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1、企业管理学教程-企业管理学企业管理学l绪言l第一篇 概论l第二篇 经营管理l第三篇 要素管理l第四篇 生产管理企企业业管管理理学学教教学学课课件件 河南农业大学经贸学院河南农业大学经贸学院鸡蛋鸡蛋(头脑发达)(头脑发达)(坚实基础)(坚实基础)橄榄橄榄(眼观四路)(眼观四路)(视野开阔)(视野开阔)橘子片橘子片(耳听八方)(耳听八方)(兼听则明)(兼听则明)香蕉香蕉(笑口常开)(笑口常开)(友好待人)(友好待人)芝麻饼芝麻饼(宽肩担重任)(宽肩担重任)草莓草莓(心胸开阔)(心胸开阔)(爱心常在)(爱心常在)芝麻调味芝麻调味大肚能容大肚能容胡萝卜条胡萝卜条(踏平坎坷)(踏平坎坷)(百折不挠)(百
2、折不挠)企企业业管管理理学学教教学学课课件件 河南农业大学经贸学院河南农业大学经贸学院课课程程体体系系l第一篇第一篇 基础知识基础知识 企业基础知识企业基础知识 管理基础知识管理基础知识l第二篇第二篇 经营管理经营管理 经营战略经营战略 经营决策经营决策 经营计划经营计划l第三篇第三篇 要素管理要素管理 人力资源人力资源 资金资金 物资设备物资设备l第四篇第四篇 生产管理生产管理 生产组织生产组织 生产计划生产计划 质量管理质量管理 成本管理成本管理 企企业业管管理理学学教教学学课课件件 河南农业大学经贸学院河南农业大学经贸学院第一章第一章 企企 业业l第一节 企业概述l第二节 企业形象与企业
3、文化企企业业管管理理学学教教学学课课件件 河南农业大学经贸学院河南农业大学经贸学院第第一一一一章章企企业业企企业业管管理理学学教教学学课课件件 河南农业大学经贸学院河南农业大学经贸学院1.1.现代化生产:现代化生产:科技现代化科技现代化机器先进化机器先进化机械化、电脑化、自动化机械化、电脑化、自动化2.2.标准化操作:标准化操作:生产工艺生产工艺经营服务经营服务工作环境工作环境原料零件原料零件动作时间动作时间二、现代企业的特点二、现代企业的特点 3.3.网络化营销:网络化营销:传统营销手段:传统营销手段:4 4P P(产品产品开发、价格定位、地理位开发、价格定位、地理位置、宣传促销)置、宣传促
4、销)现代营销手段:电子商务现代营销手段:电子商务4.4.专家化管理专家化管理第第一一一一章章企企业业企企业业管管理理学学教教学学课课件件 河南农业大学经贸学院河南农业大学经贸学院三、企业的经营要素三、企业的经营要素 1.土地土地 土地对农业企业的重要性不言而喻,商业企业的地利决定土地对农业企业的重要性不言而喻,商业企业的地利决定着其效益大小,而工业企业的选址也是一个重要影响因素。着其效益大小,而工业企业的选址也是一个重要影响因素。2.资金资金 资金的重要性表现为:一是数量,二是质量。资金的重要性表现为:一是数量,二是质量。3.劳动力劳动力 包括:管理人员、生产人员、技术人员、销售人员包括:管理
5、人员、生产人员、技术人员、销售人员 4.信息信息 网络时代、信息时代更要做到网络时代、信息时代更要做到“叶落而知秋叶落而知秋”(淮南子)(淮南子)“今天你上网了吗?今天你上网了吗?”5.技术技术第第一一一一章章企企业业企企业业管管理理学学教教学学课课件件 河南农业大学经贸学院河南农业大学经贸学院四、企业家四、企业家 1.什么是企业家?什么是企业家?英文英文“enterpriser”,原义是指,原义是指“冒险事业的经营者或组织者冒险事业的经营者或组织者”。通常指以经营管理为职业,具有强烈创新精神,勇于竞争,并由于其独到通常指以经营管理为职业,具有强烈创新精神,勇于竞争,并由于其独到的经营管理而创
6、建或极大地发展了企业的经营管理专家。的经营管理而创建或极大地发展了企业的经营管理专家。2.企业家作用重大企业家作用重大 亚科卡的故事亚科卡的故事 3.企业家的特征企业家的特征 世界经济论坛基金会主席施瓦尔:敢于面对风险挑战;能够寻求多种世界经济论坛基金会主席施瓦尔:敢于面对风险挑战;能够寻求多种解决问题的办法;既有解决问题的办法;既有“才智才智”和和“理性理性”,又有,又有“直觉直觉”和和“情感情感”;喜爱竞争;具有社会责任感。喜爱竞争;具有社会责任感。经济家的头脑,战略家的眼光,哲学家的思维,探索家的精神。经济家的头脑,战略家的眼光,哲学家的思维,探索家的精神。4.实行体制改革,培育有利于企
7、业家成长的土壤实行体制改革,培育有利于企业家成长的土壤 褚时健案件的思考?褚时健案件的思考?第第一一一一章章企企业业企企业业管管理理学学教教学学课课件件 河南农业大学经贸学院河南农业大学经贸学院五、企业的社会责任五、企业的社会责任 为什么中国有那么多的短命的企业?为什么中国有那么多的短命的企业?企业要对下列集团负责企业要对下列集团负责所有者所有者债权人债权人 员工员工消费者消费者政府政府社会社会 如果你还信奉一百多年前威廉如果你还信奉一百多年前威廉比尔的比尔的“让公众让公众见鬼去吧见鬼去吧”的信条,那么公众也会让你见鬼去!的信条,那么公众也会让你见鬼去!第第一一一一章章企企业业企企业业管管理理
8、学学教教学学课课件件 河南农业大学经贸学院河南农业大学经贸学院1.1.投资者投资者 :保护其投资不受损失,并在此基础上确保其投资:保护其投资不受损失,并在此基础上确保其投资能获得合理或更多的报酬能获得合理或更多的报酬2.2.债权人:按照合约规定到期还本付息债权人:按照合约规定到期还本付息 3.3.消费者:尊重消费者的权益;提供顾客需要并比较满意的商消费者:尊重消费者的权益;提供顾客需要并比较满意的商品和服务品和服务 4.4.员工:不侵犯员工人权,不损害员工身体健康;提供良好工员工:不侵犯员工人权,不损害员工身体健康;提供良好工作环境,使员工得到优厚报酬作环境,使员工得到优厚报酬 5.5.国家:
9、遵守有关法律、政策,接受国家指导,及时上交税收国家:遵守有关法律、政策,接受国家指导,及时上交税收6.6.社会:消除种族、性别歧视,为社会提供平等的和更多的就社会:消除种族、性别歧视,为社会提供平等的和更多的就业机会,支持公益事业和福利事业,繁荣当地经济,保护生业机会,支持公益事业和福利事业,繁荣当地经济,保护生态平衡,减少环境污染态平衡,减少环境污染第第一一一一章章企企业业企企业业管管理理学学教教学学课课件件 河南农业大学经贸学院河南农业大学经贸学院六、企业素质六、企业素质 1.构成因素:构成因素:人员素质人员素质 技术素质技术素质 管理素质管理素质 2.能力表现能力表现 企业素质企业素质
10、生存能力生存能力 应变能力应变能力 创新能力创新能力竞争能力竞争能力 发展能力发展能力 第第一一一一章章企企业业企企业业管管理理学学教教学学课课件件 河南农业大学经贸学院河南农业大学经贸学院七、企业的类型七、企业的类型1.按经济部门划分按经济部门划分 农、工、商、建、运农、工、商、建、运 2.按资源配置划分按资源配置划分 劳动密集型劳动密集型 资金密集型资金密集型 知识密集型知识密集型3.按经营形态划分按经营形态划分 生产型:生产型:只注重产品生产和内部管理,以生产为主,忽视市场销售只注重产品生产和内部管理,以生产为主,忽视市场销售 生产经营型:生产经营型:以市场为导向,以销定产,注重经营管理
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