学校业务管理的常规与创新(一).doc
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1、学校业务管理的常规与创新 在学校的常规管理中创新工作方法 时代在发展,社会在进步。每一件事物的发展与创新,都要经历很漫长的过程,都是经过吸取原有的精华,再在此基础上创新与发展。为了适应时代的发展和进步,我一直都在不段的学习,也在不段的吸取经验,然后在此基础上找出什么样的管理方法才是最适合学校发展的,而且会在原有的基础上创新工作方法。那么怎么在学校的常规管理中创新工作方法呢。我认为应该从以下几方面入手: 一、在学校的行政管理、教职工管理和学生管理工作中做到创新工作方法 1、在学校行政管理工作中创新工作方法。首先要严格执行教育法律法规,根据学校实际情况建章立制,规范学校的管理过程,抓好开学和期末工
2、作,坚持工作例会制度,民主管理学校,抓好档案资料管理,并通过不断的自身学习,在原有的管理方法上创新与发展,使其更加的贴近生活,符合实际。 2、在教职工管理工作中的方法创新。一切从实际出发,首先抓好政治业务学习,抓好师德修养工作,加强教职工出勤管理,健全教师业务档案。并制定相应的管理制度,使其更加的人性化,创造学校教职工交流,使教职工能够全心投入到教育工作中。 3、在学生管理工作中创新工作方法。走进课堂,走向学生,了解学生的心理,促进学生发展,使学生不紧能充分的体会到学校的领导老师给与的爱,而且能够及时发现问题并解决问题,促进学生身心发展。并且健全学籍管理制度,规范学生的行为和发展,促使学生阳光
3、成长。 二、在学校的常规教学管理中创新工作方法 教学管理同其它管理一样,夜有它基本的规律,常规与创新是最基本的两个概念,抓住了这两点也就抓住了教学管理。工作就会主动,有活力。教学常规管理的基本要求建立规范有效的管理秩序,让教学工作呈现良好高校运转的态势;而教学的常规管理的提升,是对办学品味的追求,也是实施素质教育的突破口。那么应该从哪些方面对常规教学管理进行创新呢。 1、创新教学管理制度。这是教学管理的基本要就,学校的相关领导一起,科学制定有关教学计划和管理规章,规章制度要全面、有序、实在,教学常规制度暴扣备、教、辅、批、考、研等各个环节的基本要求,以及教师、教研组组长的指责规范和考核与评价办
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- 学校 业务 管理 常规 创新
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