湖南科技学院电子工程实验室工作人员考核办法.doc

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1、湖南科技学院电子工程实验室工作人员考核办法 成都体育学院 实验室工作人员年度考核办法 为加强对实验室工作人员的考核工作，完善考核制度，提高工作质量和效率，形成竞争激励机制，特制定本考核办法。 、考核工作的领导和组织实施 1、实验室工作人员考核工作，在学校党政的统一领导下进行，学院人事处负责办理考核有关日常工作； 2、考核工作具体实施由总支和处、室领导组织安排实施。 二、考核工作的原则 1、客观公正、民主公开，注重工作实绩; 2、谁聘任、谁考核; 3、实行领导考核与群众考核相结合;平时考察与年终考核相结合；定量与定性考核相结合。 4、考核工作每年进行一次，考核结果与职务晋升、评聘工作、评先进及校

2、内津贴分配直接挂钩。 三、考核步骤 和方法 1、本人自我总结，填写年度总结、考核登记表; 2、在科室或部门作自我总结汇报; 3、与会同志进行评议和考核; 4、科室或部门考核结束后，由其负责人将考核意见整理报送党总支; 5、由党总支会同行政领导集体审定，形成考核意见，确定考核等次; 6、以适当的方式公布考核结果，党政领导对考核不合格的教职工个别谈话，予以教育帮助。 四、考核的内容 考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。德：主要考核政治、思想表现和职业道德表现;能：主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥，业务技术提高、知识更新情况; 1勤：主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳

3、动纪律情况;绩：主要考核履行职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以及社会效益和经济效益。 五、考核的基本标准 考核标准应以岗位职责及年度工作任务为基本依据。考核结果分为优秀、称职、不称职三个等次。 优秀。拥护党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律、法规及各种规章制度和职业道德，工作责任心强、勤奋敬业，专业技术能力强或提高快，工作有创新，在科研、教学、业务技术工作中成绩突出。 称职。拥护党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律、法规及各种规章制度和职业道德，工作负责，业务熟练，专业技术能力较强或提高较快，能够履行岗位职责、完成工作任务，无责任事故。 不称职。政治业务素质较低，组织纪律较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，履行岗位职责差、不能完成工作任务，在工作中造成严重失误或责任事故。 六、年度考核要求严格坚持标准，符合实际，被确定为优秀等次的人数，一般掌握在本部门工作人员总人数的百分之十，最多不超过百分之十五。 成都体育学院 二三年九月 第 3 页 共 3 页本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。