2022个人年终总结的格式.doc
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1、个人年终总结的格式 篇一:工作总结格式和内容要求 工作总结格式和内容要求 一、工作总结格式要求(word形式) (一)、工作总结的打印要求 1、工作总结要用a4纸打印,正文中的任何部分不得超出a4纸边框以外,a4纸不得随意接长或截短。(页边距上下左右均为2cm) 2、每页应有页码(在页面的底端,居中),工作计划如果多于1页应当装订起来。 (二)、工作总结的格式细则 1、大标题。黑体,小二号,加粗,居中,设置段前、段后距为1行,行距为固定值36磅。 2、第一级标题。黑体,小三号,居中,段前、段后距为1行,行距为固定值36磅。 3、所有标题均单独占行书写。 4、正文。均为宋体,小四号,首行缩进2个
2、字符,段前、段后距为0行;行距为固定值20磅。 5、汉字、标点符号必须符合国家公布的规范标准。 如。标点符号应按照新闻出版署公布的“标点符号法”使用。 ,;。“” ,;.。“” 6、工作总结中如有图表,应按照以下格式要求 (1)图 a、图序(如图1、图1-1等)及图名置于图的下方,居中排写,字体为宋体五号。 b、有需要的话,可在图名的之下加附图说明,字体为宋体小五号。 (2)表格 a、表格应随文给出,先见文后见表,字体为宋体五号。 b、表序(如表1、表1-1等)及图名置于表的上方,居中排写,字体为宋体五号; c、表格若分页,表头应重复写,并在右上方写“续表*”。 7、落款:宋体,小四号,段前、
3、段后距为0行,行距为固定值20磅,右对齐,如:“二九年x月x日”,数字采用“、一、二、三、四、五、六、七、八、九、十”。 二、工作总结内容要求 用词要简明扼要、具体明确,造句必须准确,不能含糊。一般包括以下几方面内容: (一)标题 1、文件式标题一般由单位名称、时限、内容、文种名称构成。例:xx部门2009年下学期工作总结。 2、双行式标题即分别以文章式标题和文件式标题为正副标题,正标题揭示观点或概括内容,副标题点明单位。例:xx活动总结xx部门。 (二)引言 一般介绍工作背景、基本概况等,也可交待总结主旨并作出基本评价。开头力求简洁,开宗明义。 (三)主体 应包括主要工作内容、成绩及评价、经
4、验和体会、问题或教训等。这些内容是总结的核心部分,可按纵式或横式结构形式撰写。所谓纵式结构,即按主体内容纵向所做的工作、方法、成绩、经验、教训等逐层展开。所谓横式结构即按材料的逻辑关系将其分成若干部分,标序加题,逐一写来。 (四)结尾 作为结的结束语可以归纳呼应主题、指出努力方向、提出改进意见或表示决心信心等语作结,要求简短精练。 (五)落款 日期,如:“二九年x月x日” 注:工作总结文档的命名应为:“xx部门2009年下学期工作总结”。 附。模版见第3页。 xx部门2009年工作总结 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
5、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。(引言,宋体,小四号,段前、段后距为0行,行距为固定值20磅)第一部分 一、xxxxx 第一部分过去一学期工作回顾和总结(宋体,小四号,段前、段后距为0行,行距为固定值20磅) (一)xxxxx 1、xx 2、xx (二)xxxxx (三)xxxxx 二、xxxxx 第二部分工作不足(宋体,小四号,段前、段后距为0行,行距为固定值20磅) (一)xxxxx 1、xx 2、xx (二)xxxxx (三)xxxxx 三、xxxxx 第三部分工作展望(宋体,小四号,段前、段后距为0行,行距为固定值20磅) (一)
6、xxxxx 1、xx 2、xx (二)xxxxx (三)xxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。(结尾,宋体,小四号,段前、段后距为0行,行距为固定值20磅) xx部门 二一年x月x日 篇二:工作总结的字体和格式要求 工作总结的字体和格式要求 标题个人总结(黑体小二) 正文(仿宋小三号) 一、一级标题(宋体三号加粗) 二、 (一)二级标题(仿宋三号加粗) (二) 1、 2、部门名称个人姓名 二年月日 2013年终工作总结个人工作总结教师年终总结党建年终总结医生年终总结 备注
7、: 1、a4纸打印 2、页边距上下左右为:3厘米、3.17厘米、3.17厘 米、2厘米。 3、行距28磅,如遇最后一页无正文,可适当调节行距。 4、页码居下居中。 5、左侧两钉装订。 6、时间用汉字书写的,将年、月、日标全,零写为“”。 篇三:年终工作总结-格式-要点-如何写 年终工作总结-格式-要点-如何写 年终工作总结的要点-之1 年终总结的格式:回顾,分析,总结,计划;年终总结一般由五部分构成 1、工作完成情况总结:回顾,分析,总结一年来各项工作的完成情况;全面总结成绩: 1.1、各项职责、任务、计划完成情况:例如产量指标,开发指标,销售指标(销量、销售额、回款、利润)完成情况、与去年相
8、比是否有增长、是否得到优化、渠道建设和客户关系是否得到加强、经销商的素质是否得到提高、品牌的满意度和忠诚度是否得到提升、竞争对手衰退了没有; 1.2、主管、经理等部门领导,要总结团队提高,团队建设、培训学习等方面的内容。 2、分析取得成绩的原因,总结经验; 2.1、客观因素分析。行业宏观环境的有利、竞争对手失误、资源支持程度、团队协作,领导帮助。 2.2、主观因素分析。个人对年度目标任务的认识和管理、对市场的前瞻性认识、困难的客服、自我学习素质提升、解决问题能力提升、对市场变化的快速反应。 3、分析工作中的失误和问题。认真客观的分析失误、问题。通过分析问题,查找原因,认识不足,反思如何改进。
9、一般存在的失误和问题: -1、主观认识不足,思路不够高度重视。 -2、自身没有远大理想与目标,对自己不能严格要求,对下属和自己过于放任。-3、计划制订得不合理,脱离客观实际。 -4、对计划的分解不到位,执行和过程监控不到位。 -5、对竞争对手的跟踪分析不深入,市场反应速度滞后。 -6、产品结构、价格策略、促销组合、渠道建设、品牌传播计划不合理、执行不到位。-7、团队管理能力差、个体成员素质差,不能胜任工作的要求。 -8、来自于竞争对手的强大压力,使自身的优势不能突显。 4、对当前形势的展望与分析。进行客观深入的swot分析: 4.1、外界宏观与微观环境分析:行业发展现状与发展、竞争对手现状与动
10、向预测、区域市场 现状与发展、渠道组织与关系现状、消费者的满意度和忠诚度总体评价。 4.2、内部环境分析。企业的战略正确性和明晰性、企业在产品、价格、促销、品牌等资源方面的匹配程度。 4.3、自身现状分析。自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素质方面的优势与差距。 4.4、通过对现状与未来的客观分析,更加清楚所面临的困难和机遇。从而找到解决困难的方法,对机遇有较强的洞察力,及早做好抓住机遇的各项准备。 5、下一年度工作计划与安排。 1、明确工作的主要思路。 2、新一年度工作的具体目标。销量目标、回款目标、利润目标、渠道建设目标、区域市场发展目标、团队建设目标、学习培训目标。 3、完成计划的具
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