建筑绿色施工责任分解.doc

《建筑绿色施工责任分解.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑绿色施工责任分解.doc（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

建筑绿色施工责任分解项目经理：负责各专业单位之间的统筹与协调，全面落实绿色施工的管理工作，建立项目责任制，确定目标和指标，负责资源提供。项目总工：编制绿色施工方案，制定项目绿色施工技术措施，执行绿色施工导则和标准。项目生产经理：组织相关人员按绿色施工责任要求进行实施，并进行自查讲评、落实改进措施。商务合约部：编制施工预算和指标测算，按月工作量报表统计，进行施工预算与实耗量对比分析。物资设备部：对进场材料验收和数量核对，建立原材料进场和耗用台帐，逐月和分阶段统计消耗数量，与经营部门预算对比，以掌握材料消耗情况。工程技术部：熟悉图纸和规范要求，组织施工生产，落实工程进度计划和绿色施工措施，负责向施工班组交底。安全质量部：执行规程规范和质量标准，动态跟踪施工质量，负责质量故障成本统计。确保安全文明施工，落实施工现场安全文明设施工具化、定型化、标准化的推广，做好环境保护。财务资金部：负责绿色施工成本核查。综合办公室：负责绿色施工宣传和绿色施工档案管理工作。