2022企业创建文明单位打造和谐社会工作汇报 (5) .doc

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1、企业创建文明单位打造和谐社会工作汇报 各位领导、 同志们： 今年以来，我厂综合治理工作在领导下，在的指导下，我们严格按照局综合治理承包责任书的要求抓落实；针对各种治安隐患抓整改；结合“点、人、物”的管理抓内部防范；采取企地联防的形式抓外部治理。为全厂职工家属创造了一个安定、和谐的生产生活秩序，确保了上半 年各项生产经营任务的完成，现将我们的一些具体做法向各位领导和同志们做以介绍和汇报，不妥之处，请批评指正。 一、完善机制，健全措施，维护单位大局稳定。 今年以来，厂党委始终把确保内部稳定放在企业持续发展的战略高度来认识，坚持任何时候加强稳定工作的优势不丢，抓稳定工作的劲头不减，探索新形势下稳定工

2、作的步伐不止，主要采取了以下措施： 一是成立了维护稳定工作领导小组，建立了稳定工作责任追究制。上半年厂里连续六次召开稳定工作专题会，对厂影响稳定的个因素进行了深入的调研和综合分析，制订了水电厂稳定工作预案，修订了“三条工作线”制度、信息员制度、首问责任制度、绿色通道制度、信访工作奖惩制度等项制度，疏通了信息传递网络，及时掌握不同时期的职工思想动态，以超前预防为主。 二是落实厂长接待日制度。厂主要领导坚持每月利用两个休息日亲自接待职工群众来访，听民声、查民情、解民困，半年来，共开展厂长接待日场次，接待来访群众人次，受理解决问题个，办结及时率达到了。 二是好事办实，实事办好，调动一切积极因素确保全

3、厂稳定大局。 筹资万元在春节期间对岗位职工、离退休职工、长期患病职工、困难职工、伤残军人、离退休领导等人进行了节日慰问。 为全厂在岗职工、劳务合同工、内部退养职工和协议工增加了一份安康互助保险。 为名在岗职工、名退养职工进行了健康体检。 解决了名职工子女就业问题，其中已安排就业名，正在参加岗前培训的名。 通过大力为职工办好事、实事，凝聚了职工队伍，为确保大局稳定创造了条件。 二、严格管理、超前预防，持续推进安全文明小区创建。 围绕我厂基地调整后的文明小区建设，我们采用“点、人、物”防范管理，主要开展了以下工作： 一是充分发挥群防群治的作用，加强对“点”的治安防范。各基层单位都建立了治保会，生产

4、要害部位配有治安员，住宅楼群配有看护员。门岗房严格小时出入登记制度，巡逻队坚持每晚开展护厂巡逻，派出所坚持不定期的治安清查，厂、科室、大队三级承包领导定期开展治安检查，及时整改各种隐患，有效杜绝了各类问题的发生，保证了安全。 二是全力以赴做好“人”的防范。上半年，我们共列管重点人口人，其中“两劳”释放人，涉嫌“三禁一反”人，根据些人的各自特点，成立了由人组成的个小组，并逐人建立了档卡资料和帮教措施，落实派出所干警承包管理，承包干警及时掌握其思想动态和活动动向，每月进行一次亲情谈话教育，每季全面开展一次检查考核。通过采取以上措施，大部分重点人口进步明显，经基层单位申请，派出所会议审定，我们已报请

5、对名表现良好的人员进行撤消列管。原名“”习练者也都明确表示已彻底同“”决裂，名涉毒人员其中有人已戒断巩固达年以上，人戒断巩固达年以上，其余名吸毒嫌疑人问题已查清。 三是以超前预防为主，加强对“物”的防范。为了有效防止各类盗窃案件的发生，派出所抽出警力对全厂类件贵重物品逐一进行了造册登记，落实专人承包管理，针对夏季发案特点，制作了“民警提示卡”发放庆城片单位和机关科室提醒职工外出锁门，贵重物品随身携带，以防被盗。同时，制作了派出所警民联系卡，公开工作职责、联系方式，向全厂职工群众下发，方便职工报警，公开接受监督，不断改善和密切警民关系，提高工作的透明度，扩大派出所的影响力。 结合内部防范特点，建

6、立了区域治安清查制度，值班干警天天查，两个警务区每月查，派出所统一组织不定期突击大清查，杜绝隐患，最大程度控制内部发案。 四是以警务区为载体，构建平安、和谐小区。警务区干警坚持每月利用个工作日深入职工家中进行防范宣传和治安检查，半年来，先后次深入名职工家中，帮助住户整改各种火险隐患起，提供法律咨询余人次，开展了法制宣传次，建立户籍资料份，通过上门开展工作，密切了警民关系，强化了职工的防范意识。 五是以巡逻队为重心，实施“平安细胞”工程。坚持每周召开一次治安员工作例会，每天下午集中组织体能军事训练，不断提升巡逻队的整体素质。半年来，巡逻队坚持在个住宅小区开展夜间治安巡逻，对要害部位实行警卫值班，先后驱逐闲杂可疑人员人次，夜间盘查登记陌生人员人，帮助住户关闭门窗次，登记车辆台次，清理小商贩人次，制止违反治安管理的行 内容总结（1）企业创建文明单位打造和谐社会工作汇报 各位领导、 同志们： 今年以来，我厂综合治理工作在领导下，在的指导下，我们严格按照局综合治理承包责任书的要求抓落实（2）为全厂职工家属创造了一个安定、和谐的生产生活秩序，确保了上半 年各项生产经营任务的完成，现将我们的一些具体做法向各位领导和同志们做以介绍和汇报，不妥之处，请批评指正