公司材料管理办法.doc
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1、公司材料管理办法第一节 总则第一条 为规范公司材料管理,有效控制物资验收使用,保障公司财产安全,提高生产管理效率,增加公司经济效益,制定本制度。第二条 本制度适用于公司沥青事业部、市政事业部、道路技术中心的材料验收使用管理。本制度中的“材料”专指非仓库保存的各种材料。第三条 事业部经理是各事业部材料管理的主要责任人,并指派材料员。材料员是材料管理的直接责任人。第二节 到料验收第四条 材料到场后,由材料员根据采购清单按照切实可行的计量方式清点到料数量。第五条 如果材料员清点时发现材料规格、数量上差异,材料员应填写材料收料异常通知单(见附表7-1),材料收料异常通知单共两联,一联交采购部门,一联由
2、材料员留存备查。一联连同采购清单一起在当日内交至采购部门,由采购部门联系供应商处理。待采购部门处理完毕后,材料员重新开始到料验收程序,备查联注销。第六条 如果材料员清点时未发现差异,则填写验收单(见附表7-2)并登记台账。验收单共三联,经单据上要求的相关人员签字后,一联交采购部门,一联交财务部作付款入账依据,一联由材料员留存备查。第七条 每月月末,材料员须根据当月材料到料情况编制材料到料汇总表(见附表7-4),经事业部经理复核无误并签字确认后,交金融财务部作对账和备查使用。第八条 每一季度,财务部根据材料员送交的材料到料汇总表和验收单以及采购部门送交的采购清单同供应商财务部进行对账。第九条 货
3、已到发票未到的物资,必须作暂估入账处理(见附表7-3),待发票到后连同验收单一起交金融财务部。第三节 使用消耗第十条 构成沥青事业部和道路中心产成品的材料使用消耗核算办法参见生产用料成本改进办法。第十一条 市政事业部的清包工程中材料需按实际使用消耗,领用时须由材料员开具领料单(见表7-5)并登记台账。领用人必须是我公司项目负责人认可的材料领用人,其他人员无权领料。领料单要连号记录,不得跳号,并且填写生产单号、原材料用途。一共三联,一联至领用部门,一联至金融财务部,还有一联发料人留底备查。第十二条 周转材料按实际情况由金融财务部确定消耗原则。第十三条 其他辅助材料需按实领用,每月将材料使用汇总表
4、(见附表7-6)及所有所附领料单交金融财务部门。第四节 盘点第十四条 材料的盘点参见料场盘点制度。 第五节 附则第十五条 对方送货单上必须有我方人员的签收,且明确到货的具体日期。第十六条 送货单由接收部门负责保管,保存期限三年。第十七条 本办法由金融财务部负责解释。附表7-1材料收料异常通知单年 月 日 部门 报送 部门 编号:供应商名称采购清单编号到货时间收料异常情况说明采购物料明细到货物料明细差异情况说明名称和规格单位数量单价名称和规格单位数量单价有无合格证第 页(共 页)材料员: 供应商:附表7-2物资类别 验 收 单 No# 年 月 日 连续号_送交部门订单号码或采购清单号验收部门验收
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