兖矿集团配件管理制度.doc
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1、兖矿集团配件管理制度兖矿集团配件管理制度、配件管理内容1.配件计划审阅、汇总,以便采购。2.配件使用审批。3.配件的交旧回收。二、配件管理程序与内容a)计划管理部门:使用单位编制,经分管领导审批后,报供应部依据:配件消耗定额,年度设备检修配件使用计划,新设备使用配件等。要求:品种齐全b)采购部门:供应部门依据:使用单位的申请计划,库存量定额,货源情况等要求:按品种、质量、数量、使用期及时采购入库。c)验收部门:供应部。依据:煤矿安全标志、配件质量标准,出厂合格证等。要求:及时提供合格证,确保配件是否合格。d)入库储存部门:仓库依据:入库单,合格证要求:入库检验,分类储存。e)领用分发部门:各使
2、用单位依据:年度及月份配件计划,设备安装计划,审批数量。要求:使用领料单,收发记录准确f)回收处理部门:供应部依据:配件回收管理规定要求:分类回收,交旧领新,及时送交处理。三、配件计划管理1.每月25日前由各单位将下个月的配件使用计划审批并上报供应部。2.特殊情况,配件急需用件,经公司领导同意后直接采购。四、配件维修管理1.根据生产需要,查看库存情况,确定需要维修配件的种类、数量,经各单位主管领导同意后报请公司领导审批。2.将审批完的修理计划送计财部,经公司研究后下发月度修理计划。3.配件管理员根据月度修理计划委托修理。4.严格按照维修质量标准组织有关人员进行验收、验收合格后交供应仓库。五、配
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