公司价格管理办法.doc

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1、公司价格管理办法第一条 为规范公司定价程序，制定符合市场情况和公司实际的最佳价格，避免不当价格给公司造成损失，特制定本办法。第二条 本办法适用于沥青砼摊铺工程标准价格和最低价格的制定。第三条 各事业部价格管理委员会负责本事业部范围内产品、施工标准价格和最低价格的制定。第四条 价格管理委员会成员由总经理任命。价格管理委员会成员应包括但不限于计划经营部负责人、金融财务部负责人、生产/施工单位负责人、总工程师。第五条 价格管理委员会设主席一名，负责召集和组织价格管理委员会会议。第六条 定期会议。价格委员会主席必须于月初5个工作日内，主持召开价格会议，制定本期标准价格和最低价格。第七条 不定期会议。在

2、产品成本或市场需求波动较大时，价格委员会主席可随时根据需要召开价格会议，更新产品/施工价格。第八条 价格会议召开前，计划经营部需将上一期间交易情况进行汇总整理，填制产品成交价格表，于价格会议召开前2日提交价格委员会成员。第九条 金融财务部需按产品类型统计上期各种产品实际成本，填制产品成本构成表，于价格会议召开前2日提交价格委员会成员。第十条 价格会议期间，各成员应针对各自获取的信息，分别从市场、成本、生产工艺等方面对产品价格发表意见。第十一条 经讨论后，编制价格评估表，确定标准价格及最低价格，报事业部经理及总经理签字批准后执行；第十二条 计划经营部根据总经理批准后的标准价格及最低价格，根据市场

3、营销策略、交易条件等因素，可在不低于最低价格的情况下制定优惠政策。第十三条 计划经营部针对重要客户的需求，提出特殊价格申请，编制销售价格调整审批表交给价格管理委员会主席。第十四条 价格管理委员会主席组织召开临时会议，对特殊价格进行讨论，签署销售价格调整审批表，报总经理批准后执行。第十五条 产品价格及成本情况是公司机密信息，价格委员会成员必须遵守保密协议约定。因价格或成本信息泄露给公司造成损失的，要追究相关人员责任。第十六条 本办法由价格委员会主席负责解释。第十七条 本办法于公布之日起执行。附1：价格制定流程图附2：产品成交价格表产品成交价格表工程名称： 客户： 编号：产品名称销售价格销售数量销

4、售时间备注编制人： 日期： 注：此表仅适用于沥青材料有限公司或母公司清包工程附3：产品成本构成表产品成本构成表 编号： 产品材料编制人： 日期： 附4：价格评估表价格评估表产品名称预计销售量一、成本因素项目定额/件总额涨跌趋势备注1、2、3、4、5、6、A、变动成本合计（123456）7、8、9、10、11、12、B、固定成本合计（789101112）C、总成本（A+B）二、市场竞争因素同类产品报价三、其他因素四、最终结果标准价格最低价格制表人： 日期：价格委员会主席： 日期：事业部经理： 日期：总经理： 日期： 附5：销售价格调整审批表销售价格调整审批表客户名称及代码销售价格调整原因价格调整内容产品名称规格型号调整前价格调整后价格调整幅度备注编制人： 日期：计划经管部经理： 日期：价格委员会主席： 日期：事业部经理 日期：总经理： 日期：