%,美国约占15.43%,中国约占11.32%。2013年-2018年,中国以12.4%的复合成长率成为农药销售额增速最快的国家。根据PhillipsMcDougall预测,未来五年,随着产品价格的上涨、库存水平的减少以及巴西市场反弹等因素影响,阿根廷、巴西、墨西哥等
12、国家对农药消费复合增速较快,进一步巩固拉丁美洲作为全球农药主要消费市场的地位。4、除草剂约占据农药消费市场的半壁江山,杀菌剂占比不断提高近五年来除草剂占据全球农药消费市场的主要份额,2018年除草剂在全球的销售额为246.08亿美元,占全球农药销售额的42.70%。受益于全球农作物种植结构的调整,如蔬菜、水果以及各类经济作物种植面积的扩大,以及近年来气候变化引起全球范围内的高温高湿等极端天气现象频繁出现,作物病害威胁显着上升的影响,2013年以来,杀菌剂在全球农药市场销售占比不断攀升,2018年其全球销售额为163.19亿美元,占全球农药销售额的28.40%。从具体农药产品看,根据统计,201
13、9年全球销售额上2亿美元的农药有28种,其中除草剂14种,主要包括草甘膦、乙草胺、异丙甲草胺、百草枯、2,4-滴,噁唑禾草灵、麦草畏等;杀虫剂6种,主要包括吡虫啉、毒死婢、噻虫嗪、氟虫腈等;杀菌剂8种,主要包括戊唑醇、嘧菌酯、氟环唑等。5、全球农药企业集中度高,呈现“二八”分布农药市场竞争激烈,新产品开发难度大,研发周期长,投入资金数额巨大。为了寻求规模效应和协同作用,降低成本,扩大市场份额,十多年来世界农药行业企业兼并重组活动频繁,行业集中度迅速提高。特别是2017年以来,经历了中国化工集团有限公司收购先正达、陶氏(DOW)和杜邦(Dupont)合并、拜耳收购孟山都、UPL收购Arysta后
14、,全球农化企业市场格局重塑,按照收入规模划分,主要分为四个梯队。第一集团:拜耳、先正达、巴斯夫、科迪华(陶氏杜邦)、富美实以及安道麦。这些公司的共同特点是以研发和创制为基础,拥有原创性专利技术和强大的品牌及市场营销渠道。根据PhillipsMcDougall统计,2018年拜耳(Bayer)、先正达(Syngenta)、巴斯夫(BASF)、科迪华(陶氏杜邦)、富美实(FMC)以及安道麦(ADAMA)占全球农药销售额的比例分别为20.30%、18.1%、12.2%、10.90%、7.4%和6.3%,合计占全球市场销售额的75.20%。第二集团:住友化学(SumitomoChemical)、纽发姆
15、(Nufarm)、联合磷化(UPL)、Platform(Arysta)、颖泰生物、阿尔宝(Albaugh)、扬农股份、红太阳、山东润丰和四川省乐山市福华农科投资集团有限责任公司。上述10家公司2018年销售收入占全球农药销售收入的比重均高于1%且低于5%。第三集团,汉姆(helm)、辉丰股份、利尔化学等17家企业,2018年销售额占全球农药销售的比重均高于0.5%且低于1%。除上述企业外,其他农化企业均为第四集团。整体来看,2018年全球前六大企业的市场占有率为75.20%,即其他企业瓜分市场约25%的份额,市场集中度高,呈现二八分布。6、非专利农药市场份额将进一步提升农药分为专利产品和非专利
16、产品两大类。二十世纪初期非专利产品占全球农药市场的比重约为30%,到2015年,非专利农药已占据60%以上的市场份额。新农药开发成本高、周期长、研发难度大,同时伴随着农药抗药性问题的突出,仅依靠新药无法满足全球植物保护的需求。非专利农药产品应用时间长、生产工艺成熟、市场较为稳定,且申请、登记成本较低,项目建设周期也较短,能够广泛运用于植物保护市场4。根据PhillipsMcdougall预测,2023年将有约160个农药专利到期,新增市场价值将超过110亿美元。7、高效、低毒、环境友好的农药为未来的发展方向近年来全球各国加强了农药产品的管控。根据欧盟理事会91/414法令,新烟碱类农药被禁用;
17、乌拉圭牧农渔业部宣布禁止使用甲基谷硫磷等四种高毒产品;中国农药产业政策明确要求加快高安全、低风险产品的研发,支持高效、安全、经济、环境友好的农药新产品发展。日益严格的农药政策要求全球的农药公司都必须不断开发高效、低毒、环境友好的农药,降低施用量,提高产量。二、 化学农药行业技术门槛及技术壁垒1、准入壁垒世界各国均对农药产品的生产和销售实施严格管控,注册登记程序是农化行业主要特点,并且构成了该行业的市场准入壁垒。我国的农药生产企业(包括农药原药、母药审查、制剂加工或分装)需取得“三证”,即农药生产的农药生产许可证、农药产品的农药登记证并取得农药产品质量标准备案;在我国境内销售农药的,需取得农药经
18、营许可证。无证不能从事农药产品的生产和销售。新农药管理条例(2017年修订)实施以来,我国农药登记注册管理愈发严格,对于新设立的化学农药生产企业要求在省级以上化工园区建设,进一步提高了行业门槛。纵观全球市场,农药主要消费国美国、巴西和欧盟国家的注册标准严苛,在上述国家进行新农药产品注册费用高,周期长。在上述国家和地区完成新农药产品注册分别需要不少于2-4年、不少于4年和5-7年的时间,准入壁垒较高。2、技术壁垒化学农药属于精细化工行业,具有较高的技术壁垒。首先,农药新品种创制开发是一个化学、生物、环境、毒理、工程、化工等多学科交叉的系统工程,专业化程度高,同时也是一项耗费资金和时间的工作,具有
19、高投入、高风险、高回报以及长周期的特点,需要雄厚的资金实力作为基础。其次,农药生产工艺要求高,农药的生产过程对温度、压力等操作控制要求复杂、难度大。最后,我国政府制定行业标准和行业政策日趋严格,农产品中农药安全性、毒性及残留制定的限量标准将逐步提高,对农药企业的布局、新产品开发、新技术应用等提出了更高的要求。资金实力雄厚,安全生产能力优保障的企业有望进一步提升自身优势。3、环保壁垒及安全壁垒环保壁垒分为两个层面,一方面是生产端的环保及安全壁垒,另一方是产品端的环保及安全壁垒。从生产端看,随着国家对环境保护日益重视,农药行业的环保标准不断提高,环保高压监管常态化,“三废”治理技术越来越复杂,环保
20、投入越来越大,加速了中小产能农药企业的出清,只有环保达标的企业才能在农药行业生存;同时,农药生产经营中涉及的危险化学品较多,对企业安全生产管理水平有着很高要求,只有取得安全生产许可证的企业才能从事农药生产与经营,若发生重大安全事故,企业将面临被关闭停产的风险。从产品端看,石化和化学工业发展规划(20162020年)、农药工业“十三五”发展规划等政策的出台明确提出进一步淘汰高毒、高残留、高环境风险农药产品。日益严格的农药政策要求公司都必须不断开发高效、低毒、环境友好的农药,降低施用量,提高产量,对农药生产企业的技术水平和生产能力提出了更高的要求。4、资金壁垒农药行业属于资金密集型行业,对各类型的
21、农药企业均具有较高的资金门槛。从法规的层面看,对于新进入的企业,原药企业投资规模不低于5000万元(不含土地使用费),其中环保投资不低于投资规模的15%;制剂(加工、复配)企业、病毒类和植(动)物源类生物农药原药企业投资规模不低于2000万元(不含土地使用费),制剂(卫生用药)企业投资规模不做最低要求,环保投资应不低于投资规模的8%。从经营的层面看,对于创制型农药企业,新药开发周期长、投资大,往往需要数亿美元的资金投入;对仿制型原药企业,为了满足下游制剂厂商对上游原料生产稳定性和产品质量合规性的要求,需投入大量资金用于建立研发团队、建设智能化工厂、加大环保投入、配备专业化的人才;对于制剂型企业
22、,需在满足生产要求的基础上,大力开拓营销渠道,需要有一定的流动资金支持企业的运转。总体而言,农药行业的新进入者需要具备一定的资金实力。5、品牌壁垒农药产品对品质、生产工艺等要求较高,跨国农药公司出于对自身产品品质的保证和满足其自身参与竞争的需要,在农药采购上非常关注产品质量的保障、合作的长期性和稳定性,一般不会轻易更换农药供应商,因此农药采购企业或跨国农药公司通常会选择行业中具有较高品牌知名度的农药供应商,且与之保持长期合作关系。先行农药供应商会获得更多市场优势,对新进入企业而言,这些因素构成了较大的进入障碍。第二章 总论一、 项目名称及投资人(一)项目名称云南农药制剂项目(二)项目投资人xx
23、有限责任公司(三)建设地点本期项目选址位于xxx。二、 编制原则坚持以经济效益为中心,社会效益和不境效益为重点指导思想,以技术先进、经济可行为原则,立足本地、面向全国、着眼未来,实现企业高质量、可持续发展。1、优化规划方案,尽可能减少工程项目的投资额,以求得最好的经济效益。2、结合厂址和装置特点,总图布置力求做到布置紧凑,流程顺畅,操作方便,尽量减少用地。3、在工艺路线及公用工程的技术方案选择上,既要考虑先进性,又要确保技术成熟可靠,做到先进、可靠、合理、经济。4、结合当地有利条件,因地制宜,充分利用当地资源。5、根据市场预测和当地情况制定产品方向,做到产品方案合理。6、依据环保法规,做到清洁
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