2020年住院医师的个人工作计划 .doc
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1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。20202020 年住院医师的个人工作计划年住院医师的个人工作计划住院医师是医生职称的一种,业内简称为“住院医”。其职责主要是完成基本医疗工作,包括收治病人、记录病程、在上级医师指导下开医嘱、进行某些临床操作等,是对病人进行全程诊治的一线医生。下面是小编整理的住院医师的个人工作计划,欢迎阅读。个人工作计划(一)2020 年以来,在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下,我科全体医护人员以党的十 x 大精神为指导,认真贯彻科学发展观,更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理,进一步增强职工的竞争意识、质量意识
2、,圆满完成了全年各项工作目标,现总结如下:一、不断扩大业务,顺利完成本年度目标任务。2020 年是我科挑战与机遇并存的一年,这一年我院进行门诊综合楼及职工楼的建设,很大程度地影响了全院尤其是我科的就医、办公环境,但由于院领导及职工同心协力,共渡难关,最终又明显地改善了我科就医、办公环境,使我科取得了可喜的成绩,全年的业务收入达到 240 万元,比去年同期增长了 11。2%;入院人数达 1452 人次、门诊人数达 15560 人次,分别比去年同期增长 11。6%和 13。儿科住院医师个人年度工作总结。8%,取得经济效益和社会效益双丰收。二、深入开展先进性教育,提*部职工的政治思想素质。自今年 2
3、 月份以来,我科贯彻开展创先争优活动,统一思想,坚定信心,从责任意识、安全意识、服务意识来教育职工,提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作能力等方面查找不足,认真整改;通过义诊、下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人*服务的宗旨教育,并通过实施开展诚信在卫生,满意在医院活动、组织展白衣天使风采,树*员形象活动、开展医院管理年活动和实施医疗惠*工程四项举措推动了医院各项工作的进一步发展,全面提升了科室形象。三、加强科室内部管理,优化服务环境,提高服务质量。此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。从今年 1 月份起,在全科广泛开展向社
4、会服务承诺活动,自觉接受社会监督。科室所有医护人员不接受病人的请客送礼,不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。儿科住院医师个人年度工作总结。落实医疗服务规范,落实周六、周日医生查房制度,设置医患沟通记录制度、建立医患联系卡。医学教,育网|搜集整理一年来,科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务,吸引了当地及周边大量患者来诊,门诊病人、住院病人数明显增长,达到了历史水平。四、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平1、注重人才队伍建设我科人员利用早班*时间、休息时间,努
5、力学习专业知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经验,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。2、强化规章制度的落实科内定期召开会议,每周一次,强调医疗安全,狠抓医生、护士职责执行情况;每月两次安全质量检查,对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。3、抓好三个环节的管理和监控(1)入院时:详问病史、全面查体,严格用药;(2)住院时:严密观察,安全护理,文明服务;(3)出院时:交待事项,建立感情,定期随访。4、加大安全管理力度制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节,医学教,育网|搜集整理因此,每位职工必须树立牢固的安全意识,树立强烈的责任感和事业心。定期进行安全教育,做到制度化、经常
6、化。定期对病历进行检查和评估。定期对安全隐患进行检查和评估:个人工作计划(二)此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。一、政治思想方面坚持*的领导,坚持社会主义道路,认真学习*理论和*总书钾于三个代表重要理论思想,以及十 x 大会议精神,政治思想水平有了进一步的提高。认真执行中纪委提出的四大纪律,八项要求,和卫生局制定的五条禁令、五项规定。进行经常性职业道德、遵纪守法、廉政警示教育。加强行风建设,贯彻教育、制度、监督并重的预防和惩治体系。在工作中,始终坚持以病人为中心,以质量为核心,视病人如亲人,全心全意为病人服务。树立廉洁行医、以病人为中心的理念,全
7、科同志自觉抵制不正之风,认真贯彻*主集中制,按时召开科务会,强化职工*主参与科室管理工作。主要作了以下工作。1、有效解决看病贵的问题:降低医疗费用,减少病人经济负担,合理用药是每一位医生应尽的责任和义务,通过加强科室管理,药品比例已大幅下降,在我院产生了较大影响,使病人切实得到实惠,减轻了病人经济负担。药物比例较去年继续下降,现已达 37.8%,低于医院 40%的比例规定。严格执行一日清制度,增加了医药费的透明度。2、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念:做到这一点,要在提高医疗技术水平和服务态度上下功夫,诚恳认真的工作方式、细致耐心的思想交流,与病人交朋友,用病人的口为我们做正面宣传。采
8、取病人信息反馈制度,及时与出院病人进行沟通,使慕名而来的病人逐渐增加。在当前医疗市场竞争日趋激烈的条件下,要加强对科室成员的形势教育,增强职工的危机意识、竞争意识和责任意识,树立面向社会、面向患者,主动找市场、找病人的新观念。把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神,增强科室的凝聚力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象,即服务一流,技术精湛,爱岗敬业,文明服务的白衣天使形象。3、合理用药、合理收费,切实减轻病人经济负担:合理用药不仅表现在对症用药,还表现在药物的合理应用方面。不仅要加强对药品各种知识的学习,特别是毒副作用的学习,还要经常与药剂科专家进行
9、沟通,真正做到合理用药。在不影响病人治疗效果的前提下,精打细算,用最少的费用进行的医疗服务,这也是我们普此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。外科努力的方向。严格执行一日清制度,耐心细致的解释病人提出的问题,让病人明明白白看病,明明白白花费。4、开通长沙市第四人*医院普通外科网站:为了增加科室透明度,我科自费创办了长沙市第四人*医院普通外科网站,并广为宣传,使病人来院前已经对科室和自己的疾病有所了解,取得了一定的效果。5、以全体科务会的形式,加强科室管理,用各种制度来管理科室,加强三级查房制度的落实,所有制度的落实均记录在案,在科主任手册评比中获得好
10、成绩。二、业务方面普外科急症多,周转快,病床使用率为 86.72%,较去年平中略升,出院人数与去年相比,今年 852 人,去年 885 人,较去年减少 33 人次,其原因与两腺分出,病人分流有关。业务收入与去年持平,毛收入在全院排名第 9 位(今年 5571153 元,去年 4835376 元,较去年增长 15.22%),纯收入排名第 6 位(今年 1954266 元,去年1805837 元),纯收入同比增长 8.22%。效益(结余)排名第 6 位。药品比例由去年的38.8%降低为 37.8%,低于医院规定的 40%比例。平均住院日 10.55 天,较去年增加0.63 天。基本完成医院下达的各
11、项指标。积极开展业务学习,在三基培训考核中合格率达 100%。病人对医务人员服务满意率 96%。科室班子在医疗质量上加强管理,使入、出院符合率、手术前后诊断符合率、甲级病案率、基础护理合格率等均大院下达的指标。杜绝医疗事故的发生,发生率为 0。完成重大抢救(小肠多发性破裂、尿道断裂、颈椎骨折 1 例,脾破裂、失血性休克、肋骨折、左腓骨折 1 例)4 例,危重病人抢救成功率达 100%。积极开展单病种质量与费用控制工作。成分输血使用率为 100%。继续深抓基础医学知识学习,强化基本技能训练。现代外科发展日新月异,当前外科主要以微创、提高病人生存率及生活质量为发展方向。同时外科也是一门实践性非常强
12、的医学科目,要求我们必须有过硬的基本功方能胜任各种工作。下半年继续作好以下工作:1、规范病历书写;此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。2、规范体格检查;3、强化临床技能操作;4、深化无菌操作技能和意识;5、进一步掌握各种急救技术,加强对各种重大创伤和复合伤的抢救知识和技能的培训。更加全面系统掌握临床医学基本知识,外科不是一门孤立的学科,它与内、妇、儿的学科有着密切的联系,特别是呼吸、消化、心内等学科知识是外科治疗的基础。加强对各科基础知识的学习,掌握常见病、多发病的诊断和鉴别诊断,提高临床治疗水平,避免误诊误治,有效防范医疗差评。个人工作计划(三)
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