生猪公司各猪场人员录用离职管理制度.doc

《生猪公司各猪场人员录用离职管理制度.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《生猪公司各猪场人员录用离职管理制度.doc（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、生猪公司各猪场人员录用离职管理制度（一）总则第一条 目的为加强生猪公司各猪场人员录用和离职的规范管理，保证该项工作的有序、高效进行，特制订本制度。第二条 录用原则以公开、择优为原则，按各猪场岗位人员录用标准执行。第三条 适用范围本制度适用于生猪公司各猪场副场长及以下岗位。各猪场除场长外，其它岗位设置是：1、管理类：副场长、开票员、收款员、统计员、保管员；2、技术类：车间主任、技术人员；3、生产类：饲养员、青料工、清粪工。4、后勤类：门卫、司机和炊事员等。 （二）录用标准第四条 任职条件参见下表：岗 位类别任 职 条 件审批流程副场长管理类1、身体健康，无传染病，无其它不适宜在场部工作的疾病；2

2、、有敬业精神，能吃苦耐劳。无不良行为记录；3、男性年龄不超过50岁，女性年龄不超过45岁。 4、大专以上相关专业学历，有同等岗位3年以上工作经历，业绩突出者。场长分管副总人力资源部总经理收款员4、中专以上学历，1年以上相关岗位工作经历；5、有公司副总经理级以上人员出具的担保证明。场长分管副总财务总监人力资源部总经理开票员4、中专以上学历，1年以上相关岗位工作经历；统计员保管员车间主任技术类4、中专以上相关专业学历，有同等岗位2年以上工作经历，业绩突出者。场长分管副总人力资源部总经理技术员4、中专以上相关专业学历。 饲养员 生产类4、一对夫妻饲养员的，当女性年龄大于45岁时，须报总经理批准。场长

3、分管副总人力资源部青料工清粪工门卫 后勤类司机持有驾照，2年以上同岗位工作经历炊事员体检证明以上岗位应聘人员如不具备相关录用标准、但具有突出工作能力的，须报总经理审定核准。（三）录用程序第六条 录用程序1、公司录用程序（1）根据各猪场人力资源需求，由人力资源部组织招聘和储备；（2）人力资源部审查应聘人员是否符合猪场岗位录用标准；（3）安排用人猪场与应聘人员面试，或接受猪场委托代行面试；（4）猪场确认录用人员后，由人力资源部组织隔离、体检和上岗前基础培训，并直接办理入职手续；2、猪场录用程序（1）根据本制度各岗位录用标准，由各猪场对应聘人员进行审查；对不符合录用要求的，各猪场一律严禁擅自录用，否

4、则，人力资源部不予办理入职手续；（2）对符合条件的应聘人员组织体检和上岗前基础培训；（3）凡各猪场录用人员，须先办理录用手续后才可上岗；如若猪场未按程序办理录用手续的，则人力资源部不予办理入职手续。如有特殊情况的应上报人力资源部经审核同意后才可上岗，并后补录用手续。（4）各猪场须在当月内填报罗牛山生猪系统猪场人员录用审批表，由场长签字，并附应聘人员身份证复印件和体检化验单。如若各猪场未能提供体检化验单，而导致的各种后果由各猪场场长承担。如应聘管理类岗位和司机岗位的，还需分别附毕业证、学位证复印件和驾照复印件；如系应聘收款员岗位的，还须附担保证明原件；（5）录用材料齐备并场长签字同意后，报分管副

5、总审核签字；如录用为开票员、收款员、统计员、保管员岗位的，还须报财务总监审核签字；（6）报人力资源部审核签字；（7）须报总经理核准的，由人力资源部报总经理审核签字。（四）饲养员储备管理第七条 后备饲养员管理为保证生产正常运行，各猪场有责任和义务支持公司为储备饲养员所开展的各项工作。1、根据对生猪系统总体用人需求预测，由人力资源部负责招聘后备饲养员； 2、建立饲养员储备基地，储备规模10对左右。由人力资源部组织安排后备饲养员到以下储备场猪场实习，或由人力资源部根据实际情况做适当调整。六万头猪场：3对 ； 机械化猪场：2对； 定安猪场：2对 ； 罗牛山种猪场：2对；三万头猪场：2对 。 3、后备饲

6、养员见习期间工资由公司发放，发放标准为：1000元/月/人。（五）录用禁忌第八条 亲属回避制度1、录用人员与场长和本场员工有亲属关系的，各猪场须如实上报。否则将视为欺骗行为，人力资源部在不予办理入职手续的同时，还将对猪场负责人处予一个月工资扣罚；2、各猪场场长及所属员工，其亲属均不得超过2对或4人；3、场长直系亲属不得担任猪场保管员、收款员、开票员、统计员等岗位。第九条 离职人员录用禁忌1、本系统内离职人员在三个月内不得被猪场录用，一经发现并核实，扣罚录用人员30%预提留奖。（六）人员离职管理第十条 人员离职程序1、各猪场离职人员须先递交辞职申请报告，经场长批准并完成工作交接后方可离开猪场；2、各猪场须每月填写生猪系统离职人员统计表，并在每月4日前上报人力资源部；若猪场不按时上报生猪系统离职人员统计表，则公司不予结算该场场长当月工资。（七）持续改进第十一条 工作改进1、人力资源部须根据年度各猪场人力资源供需和要求制定各猪场人力资源管理调研计划表。该表内容包括对猪场工作建议、本制度落实、员工培训情况等。2、人力资源部原则上应在一年内完成猪场人力资源管理调研工作，并设计工作改进计划报总经理审定。第十二条 附则1、本制度的拟订或修改由人力资源部负责，报总经理审定后执行。2、本制度由人力资源部负责解释。罗牛山生猪公司 二0一九年三月