《控制系统综合设计》大纲（三）.doc

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1、控制系统综合设计大纲（三）9.2了解团队成长与发展的基本规律，能有效地开展团队工作；选择目标和议程；实施计划，组织有效的会议；执行团队的基本规章制度，保证团队的运行和成长；掌握团队沟通和写作策略，实施有效沟通(倾听、合作、提供和接受信息)；掌握阶段总结、评价、自我评价的策略，给予积极有效的反馈；实现项目的规划、安排和实施；形成问题的解决方案(创造力和决策能力)；协商解决冲突。9.3了解小组成员和组长的角色，具有一定的小组领导能力。(一)对团队成员及主管的角色和作用有正确的认识；(二)明确团队的总体目标和具体目标，合理地制定工作计划；(三)实施团队工作的过程管理；(四)实施领导力，表现出组织风格

2、(指导、辅导、支持、授权);(五)掌握提高积极性的方法(激励、示范、肯定等);(六)对外代表团队，协调各种关系；(七)开展团队指导和咨询。10.1高效沟通的架构和策略；(1)提出合乎逻辑和有说服力的论点；(2)建立合理的结构和概念之间的关系；(3)选择相关、可信、准确的有利证据；(4)用简洁、明了、精确、清晰的语言分析修辞因素(如考虑听者的喜好等)；(5)了解跨学科、跨文化交流；(6)分析沟通环境，选择沟通策略。10.2能够就自动化领域复杂的工程问题，在文字和图形、口头表达和人际交流、电子和多媒体交流方面与行业同行和公众进行有效沟通；表现文章内容的连贯性、流畅性、层次性和逻辑性，以正确的语法、格式编写技术报告、论文；能绘制技术报告、论文草图和正式图纸，并能解释正式技术图纸和图像的意义和效果；能准备报告及相关支持媒体，能使用适当的语言、风格、时间和程序；运用适当的非语言沟通方式(手势、眼神、姿态)；能有效回答问题；能够制作电子演示材料，运用各种电子表现形式(图片、网页等)；有使用电子邮件、短信、视频会议等多种网络工作习惯；能够通过书面、图表、 PPT和口头陈述，清楚地说明在电子类自动化产品开发过程中的解决方案、实施过程和技术成果，并对其做出正确的反应；能够通过书面、图表、 PPT和口头陈述，清楚地说明在自动化系统工程开发过程中的解决方案、实施过程和技术成果，并对其作出正确的反应。2