【精品】企业物流运作与发展53页精品ppt课件.ppt

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1、企业物流运作与发展53页我我们为什么什么 需要需要/改改进 物物流水平与流水平与绩效？效？1一、物流与供一、物流与供应链变革革1.新市场和新合作关系的出现2.联盟行为的增加3.新兴和/或重建的市场4.新兴的竞争方式5.持续的价格压力6.新的竞争对手竞争争替代服替代服务1.不断变化的模式内部的竞争2.不断变化的模式竞争3.互联网的出现4.虚拟公司的出现技技术1.电子商务的能力呈几何数扩张2.高科技追踪能力3.信息技术成为业务的必需品4.不断变化的设备标准客客户1.对可靠性的持续压力2.更多的限时服务，减少模式偏好3.注重要求更快、更简单和更灵活的供应链4.不断利用数量调节手段5.重视价值的提供6

2、.更多复杂的外包和合同签订过程经济和政治因素和政治因素1.持续增长的国际贸易2.不断变化的政府政策法规3.企业私有化的趋势4.对环境和安全的忧虑5.对能力更多的限制6.来自人员的压力全球化，国内外企全球化，国内外企业面面临着越来越着越来越强的市的市场竞争争压力力3新的新的变变革新的挑革新的挑战战n如何保如何保证更好地以客更好地以客户需要需要为中心中心进行行产品和服品和服务的的创新？新？n如何更快地建立全球范如何更快地建立全球范围的的规模模业务效效应，提高，提高销售量，降低售量，降低产品成品成本？本？n如何将成功的如何将成功的产品更快地推向市品更快地推向市场？n如何充分利用跨国的物流、如何充分利

3、用跨国的物流、资金流和信息流的自由流金流和信息流的自由流动来提高企来提高企业价价值创造的效率？造的效率？n如何如何调整企整企业组织结构，使之更适合市构，使之更适合市场发展的需要，在兼展的需要，在兼顾效率的效率的同同时为所在市所在市场提供更好的服提供更好的服务？n如何尽快地如何尽快地实施基于互施基于互联网网络的信息技的信息技术来整合企来整合企业供供应链，来加快，来加快企企业反反应速度？速度？n如何通如何通过实施客施客户服服务的策略以及技的策略以及技术支持体系来更好地支持体系来更好地维护和和发展展客客户关系？关系？4新型供新型供应链的目的目标提高反提高反应速度速度u与与竞争争对手相比，同手相比，同

4、样快或更快速的将快或更快速的将产品送达用品送达用户以及以及对市市场中情况的中情况的变化作出相化作出相应的供的供应链策略和模式的策略和模式的变化的能力化的能力提高信息的透明度提高信息的透明度u具有具有对从原材料采从原材料采购到到产成品配送成品配送环节信息全面的信息全面的监控、控制和改控、控制和改变策略和策略和运作模式的能力运作模式的能力控制多控制多变要求的能力要求的能力u可以可以连续监控和改控和改进计划与划与预测的准确性，减少非的准确性，减少非预见性的活性的活动对供供应链效效率的影响率的影响7供供应链应链模式的模式的转变转变供应商制造商零售商消费者分销商承运商通常是线状结构时常有脱节的情况通常围

5、绕职能而不是流程为中心进行建立被动反应而不是主动管理信息难以透明各自独立的信息系统SSSSSSMCMSSSSMSCMDDDMMD生产商供应商分销商代工生产商DistributorsTransportationConsumersSDMCM“网络型”结构而非“线状”结构企业间的供应链结构而不是单个企业的供应链整合的供应链信息流高度透明的供应链供应商制造商零售商消费者分销商承运商物流资金流信息流物流是企物流是企业供供应链运作的核心活运作的核心活动8供应链复杂程度供应链的反应速度低高供应链的进化分散金字塔流程金字塔整合的企业企业对企业虚拟的网络1880-1970s1950-1980s1970-1990

6、s1980-2000s1990-2000+高该转变过程反映了供程反映了供应链的复的复杂程度的提高以程度的提高以及客及客户对供供应链反反应速速度的要求，更是度的要求，更是对管理管理模式本身模式本身进化的推化的推动9物流的基本定物流的基本定义义n现代物流是代物流是供供应链过程的一部分，程的一部分，有有计划地将原材料、半划地将原材料、半成品和成品和产成品由生成品由生产地送达至消地送达至消费地的所有流通活地的所有流通活动，以，以满足客足客户需求。需求。(美国物流美国物流协会会)n其内容包括用其内容包括用户服服务、需求、需求预测、情、情报信息管理、物料搬信息管理、物料搬运、运、订单处理、理、选址、采址、

7、采购、包装、运、包装、运输、装卸、装卸、废料料处理及理及仓库管理等。管理等。n物流是指物物流是指物质资料物理性运料物理性运动及其相关支持活及其相关支持活动。运。运输和和储存构成物流的两大支柱。存构成物流的两大支柱。10国国际物流商的服物流商的服务趋势国国际物流商的服物流商的服务趋势：提高供应链的整体透明度通过信息加强供应链的绝对控制尽量低的库存增加现金流动，最短的交付周期为客户度身定制的解决方案以期达到以期达到货主将物流作主将物流作为竞争性争性优势之一：之一：促进货物在安全、可靠和节省成本的方式下流动增加产品总体的竞争性和有效性缩减由于库存及相应资产而产生的成本改善客户服务增强客户忠诚度11物

8、流枢物流枢纽中心中心国内原材国内原材料、国内料、国内成品成品国外原材国外原材料、国外料、国外成品成品国内原材国内原材料、国内料、国内成品成品国外原材国外原材料、国外料、国外成品成品业务功能功能国内原材料、成品出口国内原材料、成品出口国内原材料、成品中国内原材料、成品中转国外原材料、成品国外原材料、成品进口口国外原材料、成品中国外原材料、成品中转物流物流联运、配送运、配送内内陆运运输始始发出口航运、空运始出口航运、空运始发关关键效能指效能指标总物流服物流服务水平水平物流物流处理理时间准确程度、准准确程度、准时程度程度信息透明度信息透明度手手续简便程度便程度服服务全面性、灵活性全面性、灵活性特殊服

9、特殊服务、安全性、安全性总物流服物流服务成本成本国内国内国外国外国国际际物流枢物流枢纽纽中心的定位中心的定位12二、企二、企业物流模式与物流模式与选择企企业业物流模式的物流模式的选择选择（1/4）n传统自自营物流模式（第一物流模式（第一/二方物流模式）二方物流模式）n企企业自身自身拥有物流的运有物流的运输、仓储、配送等功能，在、配送等功能，在进销存存业务过程中只存在供方和需方的物流活程中只存在供方和需方的物流活动，供需双方按照交易，供需双方按照交易协商商合同合同规则各自各自进行运行运输配送以及安排配送以及安排货物的存放保管等物流活物的存放保管等物流活动14企企业业物流模式的物流模式的选择选择（

10、2/4）n功能性外包物流模式功能性外包物流模式n基于基于传统运运输、仓储等功能的企等功能的企业或部或部门分分别承包供需双方一系列的物承包供需双方一系列的物流工作、任流工作、任务或者功能的一种外包型物流运作模式。或者功能的一种外包型物流运作模式。n它介于自它介于自营物流与物流与现代第三方物流之代第三方物流之间，通常以生，通常以生产商或商或经销商商为中心，中心，物流部物流部门/企企业几乎不需几乎不需专门添置添置设备和和业务训练，只完成承包服，只完成承包服务，不，不介入企介入企业的生的生产和和销售售计划，管理划，管理过程相程相对简单。n目前我国大多数物流目前我国大多数物流业务就是就是这种模式，种模式

11、，实际上上这种方式比种方式比传统的运的运输、仓储业并没有走多并没有走多远。15企企业业物流模式的物流模式的选择选择（3/4）n现代第三方物流代第三方物流(3PL)运作模式运作模式n指由物流的供方、需方之外的指由物流的供方、需方之外的专业化或化或综合化的物流企合化的物流企业以契以契约合同的形式合同的形式经由第由第三方物流网三方物流网络向供需双方提供全部或部分物流服向供需双方提供全部或部分物流服务的的业务模式。模式。n第三方物流企第三方物流企业通常通常实际拥有物流有物流资源源实体体(无无论是自有或通是自有或通过租租赁)，通，通过帮助供帮助供需双方把需双方把货物从物从总供供应地运地运输到需求地来到需

12、求地来谋取利取利润。目前一些。目前一些电子商子商务网站普遍采网站普遍采用用这种模式。种模式。16第三方物流第三方物流(3PL)n第三方物流可以称第三方物流可以称为物流企物流企业，非第三方企，非第三方企业中中进行的物流称行的物流称为企企业物流。物流。n第三方物流的出第三方物流的出现源于企源于企业战略核心略核心竞争力争力发展展观点和外包理点和外包理论的成的成熟，使企熟，使企业能更好的配置自身的能更好的配置自身的资源源实现产品的生品的生产和和销售，因此第售，因此第三方物流在早期是面向三方物流在早期是面向单个企个企业发展的，展的，虽然第三方物流企然第三方物流企业同同时服服务于多个客于多个客户，但是每个

13、客，但是每个客户都是以一个都是以一个单独的独的实体来体来对待。待。n第三方物流企第三方物流企业是具有行是具有行业特征的，通常包括集成物流、国内物流和特征的，通常包括集成物流、国内物流和国国际物流。集成物流指那些同客物流。集成物流指那些同客户结成成战略伙伴关系，帮助客略伙伴关系，帮助客户管理管理供供应链大部分功能的物流企大部分功能的物流企业；n国国际物流主要是指那些物流主要是指那些处理理进出口物流的企出口物流的企业，比如，比如“中外运中外运”和和“中中远集集团”。17第三方物流第三方物流(3PL)n综合第三方物流服合第三方物流服务的内容主要包括六个的内容主要包括六个环节：n（1）货物配送，即及物

14、配送，即及时准确地将准确地将货物送到指定商家和地点；物送到指定商家和地点；n（2）连锁经营（过去只限于餐去只限于餐饮、零售，、零售，现在在则扩大到家大到家电、建材等、建材等各个行各个行业），即），即实现内部物内部物资的的统一配送；一配送；n（2）包装加工，即根据）包装加工，即根据货物的特点和客物的特点和客户的要求的要求进行包装；（行包装；（4）销售前后的服售前后的服务，包括海关，包括海关报关、中介代理、广告参展等；关、中介代理、广告参展等；n（5）仓储运运输，即运用海，即运用海陆空交通系空交通系统安全运安全运输和和仓储货物；物；n（6）电子商子商务，即利用，即利用Internet等通等通讯工具

15、工具联系系业务、跟踪服、跟踪服务、业务咨咨询等。等。18第三方物流第三方物流(3PL)n综合的第三方物流大大合的第三方物流大大扩展了物流服展了物流服务范范围，为上游厂商上游厂商提供提供产品代理、管理服品代理、管理服务和原材料供和原材料供应，全，全权代理下游代理下游经销商配商配货送送货业务等。等。n综合的第三方物流合的第三方物流项目必目必须进行整体网行整体网络设计，包括信息，包括信息中心的系中心的系统功能功能设计以及配送中心的以及配送中心的选址流程址流程设计等。等。n例如，在例如，在实施供施供应链最基本功能的最基本功能的层次上，一个第三方物次上，一个第三方物流可以通流可以通过确定和安排一批确定和

16、安排一批货物的最佳运物的最佳运输方式来增加价方式来增加价值；在最复；在最复杂的的层次上，第三方物流可以与整个制造企次上，第三方物流可以与整个制造企业的供的供应链完全集成在一起。完全集成在一起。在在这种情况下，第三方物流种情况下，第三方物流为制造企制造企业设计、协调和和实施供施供应链策略，通策略，通过提供增提供增值信信息服息服务来帮助客来帮助客户更好地管理其核心能力，并能通更好地管理其核心能力，并能通过利用利用第三方物流来降低物流第三方物流来降低物流费用。用。19企企业业物流模式的物流模式的选择选择（4/4）n第四方物流模式（第四方物流模式（the Fourth Part Logistics，4

17、PL）n许多物流企多物流企业开始放弃物开始放弃物质意意义上的供上的供应链业务，而更加依，而更加依赖于供于供应商管商管理理库存存(VMI)、延期、延期、仓库监管和供管和供应商关系管理等方面的复商关系管理等方面的复杂功能。功能。n第三方物流分化成第三方物流分化成为能能够提供全面供提供全面供应链物流解决方案的物流服物流解决方案的物流服务商，通商，通常被称常被称为第四方物流。第四方物流。20第四方物流第四方物流(4PL)n第四方物流解决的主要内容包括以下方面：第四方物流解决的主要内容包括以下方面：n（1）准确把握复）准确把握复杂的客的客户需求，提供全面而完善的整体供需求，提供全面而完善的整体供应链物流

18、解决方案；物流解决方案；n（2）根据客）根据客户特殊的需求整合和改善供特殊的需求整合和改善供应链流程，流程，这种种设计是一个基于是一个基于产出的出的结果，而果，而不不仅仅是成本减少的是成本减少的问题；n（3）承接供）承接供应链多个多个职能和流程的运作能和流程的运作责任包括制造、采任包括制造、采购、库存管理、供存管理、供应链信息技信息技术、需求、需求预测、网、网络管理、客管理、客户服服务管理和行政管理等；管理和行政管理等；n（4）协调与与监控供控供应链节点企点企业之之间的合作关系，保的合作关系，保证供供应链上各个上各个环节计划和运作的划和运作的协调一致和一致和紧密集成；密集成；n（5）围绕供供应

19、链整合和同步整合和同步问题，提供多个行，提供多个行业供供应链解决方案的开解决方案的开发与咨与咨询；n（6）充分利用信息技）充分利用信息技术、战略思略思维、精、精细分析、流程再造和卓越的分析、流程再造和卓越的组织变革管理等手段革管理等手段为客客户提供增提供增值性服性服务。n运用第四方物流，供运用第四方物流，供应链中各中各节点企点企业能更好地关注于自身的核心能力，充分利用企能更好地关注于自身的核心能力，充分利用企业的物流的物流资产和和资源，源，进而而实现全程供全程供应链管理。尽管企管理。尽管企业可以把所有的供可以把所有的供应链活活动外包外包给第四方物流，但是通常第四方物流只是从事供第四方物流，但是

20、通常第四方物流只是从事供应链功能和流程中的某些关功能和流程中的某些关键部分。部分。21供供应链应链中物流运作模式的中物流运作模式的选择选择自营物流模式功能性外包物流模式第三方物流模式第四方物流模式管理实体供需双方自身功能性外包第三方独立的第三方物流分化的第三方服务商适用范围物流经营能力强的企业没有物流能力的中小型制造企业或需要跨地区的远程运输、仓储、加工等的企业物流为非核心能力的制造商或分销商等供应链环节快速客户响应的供应链，需要进行国际物流运作的供应链，整个社会供应链重点功能供需双方为销售、采购而利用自身物流能力进行的物流活动；侧重于事务处理。物流服务商仅仅完成企业物流过程中的运输、仓储、包

21、装等业务操作；侧重于事务处理。负责从供货商开始的运输、仓储、库存等一系列个性化、专业化的物流活动，提供综合的物流服务；侧重于决策优化与供应链的无缝衔接。提供综合的供应链解决方案整合、调配、优化供应链资源，各种物流规划咨询以及各层次物流人才培训等增值性服务；侧重于分布协调、决策/优化。22自营物流模式功能性外包物流模式第三方物流模式第四方物流模式主要优点 减少物流的外包风险，获取物流环节的利润；利用第二方物流通过采购订单而不采购库存的模式的改进，降低运费。提供低价的一般性增值服务，利用专用的运输仓储等工具维护货物的畅通流动，通常提供的工具功能性较强，便于远程物流运作。降低物流成本，提高客户满意度

22、，回避物流风险、减低物流管理难度，提升竞争力价值；提供信息交流平台，实现知识与信息共享、改善价值链；实现诸如多式联运的高效协作与物流运作的规模效应。优化流程和运作，重视信息技术的应用；解决物流信息共享、社会物流资源充分利用等问题；解决同时到达、在前控制的问题；充分利用自身与其他服务提供商、客户等的能力，提供使客户价值最大化的增值服务。发展方向将物流资产重组，由成本费用中心转为利润中心。向专业化的第三方物流发展，解决某特殊领域内的物流运作活动。通过扩张改造、兼并联合等方式建造综合集中高效的物流服务体系。建立独立公正的权威机构，逐渐与第三物流融合，提供一体化供应链物流服务。主要缺点增加资源占用与投

23、入，物流运作成本较高（除非自身具有极强的物流运作能力），物流运作风险较大。缺少沟通的信息平台，没有实现资源更大范围的优化，难以形成规模效应；易造成生产盲目和运力浪费或不足、库存结构不合理。难以实现资源更大范围的优化与彼此协调利益；无法解决新的物流瓶颈，不能充分利用社会资源。较难建立供应链成员间的信任体系，较难保持权威性、公正性，需要资深的专业人才，难以保持独立的第四方立场/走中间路线。23供供应链应链物流运作物流运作协调协调控制机制控制机制n企企业如果要有效降低供如果要有效降低供应链整体物流成本，使得各整体物流成本，使得各节点企点企业都能都能够分享物分享物流成本流成本节约和服和服务水平的提高所

24、水平的提高所带来的第三利来的第三利润，那么需要定，那么需要定义供供应链物物流运作的流运作的协调控制机制，以此来控制机制，以此来调节与控制物流的运作与控制物流的运作过程，根据程，根据对供供应链本身运作模式的考察分析，可以建立供本身运作模式的考察分析，可以建立供应链物流运作物流运作协调控制机制的整控制机制的整体框架。体框架。24信息系信息系统对统对供供应链应链物流物流协调协调控制机制的支持控制机制的支持销售信息预测系统ERP/定单管理系统运输管理系统EDI/Internet生产工厂高级规划系统生产执行系统工厂与仓库间运输条码/呼叫中心仓库（仓库管理系统）仓库（仓库管理系统）EDI/Internet

25、堆场管理系统交换接口SC买方ERPEDIInternetEDIInternet零售行业客户条码/POS仓库与客户间运输堆场管理系统条码/呼叫中心企业总部企业总部25三、供三、供应链环境下的企境下的企业采采购272829供供应应商的商的选择选择与与评评价（能力）价（能力）30供供应应商的商的选择选择与与评评价（价（积积极性）极性）3132供供应应定位模型定位模型n供供应定位模型定位模型u确定供确定供应商商评价所投入价所投入时间和精力的和精力的优先先顺序序u确定供确定供应商商评价的重点价的重点33供供应应定位模型定位模型34关关键键采采购项购项目目n它它们是高价是高价值且高且高风险的的项目，因此需

26、要公司最大的关注目，因此需要公司最大的关注！u公司需要花公司需要花费大量大量时间和精力用来和精力用来评价关价关键项目的供目的供应商商u大量的大量的评价价标准是相关的高水平的准是相关的高水平的u供供应商商积极性是基本的极性是基本的n供供应战略略u供供应商数量商数量:1个个u关系性关系性质:合伙关系合伙关系u合合约类型型:长期期“合伙合伙”合同合同35关关键键采采购项购项目目n供供应商商类型型u必必须在可能在可能给企企业带来最高来最高风险的的领域具域具备特殊能力；特殊能力；u必必须长期具期具备提供低成本和技提供低成本和技术领先先产品的能力；品的能力；u企企业所需的所需的产品和服品和服务必必须属于供

27、属于供应商的核心商的核心业务范范围；u供供应商的商的业务战略必略必须与企与企业的的业务战略一致；略一致；u供供应商必商必须有有稳定的定的财务状况和持久的市状况和持久的市场地位；地位；u供供应商必商必须未与企未与企业的的竞争者建立任何争者建立任何优待关系；待关系；u供供应商不能商不能试图利用其支配地位。利用其支配地位。36供供应链环境下的准境下的准时采采购策略策略n准准时采采购也叫也叫JIT采采购法，是一种先法，是一种先进的采的采购模式，是一种管理哲理模式，是一种管理哲理nJIT的基本思想是：在恰当的的基本思想是：在恰当的时间、恰当的地点、以恰当的数量、恰当、恰当的地点、以恰当的数量、恰当的的质

28、量提供恰当的物品。量提供恰当的物品。少食多餐，看菜吃少食多餐，看菜吃饭n与少数供与少数供应商和运商和运输商保持密切关系商保持密切关系n信息在供信息在供应商与商与买方之方之间实现共享共享n频繁繁进行小批量的生行小批量的生产、采、采购、运、运输，从而把，从而把库存降到最低水平存降到最低水平n消除整个供消除整个供应链中的所有可能出中的所有可能出现的不确定性的不确定性n高高质量目量目标37JIT策略策略n强势的采的采购商策略商策略uDELL，Haier等n合作型的供合作型的供应商管理商管理库存（存（VMI）uGM，MOTOROLA38四、国四、国际商商务与国与国际物流物流国国际物流概述物流概述n当当生

29、生产和和消消费分分别在在两两个个或或两两个个以以上上的的国国家家(或或地地区区)独独立立进行行时，为了了克克服服生生产和和消消费之之间的的空空间隔隔离离和和时间距距离离，对物物资(商商品品)进行行物物理理性性移移动的的一一项国国际商商品品贸易易或或交交流流活活动，从从而而完完成成国国际商商品品交交易易的的最最终目目的的，即即实现卖方方交交付付单证、货物物和和收收取取贷款款，而而买方方接接受受单证、支支付付货款款和和收收取取货物物的的贸易易对流流条条件。件。n物流成本物流成本较高高n物流物流环境存在差异，境存在差异，环境适境适应性要求高，性要求高，风险也大也大n物流系物流系统范范围更广，需要国更

30、广，需要国际服服务业的支持的支持n必必须有国有国际信息系信息系统的支持的支持n需要高需要高层次的物流管理人才次的物流管理人才n国国际物流物流标准化的要求准化的要求较高高40国国际际商商务务与国与国际际物流物流l国国际的商品和的商品和劳务流流动是由商流和物流所是由商流和物流所组成的，前者按国成的，前者按国际惯例流例流动，后者是由物流企，后者是由物流企业按各国生按各国生产和市和市场结构完成。构完成。为了克服它了克服它们之之间的矛盾，需要建立与国的矛盾，需要建立与国际商商务相适相适应的国的国际物流。物流。l国国际商商务发生的同生的同时，国，国际物流也物流也产生了；反之，由于国生了；反之，由于国际物流

31、水平物流水平的提高，又的提高，又进一步促一步促进了国了国际商商务的迅速增的迅速增长。国。国际物流包含了国物流包含了国际运运输、配送、保管、装卸、包装、流通加工及信息管理内容。、配送、保管、装卸、包装、流通加工及信息管理内容。41国国际际物流运物流运输输管理管理l国国际物流运物流运输是指在国家与国家、是指在国家与国家、国家与地区之国家与地区之间的的货物运物运输。分分为贸易与非易与非贸易（指展易（指展览品、援外品品、援外品 个人行李、个人行李、办公用品等）。公用品等）。非非贸易物品的运易物品的运输只是附只是附带业务，所以国，所以国际物流运物流运输有有时也也简称称国国际贸易运易运输。l基本功能基本功

32、能l主要完成的工作是将货物由供应地移动至需求地。运输活动使空间上的距离缩短，时间上的差异减少，这样就产生了物品的流动。l而这种流动是通过运输达成的。储存货物无形之中也就成为国际运输的另一项基本功能了。42国国际际物流运物流运输输的特点的特点n国国际物流运物流运输是一是一项涉外工作，政策性涉外工作，政策性强n路路线长，环节多多n涉及面广，情况复涉及面广，情况复杂多多变n时间性性强n风险大大所以一般出口所以一般出口货物都要物都要办理运理运输保保险43外地货主国外货主本地货主货代仓储短途运输海关商检机场港口承运人进出口商银行服务平台物流管理信息服务平台平台使用企业互联互通平台基础系统平台国国际际物流

33、信息平台物流信息平台44五、供五、供应链金融金融供供应链应链金融金融n“供供应链金融金融”就是就是银行将核心企行将核心企业和上下游企和上下游企业联系在系在一起提供灵活运用的金融一起提供灵活运用的金融产品和服品和服务的一种的一种创新融新融资模式。模式。这种融种融资模式跳出了模式跳出了单个企个企业的的传统局限，站在局限，站在产业供供应链的全局和高度切合的全局和高度切合产业经济，提供金融服，提供金融服务，在解决中，在解决中小企小企业融融资问题上取得了突破和上取得了突破和创新。新。n供供应链金融服金融服务的的对象，是供象，是供应链核心企核心企业和上下游企和上下游企业之之间发生的信息流和生的信息流和现金

34、流。金流。电子供子供应链金融有效金融有效缩短了短了银行和企行和企业在供在供应链流流动过程中的反程中的反应速度、增加可用速度、增加可用资金金头寸、减寸、减轻财务管理管理负担和成本、提高企担和成本、提高企业财务运运营和和控制能力，是供控制能力，是供应链金融服金融服务的未来的未来发展方向。展方向。n供供应链金融很好的金融很好的实现了了“物流物流”、“资金流金流”、“信息信息流流”的三流合一的三流合一 46动产质动产质押融押融资资n动产质动产质押融押融资资是指企是指企业业以以银银行行认认可的可的货货物物为质为质押申押申请请融融资资。企。企业业将合法将合法拥拥有的有的货货物交付物交付银银行行认认定的定的

35、仓储监仓储监管公司管公司监监管，不管，不转转移所有移所有权权。企。企业业既可以取得融既可以取得融资资，又不影响正常，又不影响正常经经营营周周转转。n动产质动产质押融押融资资支持多种融支持多种融资资方式，包括方式，包括贷贷款、开立款、开立银银行承行承兑汇兑汇票、信用票、信用证证、保函、保、保函、保证证贴现贴现商商业业承承兑汇兑汇票等，企票等，企业业可以灵活可以灵活选择选择合适的方式使用融合适的方式使用融资资。深发展银行深发展银行47供供应链应链金融金融1交通银行交通银行48供供应链应链金融金融2交通银行交通银行49供供应链应链金融金融3交通银行交通银行50供供应链应链金融金融4交通银行交通银行51供供应链应链金融合作金融合作交通银行交通银行52谢谢大家！谢谢大家！