幼儿园各岗位人员工作细则.doc
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1、幼儿园各岗位人员工作细则 幼儿园长工作细则 一、队伍管理 1贯彻党的教育方针和政策,执行上级党委和教育行政部门的指示和决议。 2负责协调、优化领导班子,最大限度发挥领导班子的整体效能。 3根据岗位聘任制,负责聘任、调配教职员工,全面协调人际关系,调动工作人员的积极性,有效发挥各类人员的专长和优势。 4定期召开园务会,审议制定全园工作计划和总结,并提出对教职工的基本要求。 5协同党政工团有关部门开展工作。 6指导审阅各部门工作计划,深入各部门检查工作,指导协调,使计划能按预定设想完成。 7带领和组织教职工进行政治、业务学习,并为他们的学习创造必要的条件,不断提高教师队伍的素质。 二、教科研管理
2、1协同业务园长做好教育教学的管理、指导工作。 2及时了解课题研究进展情况,负责帮助解决研究中的实际困难。 3,检查教职工各项工作制度、常规的落实情况。 4负责制订招生方案并组织招生,查看新入园幼儿情况,协助班上做好新生接待工作。 5布置各类人员工作质量评价的内容及评价标准,并按计划开展工作。 6向家长、社会宣传幼儿教育重要性及有关知识,取得幼儿园、家庭、社会教育的一致性。 7协同业务园长开展教师培训工作。 三、后勤管理 1协助后勤园长重点抓好卫生保健及膳食管理工作。 2每月听取财务人员关于财务收支情况的汇报,负责审查幼儿园预算、决算等各种报表。 3监督检查各种制度落实情况,协同后勤园长定期对后
3、勤人员进行考核。 4协同医务室成立安全委员会,监督其定期向家长和幼儿进行安全知识教育。 5加强与社会联系,获取新信息,争取各方面的支持与配合。 四、日常工作 1每周组织一次政治学习(结合各个时期的形势、任务),使教职工了解政治、经济教育改革形势、园内外大事。 2做好经常性思想工作。 3接待各省市宾客参观来访,接受上级领导检查园内各项工作。 4每学期听课30节以上,了解老师的教学水平及幼儿发展情况。 5每学期将园务工作向社会公开一次。 6每月检查、抽查各部门工作完成情况。 7每学期末对教师进行考核,对主任、班主任、教师进行测评。 8学年末做好教师聘任工作,公布其结果及下学期人事安排。 9及时将幼
4、儿园管理、教科研新动向汇入幼儿园主页。 业务园长工作细则 、教育教学 1负责教育教学的全面管理与指导。根据幼儿园学期工作计划内容制定全园保教工作汁划。 2带领各年级组长制定每学期教育教学计划,幼儿发展目标,并指导实施与总结。 3认真分析教师的教育水平与幼儿发展状况,设定合理的幼儿园教育教学课程,并在教育实验的基础上组织实施,形成特色,有所突破与提高。 4指导教师创设适宜的教育环境,发挥环境的教育作用。负责指导活动区、游戏角、家园联系栏、自然角的材料投放。 5负责审定教师用书、杂志、音像各种教具以及玩具幼儿图书等。 二、教育科研 1负责组织与领导各年级的教育科研活动。认真分析幼儿园教改中的不足与
5、难点。选择科研课题,制定研究方案,配合课题负责人保证课题正常顺利地开展。 2组织参与课题研究的人员进行学习与培训,负责搜集研究资料与研究过程的管理。 3每两周参加一次课题组活动。组织教学观摩活动。针对问题进行研讨,体现教科研成果和观念。 4每年帮助参加教科研的教师制定课题计划、撰写论文,并负责各课题专项档案的整理,做好各课题的中期汇报,结题评定工作。 5、负责课题成果的再利用与推广工作(现场会、讲座、教材、读物等)。 三、观摩接待 1负责省、市、区各级现场会及验收评比的接待工作。 2负责外省市教师的教学观摩接待与组织工作,指导幼师学生的见习、实习工作。 3每次的教学观摩要与开课教师一起选择课题
6、、备课、试教、说课,体现最新的教育科研成果和观念,为青年教师提供脱颖而出的机会。 四、教师培训 1每年制定详细的培训计划,利用课题组活动和业务学习时间,对青年教师、骨干教师进行分层培训,让教师在参与式的培训中不断提高。 2每学期为教师提供去外园观摩、学习的机会。 3请幼教专家来园讲课,提高全园教师的素质。 五、日常工作 1指导各班幼儿一日生活常规的培养,并组织各年级进行评价。 2组织安排好“六一”儿童节庆祝活动和幼儿运动会。 3每周组织一次业务学习(有课题的以课题研究的形式),传达学习教育新信息、新观念、新方法。 4每两周检查一次教师的备课本、计划本、观察记录本、教育教学笔记本,并根据情况及时
7、反馈意见。 5每学期听课50节以上,了解教师的教学水平及幼儿发展情况,并及时评价。 6每学期对全园13幼儿抽查测评,并将分析结果和指导性建议及时与教师交流。 7组织教师进行幼儿发展水平的评价与分析。 后勤园长工作细则 财产管理: 1协助园长负责幼儿园的行政、保卫、外事等各项工作,是园长进行园内管理和行政工作的主要助手。 2严格财经纪律,领导财会人员做好经费预算,安排好各项开支。 3听取、审查财会人员的汇报,与园长共同监督审核财会的现金及账目。 4配合园长召开园务会议,决定和处理园内重大事项。 5负责督促并帮助保管员健全财产管理制度,做到物物有账,账账相符,账物相符。 6掌管全园固定资产总账,办
8、理新置固定资产手续。 二、设施维护 1,协同园长落实基建、修缮、设备添置、绿化计划的落实,大型器械的安装管理。 2组织后勤人员定期和及时检查维修园内设备设施,延长物品设备的使用期限。 三、卫生保健 1协助保健医督促检查各班卫生并做好卫生消毒工作。 2定期参加伙委会的会议,帮助解决实际困难。 3每周带领保健医和管理员到班上检查伙食情况,发现问题及时向伙房人员反馈。 四、后勤队伍管理 1做好后勤队伍的组建,加强对后勤人员的思想政治工作。 2负责合理安排调度后勤人员的工作。 3帮助后勤人员制订学期计划进行工作总结。 4领导并监督检查后勤各部门的规章制度执行情况,做出记录和分析,纳入考核当中。 五、日
9、常工作 1每周同医务室人员检查班上卫生消毒情况一次。 2定期检查大型玩具等设施。 3、对后勤人员进行学习培训,积极配合教育教学工作。 4、制定添置各种物品计划,按计划及时购进物品,保证使用。 5、严格掌握生活用品的使用,勤俭节约,修旧利废,做好物品调剂工作。 幼儿教师细则 一、教育教学 1认真制定计划:根据幼儿园工作规程、幼儿园培养目标和园务计划,遵循幼儿身心发展规律,结合本班幼儿特点,制定适合幼儿发展的保教工作计划,并创设与教育目标相适应的、使幼儿能主动参与的教育环境(墙饰、活动区、家园联系栏、幼儿作品栏)。按目标投放活动区材料(成品、半成品材料)和户外活动材料等。 2认真备课:按照周教育工
10、作计划,早、晚班教师分写一日活动计划,包括上午预想活动:晨间活动、生活活动、教育活动、区域活动、户外活动;下午预想活动:生活活动、游戏活动、区域活动、户外活动。活动计划需包含以下要素:活动前幼儿在此方面的发展情况,了解幼儿的原有水平;与本学科相关的重、难点的解决对策;材料的投放与活动指导要分层次,适应不同能力与水平的幼儿。 3认真观察与评价:每学期初在认真分析的基础上对每个幼儿进行基本分析,制定个别教育措施。每周有计划地对个别幼儿进行观察、记录、评价。一日生活都是教育内容,善于抓住教育契机生成有价值的教育活动,让幼儿在活动中自信、愉快,有所发展。 4认真总结:每周针对教育教学中的特殊案例进行剖
11、析与思考,写一篇教育笔记,其中包括:幼儿的行为、幼儿的发现、教师的引导、分析评价与措施。 5认真履行职责:全面承担各类教学工作,寓教育于游戏之中,组织好幼儿生活活动,注意渗透教育,促进幼儿各方面能力的发展。 二、对待幼儿 1热爱幼儿:关心幼儿,平等对待每一幼儿,不歧视、不偏爱、允许幼儿之间存在差异。 2理解幼儿:不仅了解幼儿的年龄特点,还要了解幼儿的个性特点,了解幼儿的心理需要。教师所思所想要站在幼儿的位置。 3相信幼儿:相信幼儿自身有巨大的发展潜力,放手让幼儿去活动,重视幼儿自主性的活动。相信每个幼儿都有一颗向上的心,鼓励幼儿,以正面的、积极的评价为主。 4尊重幼儿:尊重幼儿的年龄特点、个性
12、特点、兴趣爱好,不损伤幼儿的自尊心。 5与幼儿做朋友,经常与幼儿聊天善于用情感性的动作与幼儿身体接触,鼓励幼儿主动接触自己。 6,保护幼儿:教师始终和幼儿在一起,一日生活中要考虑到各种保护幼儿的措施不让幼儿做危险的事,确保幼儿的安全。 三、教科研及学习 1参加课题:在保证正常教育教学开展的前提下,每位教师应参加教科研工作,在幼儿一日生活中挖掘研究的内容。 2勤于操作:凡参与教科研的教师,学期前需制作教科研计划,学期末撰写总结论文。 3善于学习:老教师与青年教师结对子,研究材料,关注幼儿。活动前先设计进行讨论,活动后双方进行交流、研讨。在业务学习时间里,认真学习幼教理论知识,详细记录。 四、日常
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