2022劳动人事局干部个人半年工作汇报 (4) .doc
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1、劳动人事局干部个人半年工作汇报 文章标题:人事局干部个人述职报告 2005年,在区委、区政府的正确领导和市人事局的具体指导下,我与全局同志一道,紧紧抓住部门年度工作重点,忠实履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。 一、业务工作方面 按照班子分工,我负责公务员管理、人才开发、档案管理和职称管理工作。同时,还主抓了政府考核、兴海街道 及所属事业单位改革前期准备、宣传信息和人事编制系统服务年等单项工作。 公务员管理方面。重点抓了三项工作,一是从加强自身建设入手,继续推进人事管理信息化建设,完善人事管理软件功能,利用科学的方法和现代化的工具,不断改进服务手段,提高办公效率和质量。二是从加强培训工作入
2、手,优选师资力量,举办公共管理核心课程和公务员法培训班,培训业务骨干,提高我区公务员公共管理知识水平和服务能力,并为贯彻实施公务员法奠定基础。三是从加强考核工作入手,按照平时考核与年终考核相结合、综合考核与业绩考核相结合的原则,对全区公务员和行政管理人员进行考核。针对日常管理中反映出的问题,对部分单位的平时考核工作进行了指导。 人才开发方面。重点开展了三项工作,一是从编制“十一五”人才规划入手,明确人才工作发展目标,坚持以市场需求为导向,不断拓展人才服务领域,履行公共管理职能,提高社会化服务水平。二是从转变职能入手,扬长避短,优势互补,积极拓展业务范围,将区内非在职人员划归人才中心管理,变大人
3、事管理为大人才服务。三是从承接油地人才共享工程入手,与油田再就业指导办公室和保险部门协调,将油田离退休、有偿解除劳动关系人员中的专业技术人才和高级技工人才纳入人才数据库,盘活存量资源,进行岗位、人才信息共享,为企业提供急需人才信息,为非在职人员提供新的就业机会。 档案管理方面。重点抓了三项工作,一是加强管理维护,及时整理、归档相关材料。二是严格使用制度,做到责任到人,措施到位。三是加快档案电子化进程,从技术上逐步降低原始档案的使用频率,提高办事效率,从源头上避免档案舞弊。档案工作在市组织的联合大检查中得到好评。 职称管理方面。做了四项工作,一是完成职称各类考试、评审的通知推荐工作,并为41名专
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