云南工业烟气治理设备项目申请报告(模板).docx
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1、泓域咨询 /云南工业烟气治理设备项目申请报告云南工业烟气治理设备项目申请报告xxx集团有限公司报告说明烟气治理行业工程总承包项目对服务商的资金实力有较高要求,特别是大型工程项目,由于合同金额较大、项目周期较长,业主在选择服务商时会重点考虑服务商的资金实力和筹资能力。根据谨慎财务估算,项目总投资19549.70万元,其中:建设投资15696.28万元,占项目总投资的80.29%;建设期利息155.39万元,占项目总投资的0.79%;流动资金3698.03万元,占项目总投资的18.92%。项目正常运营每年营业收入37500.00万元,综合总成本费用29466.80万元,净利润5883.58万元,财
2、务内部收益率24.25%,财务净现值10612.23万元,全部投资回收期5.21年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。由上可见,无论是从产品还是市场来看,本项目设备较先进,其产品技术含量较高、企业利润率高、市场销售良好、盈利能力强,具有良好的社会效益及一定的抗风险能力,因而项目是可行的。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 项目背景及必要性9一、 行业发展现状及趋势9二、 行业特有的经营模式13三、 行业市场规模14第二章
3、项目概况17一、 项目名称及建设性质17二、 项目承办单位17三、 项目定位及建设理由19四、 报告编制说明20五、 项目建设选址22六、 项目生产规模22七、 建筑物建设规模22八、 环境影响22九、 原辅材料及设备22十、 项目总投资及资金构成23十一、 资金筹措方案23十二、 项目预期经济效益规划目标24十三、 项目建设进度规划24主要经济指标一览表25第三章 市场预测27一、 行业技术水平及技术特点27二、 行业的周期性、区域性或季节性特征28第四章 建筑工程技术方案30一、 项目工程设计总体要求30二、 建设方案30三、 建筑工程建设指标34建筑工程投资一览表34第五章 选址方案36
4、一、 项目选址原则36二、 建设区基本情况36三、 创新驱动发展39四、 社会经济发展目标40五、 产业发展方向44六、 项目选址综合评价48第六章 SWOT分析49一、 优势分析(S)49二、 劣势分析(W)51三、 机会分析(O)51四、 威胁分析(T)52第七章 法人治理结构56一、 股东权利及义务56二、 董事59三、 高级管理人员64四、 监事66第八章 组织机构管理68一、 人力资源配置68劳动定员一览表68二、 员工技能培训68第九章 环境保护分析71一、 编制依据71二、 建设期大气环境影响分析71三、 建设期水环境影响分析72四、 建设期固体废弃物环境影响分析73五、 建设期
5、声环境影响分析73六、 营运期环境影响74七、 环境管理分析76八、 结论77九、 建议77第十章 原辅材料及成品分析79一、 项目建设期原辅材料供应情况79二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理79第十一章 技术方案80一、 企业技术研发分析80二、 项目技术工艺分析82三、 质量管理83四、 项目技术流程84五、 设备选型方案85主要设备购置一览表85第十二章 建设进度分析87一、 项目进度安排87项目实施进度计划一览表87二、 项目实施保障措施88第十三章 项目投资分析89一、 投资估算的依据和说明89二、 建设投资估算90建设投资估算表94三、 建设期利息94建设期利息估算表94固定资
6、产投资估算表95四、 流动资金96流动资金估算表97五、 项目总投资98总投资及构成一览表98六、 资金筹措与投资计划99项目投资计划与资金筹措一览表99第十四章 经济效益分析101一、 基本假设及基础参数选取101二、 经济评价财务测算101营业收入、税金及附加和增值税估算表101综合总成本费用估算表103利润及利润分配表105三、 项目盈利能力分析105项目投资现金流量表107四、 财务生存能力分析108五、 偿债能力分析108借款还本付息计划表110六、 经济评价结论110第十五章 招投标方案111一、 项目招标依据111二、 项目招标范围111三、 招标要求112四、 招标组织方式11
7、2五、 招标信息发布114第十六章 总结评价说明115第十七章 附表附录116主要经济指标一览表116建设投资估算表117建设期利息估算表118固定资产投资估算表119流动资金估算表119总投资及构成一览表120项目投资计划与资金筹措一览表121营业收入、税金及附加和增值税估算表122综合总成本费用估算表123固定资产折旧费估算表124无形资产和其他资产摊销估算表124利润及利润分配表125项目投资现金流量表126借款还本付息计划表127建筑工程投资一览表128项目实施进度计划一览表129主要设备购置一览表130能耗分析一览表130第一章 项目背景及必要性一、 行业发展现状及趋势1、大气污染现
8、状中国的能源结构中煤炭是重要构成之一,2017年煤炭消费量达38.57亿吨,其燃烧过程会产生大量的颗粒物、硫氧化物、氮氧化物等大气污染物,是雾霾天气产生的主要原因之一。此外,空气中的二氧化硫、氮氧化物还是酸雨中酸性物质硫酸及硝酸的主要来源,是形成酸雨的主要污染物。作为全球雾霾和酸雨污染较为严重的地区,中国积极推进节能减排、大力发展环保产业,污染状况有所好转,但大气污染治理仍旧不容松懈。2、非电行业发展现状及趋势随着电力行业烟气治理的基本完成,非电行业烟气治理成为大气污染防治的重点。非电行业主要包括钢铁、焦化、水泥、平板玻璃、陶瓷、砖瓦等,涉及行业较多,与电力行业相对单一稳定的烟气工况相比,排放
9、温度、烟气量、烟气工况特性等均存在很大差异,对排放标准、技术路线等亦提出了新的要求。尽管非电行业的烟气治理尚处于发展初期,但随着国家对非电行业烟气污染物减排政策持续推进、技术不断成熟,非电行业烟气治理作为大气环境治理的重点,市场需求将呈现出快速增长态势。3、钢铁行业成为非电行业烟气治理的首个重点领域随着电力行业烟气治理的基本完成,非电行业烟气治理成为大气污染防治的重点。2019年国务院政府工作报告中提出“加快钢铁行业超低排放改造”,此后生态环境部、国家发改委等五部委于2019年4月联合发布关于推进实施钢铁行业超低排放的意见(以下简称“意见”),钢铁行业成为非电行业烟气治理的首个重点领域。意见一
10、方面提出到2020年底前,重点区域钢铁企业超低排放改造力争60%左右能完成改造,到2025年底前,重点区域钢铁企业超低排放改造基本完成,全国力争80%以上产能完成改造。同时,意见对于二氧化硫、氮氧化物、颗粒物等主要污染物的排放标准与现行的2012版标准相比趋严70%以上。明确的时间表、严格的排放标准将催生大量烟气治理需求,已掌握核心技术、具有成功案例的烟气治理企业将具有较大的发展空间。4、钢铁行业烟气治理可借鉴电力行业经验,但提出更高技术要求电力行业的超低排放改造从2014年开始实施,到目前改造已基本完成。与电力行业相比,钢铁行业在企业性质、行业集中度、盈利能力等多方面均具有相同特征,钢铁行业
11、烟气治理将有望借鉴电力行业的成功经验,得到快速发展。具体而言,首先在企业性质上,电力行业多为央企且主要集中在五大电力集团,易于监管,钢铁行业同样以央企、国企为主,行业集中度高。其次,由于烟气治理将增加额外的环保投入,对企业的盈利能力具有较高的要求,改造期间电力行业一直具有相对较好的盈利能力,而钢铁行业在经过供给侧改革之后,盈利能力从2016开始已持续好转。第三,在实施动力方面,电力行业存在超低排放改造补贴,钢铁行业尽管没有直接补贴,但由于绿色限停产(即未达标企业优先被限停产)、差别化电价等政策的存在,钢铁企业亦具有较强的实施动力。但与电力行业相比,钢铁行业烟气成分更复杂,除含有SO2、NOx和
12、粉尘外,还含氯化氢、氟化氢、一氧化氮、二噁英、重金属等强腐蚀、强粘结性污染物。同时,受工况、原固体燃料、溶剂成分、系统漏风、矿石与燃料选择及配比不同等多因素交叉影响,存在排放温度变化范围大、烟气量波动范围宽且分布不均匀、烟气含氧量与含水量高,SO2与NOx平均浓度较低且变化范围比较大等问题。因此,与电力行业相对单一稳定的烟气工况相比,钢铁行业烟气治理提出了更高的技术要求。5、第三方专业化运营成为行业发展趋势烟气处理设施的运营稳定性直接影响工业企业的生产经营,若烟气处理设施运营不稳定导致污染物排放不达标,客户可能会面临罚款、停产、关停等处罚,对其生产经营产生不利影响。而随着关于推进实施钢铁行业超
13、低排放的意见等政策的实施,排放标准大幅趋严,对环保设施运营要求不断提高,工业企业需投入的人员、精力也不断增加,“专业的人做专业的事”,引入第三方专业化运营将成为发展趋势。同时,环保部于2017年发布了关于推进环境污染第三方治理的实施意见,从政策层面明确了责任划分,支持和引导环境污染第三方治理。对于项目案例多、运营周期长的第三方专业化运营服务商而言,反应温度控制、工艺参数调试、应急状况处理等操作及维护经验丰富,能够对原料、备品备件等进行集中化采购,发挥规模优势,并对运营流程实现专业化、标准化、精细化管理。因此,优质的第三方专业化运营服务商的引入,既能确保烟气治理设施的稳定运行,有效保障工业企业的
14、生产经营,又能降低工业企业的烟气治理运行成本。因此,在政策与市场的双重推动下,第三方专业化运营将成为工业烟气治理行业未来的发展趋势,业务布局早、服务案例多、运营周期长的烟气治理环保企业将在未来第三方运营市场竞争中处于有利地位。6、与工业物联网的深度融合将成为运营服务的发展方向随着工业企业烟气排放标准的大幅提高,工业企业对于环保设施的运行稳定性要求更高,通过工业物联网技术的运用,能够对生产过程中的烟气污染源及脱硫、脱硝、除尘等各环节进行全流程控制,实现排放数据实时监控、排放出口远程控制、突发性环境污染事故预防等功能,有效提高环保设施运行效率与稳定性。工业物联网技术的运用对于环保设施运营的精细化管
15、理、运营效率提升具有重要作用,例如对水、电等能源消耗数据进行检测、收集、分析,反应能耗与运营效率对应关系,在保障运营效率的同时有效控制成本。同时,物联网技术可实现多现场数据交互和对比,深入挖掘业务数据价值,推动环保工艺优化,提升客户数据服务能力,建立以数据驱动业务发展的良性机制,将成为第三方运营服务的发展方向。二、 行业特有的经营模式环保行业理想的商业模式为受益对象和收费对象的统一,实现“污染者付费”。我国在工业烟气治理领域已建立“污染者付费”的市场化经营模式,明确了环保服务收益边界,真正做到了污染者对环保服务的费用足额支付,实现烟气治理领域的市场化发展。1、工程总承包模式烟气治理工程总承包经
16、营模式通常采用EPC(设计-采购-施工)、BOT(建造-运营-转让)、BT(建造-转让)等。EPC即Engineering-Procurement-Construction(设计-采购-施工),是中标环保企业承担烟气处理工程的规划设计、土建施工、设备采购、设备安装、系统调试、试运行,并对烟气处理工程的质量、工期、安全、造价全面负责,最后将环保装置整体移交给工业企业运营。BOT即Build-Operate-Transfer(建设-运营-移交),是工业企业将环保装置交由中标环保公司进行投资建设,在一定运营期内工业企业向中标环保公司购买服务,中标环保公司在运营期结束后将环保装置移交工业企业的模式。中
17、标环保公司一般成立项目公司建设环保装置,向工业企业收取费用,来抵偿建设投资和经营成本,并获得合理回报。BT即Build-Transfer(建设-移交),是中标环保企业投资建设环保装置后将工程整体移交工业企业运营,中标环保企业在一定期限内从工业企业收取前期投资建设资金。2、运营模式运营模式通常采用托管方式委托第三方运营服务商提供服务,运营服务商与业主签订托管运营协议,服务商以托管方式进行环保设施运营管理和日常维护,保证系统运行正常,节能减排指标符合相关标准,并在服务期内定期向业主收取服务费用。三、 行业市场规模1、钢铁行业烟气治理市场规模在污染物排放占比方面,钢铁行业是仅次于发电行业的第二大污染
18、行业,根据中国环境统计年报(2015),全国重点调查了16.16万家工业企业,其中钢铁冶炼加工企业3,476家,排放SO2、NOX、烟粉尘分别为173.6万吨、104.3万都、357.2万吨,占重点调查企业排放量的比例达12.4%、9.6%和32.2%。钢铁行业从炼焦、烧结、炼钢到轧钢整个冶炼工艺均涉及不同类型污染物,其中烧结环节产生的气体污染物最为严重。根据环保部2017年6月发布的钢铁烧结、球团工业大气污染物排放标准修改单(征求意见稿)及编制说明,全国有烧结机约900台,烧结面积约11.6万平方米,据此测算仅钢铁行业的烧结环节,烟气治理工程建设的市场空间就达到529亿元-644亿元,每年的
19、运营市场空间达168-180亿元,市场空间广阔。2、焦化行业烟气治理市场规模焦化行业在其干馏、结焦等生产过程会产生多种污染物,其中焦炉烟气是焦化企业最主要的废气污染源。2016年,纳入中国炼焦行业协会统计的焦化企业约700家,焦炉总数量约2,000座,但绝大部分炼焦企业达不到新炼焦化学工业污染物排放标准(GB16171-2012)的排放要求,需要进行焦炉脱硝改造或者新建脱硝设施,市场容量大约在300-600亿元,市场空间广阔。3、非电行业烟气治理市场规模随着电力行业烟气治理进入尾声、钢铁行业超低排放改造正式启动,技术水平的持续进步将推动工业烟气治理向玻璃、水泥、陶瓷、砖瓦等其他污染物排放较多的
20、非电行业渗透。根据环保部2017年6月印发的20项行业大气污染物排放标准修改单(征求意见稿)中的相关数据及改造成本测算,玻璃、水泥、陶瓷、砖瓦等污染物排放较多的主要行业若达到特别排放限制,市场空间合计可达到606亿元-640亿元。第二章 项目概况一、 项目名称及建设性质(一)项目名称云南工业烟气治理设备项目(二)项目建设性质本项目属于技术改造项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xxx集团有限公司(二)项目联系人孙xx(三)项目建设单位概况当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从
21、国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好
22、国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营
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