工程质量安全检查制度5篇范文.doc





《工程质量安全检查制度5篇范文.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程质量安全检查制度5篇范文.doc(29页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。工程质量安全检查制度5篇范文 第一篇:工程质量安全检查制度巡查制度 (一)巡查制度概述 项目巡查管理制度坚持“以人为本,预防为主”的方针,要经常开展安全及质量保障教育,使人人懂安全,人人重视安全,人人坚持质量保证原则,要把各项安全及质量措施真正落到实处。要确保上述方针、制度的完全实现,必须建立完善的安全及质量巡查制度,并定期与不定期的对施工安全及质量进行检查,查出隐患、缺陷并责令其及时改正。 1、质量、安全巡查的组织 (1)项目部成立工程质量检查小组,由项目经理任组长,其成员是:技术负责人、质量安全员、各部门主管。 (2)公司每月对各项目部进行一次全面的质量、安
2、全巡查,对施工质量与安全工作进行指导与批评,并提出整改要求。 (3)质量安全员每日定期不定期对项目进行安全及质量巡查,及时发现问题并责令其整改,做好日常巡查记录,并作为对部门、责任员工及领导的考核参考资料。 2、质量、安全巡查的依据 工程质量检查的依据是。工程质量验收标准及我公司对工程质量的特别要求;安全检查的依据是国家及行政部门的有关法律、法规,其检查细则为国家安全检查细则jgj59-99及公司的有关规定。 3、质量安全巡查的方式 在检查组组长的统一领导下,针对各工程项目的进展情况,将检查组成员分成几个小组(其中安全组是检查组的独立小组之一),对工程质量、安全进行全面细致的逐项检查,对检查的
3、结果要记录在案。检查结束后及时召开项目部管理人员会议,通报检查结果。 4、质量、安全巡查结果的处理 质量、安全巡查结束后,由技术质量部对检查结果进行分析整理,并整理成检查纪要,会议纪要以公司正式红头文件发给各项目部。 巡查结束后,公司即召开由公司总经理主持的全体管理人员会议,对质量、安全巡查的结果进行讲评,同时提出有效的整改要求,并限期进行整改,对整改结果由技术质量部跟踪检查。巡查的结果,作为年终奖金考核的依据之一。 5、各项目部除对工程质量及安全施工应随时检查外,每10天应组织项目部管理人员进行一次全面检查,对检查出的问题应及时予以纠正,较大的问题应采取有效措施予以纠正,并对当事人进行教育,
4、情节严重的应给予处罚。 6、施工班、组每天上班前应召开班前会,详细交待作业内容,技术质量要求及安全生产有关事项,班、组长及时检查制止施工中的违章现象,对于不听劝告的应报项目经理处理,对于屡教不改的应予以辞退。 (二)工程质量、安全巡查制度细则 第一条本制度依据国家法律、法规、标准、规范等及公司管理体系文件制度。 第二条项目每个月至少进行一次全面质量检查,每年不低于十六次检查,由项目经理、技术负责人组织检查小组,检查过程中做好记录,检查后进行总结分析,并形成记录。 第三条项目经理根据工程施工进度组织相关管理人员进行日常检查,形成检查记录。 第四条项目质检员及其他管理人员在施工过程中根据实际情况开
5、展适时巡查,及时纠偏,确保过程能力,并形成检查记录。 第五条班组之间在工序完成后,由班组长组织开展自检、互检、交接检,确保工序质量。 第六条项目部定期检查时,对工程实物质量、工程资料、管理资料等进行全面检查。不定期检查、季节性检查视主题确定检查内容。 第七条项目部日常检查时,主要对工程实物质量、施工组织、工艺流程、工序质量等进行检查。 第八条检查过程中发现一般性质量隐患或质量问题时,检查组(人)开具整改通知单,并要求受检人定人、定时间、定措施进行整改。整改完成后由检查人进行验证。 第九条检查过程中发现重大质量隐患时,检查组(人)有权开具停工整改单,并视情况严重程度对被检查单位负责人及相关责任人
6、进行相应的处罚。 第十条凡在检查过程中不服从管理、不配合检查时,检查组(人)有权对被检查单位负责人进行相应的处罚。 第二篇:工程质量检查制度阳光青城二期项目01#、02#、04#楼 质量、安全生产 管理制度 编制单位:南京八百建筑安装工程有限公司 质量检查制度 为了质量管理工作的有效运行,确保工程质量,打造精品工程,制定工程质量检查制度。由项目部组织各部门和专业人员对已完工程质量进行定期、日常检查和专项质量检查。 1、定期检查制度 项目部成立质量检查组对已开工工程进行每月一次全面质量检查和每周一次的质量检查,由项目总工程师组织,包括工程部、安质部、计划部、试验室、物资部、设备部等部门负责人等参
7、加,检查结果作为验工计价依据,质量检查覆盖率100%。 2、不定期及日常检查制度 项目部及工区技术人员和质检人员进行不定期和日常施工质量检查,夜间施工必查,要认真检查,严格控制施工质量。在进行质量检查时,必须采取测量检查和目测检查相结合的方法进行,并形成检查记录。对发现的问题,要做到“四有”,即有分析、有措施、有落实、有验证,禁止不合格工序转入下道工序。 3、专项检查制度 对重要工序、关键质量控制点施工、隐蔽工程进行专项检查,由项目部总工程师组织安质部与工程部进行检查,工程部应先行自检并填写工程检查证有关内容,备齐有关资料,首先通知内部质量检查工程师检查签证,后送监理工程师进行检查和签认重要工
8、序、隐蔽工程检查证,否则不得隐蔽或进行下一道工序的施工,以确保工程质量。 各级管理人员,无论是否参加定期的质量大检查与否,凡到工地布置、指导、检查工作时,均应对施工质量进行检查,发现问题及时提出处理意见,督促及时改进。 质量教育培训制度 为加强工程质量管理、规范和明确质量管理行为和职责,提高工程质量,实现业主对工程质量的要求,为其提供满意工程。根据我公司有关工程质量方面的文件、项目部部质量管理文件特制定本质量教育培训制度。 一、指挥质量教育培训内容及要求 1、全员学习与质量有关的法律、法规、验标及质量管理办法; 2、全员了解每月施工现场的施工质量现况; 3、及时通报事故案例、警示全体人员; 4
9、、定期、不定期对管理干部进行质量管理知识培训。 二、质量教育形式 1、利用安全会议形式进行“质量重于泰山”宣传教育; 2、现场观摩学习; 3、开展质量管理交流会、专题会; 4、组织参加质量事故案例专题会议; 5、开展质量知识竞赛。 三、项目部每月进行一次质量管理培训 1、各单位对新工人必须从新进行技术交底并各讲解清楚; 2、项目部、施工队必须坚持质量教育: 开工前管理人员教育:开工前组织经理部所有管理人员,对本工程的工程概况、质量目标、工期要求进行教育,使每个人都清楚了解本工程的特点和各项要求,把创优质工程作为每个人的自觉行为;同时要求各级管理人员,根据自己的职责编写自己的工作计划和工作目标,
10、并和相关人员签订责任状。施工人员入场前教育:工人入场后先组织学习,由项目经理、项目总工、质量工程师、栋号工程师进行讲课,内容包括:本工程的概况、质量目标、质量管理办法、质量奖罚办法;提高全体施工人员的质量意识,提高全体施工人员创优质工序、优质工程的自觉性和积极性。 作业队生产、技术、质量等管理人员教育。施工队入场后,及时完善施工队的质量管理体系,并将其纳入经理部的质量管理体系之中。组织生产、技术、质量等管理人员进行专项培训,协助施工队制定相应的质量管理、质量奖罚办法。 重要工序施工前交底教育:在每道工序开始施工前,由栋号工程师和质量工程师,对从事本道工序施工的班组长、技术骨干进行专门的交底教育
11、,使上述人员明确施工要点、质量要求;做到施工时心中有数,并指导作业人员做好各项质量要求。教育培训目的、效果:全体职工群众质量教育和本岗位操作规程学习率达到100%;主要质量负责人、质量管理人员、专职质检员持证上岗率达到100%;新进行人员质量教育率100%;作业队伍、劳务组织、临时工质量培训率100%。 3、各单位每月建立质量教育培训周,通过知识竞赛、专题讲座、事故案例分析等教育活动来提高全员的质量意识。 安全生产责任制度 为认真贯彻“安全第 一、预防为主”的安全生产方针,明确建筑施工安全生产责任人、技术负责人等有关管理人员安全生产的责任,保障职工在施工作业中的安全和健康,特制定本责任制。 一
12、)项目经理责任 1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。 2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目部各项安全生产管理办法,或提出要求并监督其实施。 3、在组织项目工程承包,聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。 4、健全和完善用工管理手续,录用外包工队必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对外包工队的健康与安全负责,加强劳动保护工作。 5、组织落实施工组织设计中安全技术
13、措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。 6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。 7、发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报;组织、配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。 (二)项目技术负责人责任 1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。 2、贯彻、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规范、规程、标准。结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底和开工前的全面安全技术交底。 3、参加或组织编制施工组织设计,编
14、制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其具有可行性与针对性,并随时检查、监督、落实。 4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施应监督执行。及时解决执行中出现的问题。 5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。 6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正确情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。 7、参加每月的安全生产检查,对施工中存在
15、的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。 8、贯彻实施业内资料管理标准。确保各项安全技术措施有针对性。 9、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。 10、加强外包平米包干的结构安全评定及文明施工的检查评定。 (三)安全人员责任 1、积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度,并监督检查各分包队范围内责任制的执行情况。 2、制定定期安全工作计划和方针目标,并负责贯彻实施。 3、协助领导组织安全活动和检查。制定或修改安全生产管理制度,负责审查项目内部的安全操作规程,并对执行情况进行监督检查。 4、对广大职工进行安全教育,参加特种作业人员的培训、考核
16、,签发合格证。 5、开展危险预知教育活动,逐级建立定期的安全生产检查活动。项目部每周一次、班组每日一次。 6、参加施工组织设计、会审;参加安全技术措施、文明施工措施、施工方案会审;参加生产会,掌握信息,预测事故发生的可能性。参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。 7、参加暂设电气工程的设计和安装验收,提出具体意见,应监督执行。参加自制的中小型机具设备及各种设施和设备维修后在投入使用前的验收,合格后批准使用。 8、协助领导监督安全保证体系的正常运转,对削弱安全管理工作的现象,要及时汇报领导,督促解决。 9、鉴定专控劳动保护用品,并监督其使用。 10、凡进入现场的单位或个人,安全人员
17、有权监督其符合现场及上级的安全管理规定,发现问题立即改正。 11、督促班组长按规定及时领取和发放劳动保护用品,并指导工人正确使用。 13、参加因工伤亡事故的调查,进行伤亡事故统计、分析,并按规定及时上报,对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见、采纳安全生产的合理化建议,保证安全生产保障体系正常运转。 14、在事故调查组的指导下,组织伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。 (四)项目工长、施工员责任 1、认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖班组的安全生产负直接领导责任。 2、认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组进行书面安全技术交底,履行签认手续,并对规程、措施、
18、交底要求执行情况经常检查,随时纠正作业违章行为。 3、经常检查所管辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及安全设备、设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥。 4、每周或不定期组织一次所管辖班组学习安全操作规程,开展安全教育活动,接受安全部门或人员的安全监督检查,及时解决提出的不安全问题。 5、对分管工程项目应用的符合审批手续的新材料、新工艺、新技术要组织作业工人进行安全技术培训;若在施工中发现问题,立即停止使用,并上报有关部门或领导。 6、发现因工伤亡或未遂事故要保护好现
19、场,立即上报。 (五)项目班组长责任 1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负责。 2、经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自我保护能力。 3、认真落实安全技术交底,做好班前讲话,不违章指挥、冒险蛮干,进现场戴好安全帽,高空作业系好安全带。 4、经常检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决并上报有关领导。 5、认真做好新工人的岗位教育。 6、发生因工伤亡及未遂事故,保护好现场,立即上报有关领导 (六)项目工人责任 1、认真学习,严格执行安全技术操作规程,模范遵守安全生产规章制度。 2、积极
20、参加安全活动,认真执行安全交底,不违章作业,服从安全人员的指导。 3、发扬团结友爱精神,在安全生产方面做到互相帮助、互相监督,对新工人要积极传授安全生产知识,维护一切安全设施和防护用具,做到正确使用,不准拆改。 4、对不安全作业要积极提出意见,并有权拒绝违章指令。 5、发生伤亡和未遂事故,保护现场并立即上报。 6、进入施工现场要戴好安全帽,高空作业系好安全带。 7、有权拒绝违章指挥或检查。 施工现场治安保卫制度 一、施工现场要建立门卫值班室和巡逻护场体系,配合治安保卫人员,门卫人员应佩带值勤标志。 二、要加强对外地民工的管理,掌握每人思想动态,及时进行教育,非施工人员不得留宿,特殊情况要保卫工
21、作负责人批准同意。 三、治安保卫人员应每月对职工进行一次治安教育,每月组织治安保卫检查,检查施工现场的治安情况,发现隐患及时督促整改,并记录在册。 四、教育所属施工人员遵纪守法,施工现场不得打架斗殴,不得从事盗窃、窝赃、销脏、赌博、酗酒等违法犯罪活动。 五、施工现场发生各类案件和治安灾害事故,要立即报告并保护现场,配合工安机关侦破。 六、随带民工家属,须经项目部保安人员同意,方可住宿,严禁将小孩带入现场,严禁招用来历不明人员和男女混居。 七、凡工地招用外来人员,必须检查三证(身份证、务公证、暂住证、女性持计生证),证件不齐或无证人员一律不得招用。 八、违反制度轻微者,按治安保卫工作条例有关规定
22、处罚,情节严重者送公安机关追究法律责任。 安全生产教育培训制度 为落实安全生产有关安全教育培训要求,规范安全生产教育培训管理,提高工人安全知识水平和实际操作技能,保证安全教育培训工作有序进行,特制定本制度。 1、项目主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员的安全培训和考核,由项目部组织进行。 2、其他作业人员的安全培训和考核,由安全员负责组织进行。 3、作业人员培训主要内容包括: (1)国家有关安全生产的法律、法规和标准。(2)项目部安全生产管理制度及职责。(3)安全管理、安全技术、职业卫生等知识。(4)有关事故案例及事故应急管理等。 4、作业人员考核主要内容包括: (1)国家有关安全生产的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工程质量 安全检查 制度 范文

限制150内