2022中心开发区管委会年上半年工作总结_1.doc

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1、中心开发区管委会XX年上半年工作总结 小编寄语。下面是我们文秘网的小编为大家整理的中心开发区管委会2017年上半年工作总结，请大家参阅。 2017年上半年，*城市中心区根据区委、区政府总体工作部署，以宜居城市为主目标，以推进拆迁为重点，以项目建设为主抓手，大力推进城中村改造和企业拆迁等工作，通力协作、锐意创新，各项工作取得了新进展，基本实现了预期目标要求。现将2017年上半年工作总结和下半年工作思路汇报如下： 一、2017年上半年工作总结 （一）集聚力量，全面助力“大拆大整”工作 一是普门整村拆迁开展如火如荼。普门村是今年*区启动的最大的城中村改造项目，涉及户数2000多户。普门整村改造是提高

2、*中心区城市首位度的紧要一环，自开展拆迁工作以来，各工作组各司其事、挂图上阵，制定详细的工作方案，逐级分解任务，强势推进责任“六包”（包宣传、包签约、包腾空、包拆除、包稳定、包廉洁），截至目前，整村完成丈量1525户，评估840户，总签约115户。 二是工业企业改造搬迁有条不紊。2017年中心区工业企业搬迁改造项目拆迁企业土地面积约361亩，是改善城市周边环境，提升居民生活品质的重要举措。区派攻坚组20人于2月入驻拆迁现场办，整支队伍勇于攻坚创新、善打硬仗，以铁军的风范强力推进工作，截止目前，完成企业丈量290家，评估166家，签约12家，腾空5家，拆除3家。 同时，完成旧城二期就地（永宏锦园

3、）安置房摸文认购工作，拆除丰业集团、高中压阀门、yz-18地块部分建筑、yz-19一期建筑物完成瑶溪南单元12-g-15、12-g-17地块内企业征收、拆除及出让准备工作等拆迁扫尾工作。 （二）科学规划，多元融资保障项目推进 一是突出城市统筹规划。站在*大都市发展战略高度，把中心区作为一个有机整体统筹规划，做好中心区控规报批及有关地块的规划调整，完成*瑶溪南片与永中旧城城市设计资格预审工作，确定*核心区提升合作单位。启动永定路、瑶南二路、刘宅三产安置房北侧区间道路、瑶溪南片kl地块区间道路、永中西路打卡口等道路工程前期。完成*城市中心区城中村改造项目、*区瑶溪南新一小工程项目、*区永中街道双何

4、村临时周转房工程项目等一批民生工程的方案设计。 二是保障城市建设资金。2017年以后，中心区管委会依据“举债有度、用债有效、管债有力、偿债有信”的要求，有效筹措政府投资建设所需资金，通过土地整理收入、土地出让收入、上级补助收入、短期融资券发行收入、专项债券发行收入、项目贷款、招租收入等方式进行融资。上半年融资总额达263630万元，其中土地出让金收入69260万元、短期融资券发行短融80000万元、贷款融资资金到位146000万元、招租收入约3000万元。与国开行合作的*城市中心区棚户区（城中村）改造项目（一期）项目和*城市中心区棚户区（城中村）改造项目（二期）货币化安置项目总投资分别为17.

5、6亿元和21.1亿元，项目细致扎实地推进，为*的民生工程又添新坐标。 （三）固本强基，XX县区基础设施日臻完善 一是完善道路网建设。目前，瓯海大道东延及枢纽集散系统（瓯海大道东延立交及立交以南段）工程已基本完成辅道、匝道、全线附属和景观绿化，完成投资额达8100万元；环山北路*段道路工程完成隧洞左洞掘进总长990米，隧道右洞掘进总长580米；*大道东延伸（钱江路*强路）已完成*腾南路两侧原地面标高测绘；文昌路（*大道-瓯海大道）地下综合管廊工程试验段基本建成；城北路（环山东路-建中街）、永中西路打卡口等几条主要道路完成招标工作。 二是加速房建配套建设。把基础设施建设作为投资驱动重要引擎，迅速造

6、强攻坚态势，抢抓工程进度。永中旧城改造二期拆迁安置房、*城市中心区企业安置办公楼、奥体b-01安置房等6个民生工程准备竣工验收；规划展示馆工程美工、多媒体运行调试；便民服务中心工程完成土建部分竣工预验收；奥体b-01地块小学，幼儿园工程完成土建部分90%的工程量。 （四）人气集聚，升级城市中心商机效应 一是强化城市人才集聚。“栽得梧桐树、引来金凤凰”，作为我区实施“人才强区”建设的重要举措之一，人才公寓的投用为创新*带来“聚才效应”。目前，公寓已入住118户、87套房间，物业公司已于2月入驻，各种生活服务配套陆续开业。 二是升级城市中心效应。按照“招大引强，外引内增”的工作思路，搭平台、抓招商

7、、促发展，顺发大酒店、耐博电器、大自然钢业等五家企业准备陆续入驻中心区地块。做好文化水街、f地块地下空间等商业项目，随着*新奥体中心的建成使得市场氛围渐浓，连同万达广场、永中旧城闹市区，形成连片辐射商业共荣圈。同时，进一步发挥了青山总部大楼、航空总部大楼等总部楼宇带动作用，加快形成集网络状、连续性的公共服务体系，逐步提升中心区的服务能级。 （五）担当砺行，党风廉政建设有声有色 一是持续推进作风建设。年初以来，多次召开党风廉政建设会议，并研究制定出台2017年度党组主体责任季度工单、党风廉政建设“第一责任人”、班子成员“一岗双责”责任清单等三张清单，明确全年的全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工

8、作，细化“一岗双责”分工，对本年度党风廉政建设各项任务进行了量化分解。并在2017年度作风巡察动员大会上，督促单位“一把手”与班子成员、班子成员与科室负责人签订了2017年度党风廉政建设暨作风效能建设目标责任书，使党风廉政建设主体责任更加明晰、任务更加明确。举办“树清廉家风创廉洁家庭”廉政主题教育活动、“转作风助发展树标杆谋赶超”企业助廉活动、“一把手”上廉政党课并邀请市纪委讲师团韩建海上专题廉政教育课等系列活动，强化对“八项规定”及有关效能建设规章制度学习，以提升加强落实党风廉政建设责任制责任感和自觉性。制订管委会2017年度廉政谈心提醒教育计划表，明确责任分工、逐级实施的“一对一”谈心方式

9、，实现全员覆盖，不断深化推进单位党风廉政建设工作根据计划安排。 二是积极化解信访难题。截止5月底，接待人民群众有关市政道路、安置房建设分配、征地政策处理等问题的区长热线、民情处置中心交办件200余次，均能做到接待热情、服务周到、耐心细致、妥善解决。历史遗留复杂信访件10余件，对接处理化解2012年江滨路*段张丽香户、2011年江滨路*段工程违章拆除户应德恩户、2011年江滨路残疾人徐建海等户等问题，做到件件有着落，事事有答复。 二、2017年下半年工作思路 下半年，我们将以“大拆大整”、“大建大美”等为工作重点，加快配套建设、改善民生保障，确保圆满完成年度各项目标任务，为*的转型发展提供坚强保

10、障。 （一）加快投资步伐，强化要素保障 一是实施两个“三年计划”。以*东部城市发展中心、综合交通中心、现代服务业中心、公共服务中心、科创中心等五大中心为导向，坚持把项目投资作为加快城市发展的第一动力，以中心区三年行动计划和工业企业搬迁改造三年为目标，稳步推进项目建设，加快企业搬迁抢抓机遇，强化攻坚，放大外力、外脑效应，倒排时序、挂图作战，为工程建设提供优质服务和有力保障，全力确保重点项目早日竣工、早出形象。二是强化资金要素保障。继续加强融洽与相关银行的对接工作的同时，着手规范公司组织机构，拓宽公司经营范围，建立现代企业管理模式；配备公司管理人员，配齐包括公司经营管理、融资工作管理等方面的管理人

11、员；建立公司融资工作风险防控机制，结合公司的实际情况和发展状况对公司的融资规模、还债计划、为其他公司的担保额度等要素，对公司的短、中、长的融资工作进行科学合理的规划，以确保公司的可持续发展。 （二）突出城市设计，实现“大建大美” 一是加强城市空间设计。规划点、线、面一体的景观城市格局，谋划城市主干路及以上等级道路系统、城市重要公共服务设施的用地、城市山水格局和生态环境保护主要控制指标，着重打造道路景观轴和生态景观轴网络。谋划建设环大罗山健身道，融入休闲、景观、商业等现代城市生活元素，布局建设休闲型公共配套设施，提供连续、多样体验的步行空间，打造绿色休闲慢行系统。二是加速城市有机更新。充分利用“

12、大拆大整”行动的有利契机，以征地拆迁、环境整治为重点，打好旧村改造、工业拆迁、环境优化、地块开发的组合拳，加速城市有机更新。普门村将在8月底完成签约，9月中旬完成腾空，整村拆迁后，可利用有效土地700余亩，特别是永定路道路的拆迁建设，对推动*城市向东延伸，建设*城市副中心具有重大意义。工业企业搬迁改造将于9月完成签约，11月完成腾空，与普门整村拆迁成果结合起来，将进一步改变城市中心区的空间形态。 （三）建设通途广厦，发挥辐射效应 一是深入公用配套完善。建成瓯海大道东延及枢纽集散系统工程、建中南街道路工程（城南路-沙城中心街）、环镇路（永兴段）、*水路（77省道-瓯海大道）等5条道路；全力推进文

13、昌路综合管廊、*市环山北路*段道路工程、永强北片奥林匹克单元b01地块周边道路市政工程等10条道路建设，加快融入东部综合交通枢纽。建成投用区区规划展示馆、区便民服务中心等公共配套设施。建成投用b01一期、k11及城中村改造项目等安置房，打造安居宜居之所；启用b01地块小学、幼儿园，启动l地块、瑶溪南片居住区配套小学、初中等教育校舍。二是打造品质生活中心。继续规划建设高端居住园区，崛起成为市区东部的最大住宅群和最大的品质生活中心，建成中梁、华鸿等一批高端住宅小区。作为*市最新城市地标性的新奥体中心将于7月投用，作为城市综合实力的重要象征、竞技赛事与健身活动的主要物质保证，将与万达广场两两相望、辐

14、射周边，掀起新一轮的人气商机高潮。 （四）提升城市内涵，做足山水文章 一是提升城市文化内涵。依托大罗山休闲山地公园的底蕴，继续打造和优化中央绿轴、双岙绿轴、青山直河绿轴等三大绿轴线，做足山水智城的文章，增加居民的获得感和幸福感；注重文化内涵提炼，谋划寺前街保护开发工作，挖掘永嘉场的历史文化记忆，打造永昌堡等特色历史文化街区；加强城市文化植入，与中国雕塑协会合作开展中国姿态黄石山雕塑公园首届雕塑大赛。二是加大招商引资力度。瞄准“高、大、上”目标，积极谋划实施大剧院、青少年活动中心等文化项目及文化创意产业、创客小镇等招商引资工作；加快中西阳光医院、乐龄等特色医疗、高端养老项目建设；进一步推进d-0

15、9、d-10、12-g-18等10个地块的做地出让；继续推进智慧城市建设和营运管理，加快整合城市管理数据库，以大数据集成来助推城市精细化管理。 （五）打造纪律铁军，提升队伍素质 以作风建设为着力点，治庸、治懒、治散，打造务实高效、奋发有为的工作好氛围。一是打造学习型组织。紧跟步伐，继续有步骤、有时序地开展学习教育，提升全体干部职工的思想政治觉悟。认真落实“三会一课”制度，党支部定期组织党员集中学习，定期邀请专家授课，继续推进一月一讲坛活动，通过学习，授课让每一名干部成为自己岗位上的行家里手。二是加强典型宣传报道。结合实际，全方位、多角度、宽视野地发掘征地拆迁、项目建设、服务群众的模范，着力抓好

16、宣传报道工作，努力扩大*中心区影响力。三是完善廉政防控体系。以区属部门2017年度作风巡察为契机，根据区委第二巡察组巡察意见，进一步健全内部管理制度，完善风险防控机制，全面提升服务质量和工作效率，围绕重点科室、重要领域、重点环节，进行廉政风险点全面排查和梳理，切实加强防控，对出现违法违纪问题的情况，依法予以严肃追究。同时根据工程管理实际，打造阳光工作平台，尝试引入工程管理软件，实施全过程监管，实现过程可追踪，结果可追查。强化正风肃纪，深入推进效能建设。继续认真贯彻执行各级纪委关于党风廉政建设及作风效能各项规章制度，开展各类廉政主题教育活动。对违反纲纪、逾越规矩的人和事予以坚决查处，力促干部队伍作风进一步提升。组织开展明察暗访，以踏石留印、抓铁有痕的劲头，切实改进工作作风。 内容总结（1）中心开发区管委会XX年上半年工作总结 小编寄语（2）区派攻坚组20人于2月入驻拆迁现场办，整支队伍勇于攻坚创新、善打硬仗，以铁军的风范强力推进工作，截止目前，完成企业丈量290家，评估166家，签约12家，腾空5家，拆除3家（3）认真落实“三会一课”制度，党支部定期组织党员集中学习，定期邀请专家授课，继续推进一月一讲坛活动，通过学习，授课让每一名干部成为自己岗位上的行家里手