2020淘宝天猫微信双11运营策划 .doc
《2020淘宝天猫微信双11运营策划 .doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2020淘宝天猫微信双11运营策划 .doc(13页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。120202020 淘宝天猫微信双淘宝天猫微信双 1111 运营策划运营策划篇一:2020 淘宝天猫双十一通过手机微信运营策划2020 淘宝天猫手机微信双 11 运营策划一、双十一运营三大法则(一)双十一拼的不是当天,而是预热。双十一打的从来不是当天,整个期间 60%-70%的销量是在 11 月 1 日到 11 月 10日这 10 天内完成,而双十一当天能完成的销量仅占 30%-40%。(二)提高店铺日销水平是双十一过后最重要的目标。店铺最重要的是日销能力而不是活动能力,因此双十一当天最重要的目的不是为了卖货和清
2、仓,而是为了提高双十一后的日销水平。双十一后,店铺的日销水平应该是双十一之前的 2 倍甚至以上。(三)不贪,认清自己的能力。去年双十一有不少大卖家积压大量库存是为什么?原因很简单,就是一个贪字。淘宝小二为了冲击业绩,为了达成 KPI 拼命怂恿卖家备货。贪念一动,也许本该 2000W 的目标,因为小二怂恿就备货 5000W,最直接的结果就是导致双十一当天卖不出去,整个 12 月都在清库存,来年节奏被打乱。本站推荐区域:1:微网站,微商城,微点餐,微酒店,微点单,微会员等微信服务搭建,支持定制开发,可出售源码,查看详情2:微信营销功能定制搭建服务,低至 50,微网站,微商城,微酒店,微点单,微会员
3、等。点此处即可联系我们3:微信中自动跳转淘宝天猫网址,无需买家复制链接,不再让淘宝网址屏蔽。作为卖家我们应该清楚意识到自己所在的位置,一定要量力而行,不要贪图双十一做多大规模。而是应该考虑双十一之后我店铺日常动销能提高到一个什么样的水平。二、今年双十一平台的变化此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。2(一)平台瓶颈显现,新用户增长乏力(1)今年双十一和去年相比整体规模肯定会超去年,但是超多少是未知数,个人预计在 20%左右。为什么增量幅度不大,因为天猫获取新用户的能力已经大大减弱。(2)今年各大电商平台都在拼命搞类聚划算模式,价格战打的热火朝天,消费
4、者的购买力有点涸泽而渔了,双十一虽然旺季,还有多少疯狂的购买力是个未知数啊!(3)传统企业被彻底唤醒,纷纷涌入电商领域,僧多而粥不见涨,这也会使得今年的双十一商家业绩充满很多变数。淘宝为什么要做双十一?淘宝双十一的初衷并不仅仅是为了做业绩,而是零售地产惯常的玩法,整个规模宏大的购物节,来吸引人流刺激消费,塑造一个品牌效应:它要让人知道电商的厉害,让消费者知道淘宝可以有很便宜很好的货品,让这一天的消费集中爆发;通过不断提升的业绩让传统品牌知道电商的威力。前几年每次双十一过后,淘宝的流量会比双十一之前提高很多,入住的传统企业也会大大增加。但是,从 13 年开始网购用户的增长已经基本上达到极致,而且
5、线上和线下的用户达成了一个相对的平衡。从个人情况和身边的例子可以看出,网购的产品质量担忧和服务不完善以及线上线下价格趋于接近,让不少网购用户回归线下消费。天猫在没有更多新用户的进入下,整个双十一增长幅度也会变得比较小,老顾客挖掘,成了新用户获取成本变高提升销售的极其重要的一块。(二)移动端将成今年双十一新看点越来越卖家开始注重移动端的运营,但是在移动端坦白说还没有什么好的办法。如果双十一本身有会场,要关注你移动端会场的位置,会场坑位的数量。这里提供一个新思路:移动端要从站外考虑,而不是简单的考虑站内流量。三、天猫玩转双十一的大节奏时间安排分配首先,双十一从运营角度来说,不应该作为一个整天规划,
6、而是要分成四个时间段:A、0:00-3:00;B、8:00-16:00;C、16:00-20:00;D、20:00-24:00。每个时间段,商家之间的 PK 重点是不一样的,可能玩了多次双十一的卖家都没想明白。A、0:00-3:00 这个时间段拼的是预热。这之前讲过预热决定整个店铺 60%-70%的销量。预热的核心目标是收藏量,具体此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。3包括:你发了多少优惠券,有多少人收藏了你的店铺,收藏了你宝贝,关注了你店铺,以及把宝贝添加了购物车。这样,消费者才有可能来你店铺购物。预热阶段,添加到购物车是一个非常重要的环节,商家
7、应该让消费者尽可能从收藏添加到购物车,这样才能更好的达成转化。这段时间的消费者心理是什么?什么样的消费者会熬到晚上 0:00 等着双十一开闸来购买你的东西?贪便宜,是这个时间段内消费者最主要的心理,他们不愿放弃已领的优惠券或者特殊便宜机会,他要在这个时间段内变现。举个例子,针对老用户可以通过发送短信,告知在 2:00 之前下单付款能获得什么样的折扣、奖励等等。B、8:00-16:00 这个时间段拼的是搜索。今年双十一是星期二,是一个正常上班的日子,不急在凌晨挤兑,而是从容的购物,这样的用户购物行为以搜索为主,所以这个时段拼的是搜索。搜索怎么实现呢?每年的双十一,比如搜索丝袜这个词,下面会出来
8、4 个频道:综合排序、销量优先、人气,还有一个重要的频道条叫双十一盛典,在双十一当天,很多人会点这个出来的宝贝。如果搜丝袜,点开这个频道,在它的首页下面,假如你有 20个豆腐块,你还会觉得会场资源重要吗?如何才能实现这 20 个豆腐块出现在这个首页呢?大家记住这句话把别人的预热期变成自己热卖期。11 月 1 日到 10 日这个时间段,当别人都在预热的时候,我们就开始卖,因为双十一之前的销量都会计入权重,销量和权重上来了,排名也会跟着提高,当天带来的自然流量是非常可观的。双十一当天销量不计权重,淘宝搜索规则不会为了那一天而做更改,如果有小二告诉你双十一当天销量计权重,在淘宝官方没有正式出台新规之
9、前,都是忽悠人的话!漫长的预热期,如果你放弃卖货,一味押双十一当天,那你的自然搜索入口也会变得很少。如果双十一当天你有那么多坑位,那双十一之后,依然会带来大量的搜索流量,这会让大促后的日常动销能力提高一个台阶。C、16:00-20:00 这个时间段拼活动资源。这个时间段,从消费者日常场景来看:开始收拾东西准备下班,在路上,在家吃晚餐、陪小孩写作业等等。他们的时间严重碎片化。此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。4这个时间段内一般是做两件事情:第一件事:拼资源。如果店铺业绩做的不错,可以找小二要资源位,以标杆业绩打动他。第二个事情:拼活动。把当天店铺活
10、动,商品活动,老顾客活动在这个时间段内形成小高潮,用大奖刺激(iPhone6)消费者把碎片时间转化为购物时间。D、20:00-24:00 最后这个时间段拼氛围最后这个时间段,双十一马上结束,这个时间段消费者会抓住最后时间段购买双十一便宜和心仪的产品,担心错失最佳优惠期。所以整个店铺应该营造出紧迫的氛围:双十一倒计时,抽奖活动结束通知,热卖宝贝即将售罄标签让顾客进入店铺来感觉错了这个村就没这个店的紧张感,加快促使下单。以上四个点,就是如何做好双十一把握的大节奏。四、双十一大促之后怎么让店铺日销提升双十一结束后,就完了吗?没有。整个双十一前后应当划分三个阶段:10 天预热期,当天超级热卖期,10
11、天答谢场。双十一不计权重,双十一之后又会计权重。在双十一结束后的 10 天里,通过采取精彩继续等活动提高整个店铺的日销能力,保住甚至提高双十一之前的搜索坑位。为什么是 10 天呢?因为 11 月 21 日也就是双十一结束后的 10 天,淘宝习惯性会安排聚划算促销,帮助备货过多的商家,利用这 10 天和聚划算资源,可以把多余库存清理得七七八八。对于多时尚产业的卖家来说,如果在 11 月把库存清完,那么整个 12 月份就会变得非常从容。然后 1 月份可以上新,辞旧迎新,抢在对手之前,迎来一年中最后一个上新活动。五、平台外的流量将成为新一轮卖家 PK 的关键点在淘宝不管是 PC 端还是手机端,前面四
12、个豆腐块的流量一直比较稳定的。就 丝袜类目而言排名第三的流量只有排名第一的 1/3,在淘内真正有效的流量是有限的。出现这个原因是因为新增用户少了,老用户希望更快决策,不愿意花费更多的时间在寻找上面。第一点,目前竞争出现新的趋势:以前大家都在争综合排序前三,今天很多类目已经在争销量排序前三的位置。同样直通车每个位置的流量也是有限此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。5的。所以说今天做天猫也好做淘宝也好,你都处于一个流量有限的大前提之下,在有限流量的情况下,想实现生意更大的发展,必须突破站内流量桎梏。第二点,淘宝本身是一个流量分发者:从站外购买流量,然后
13、卖给商家。它通过大体量低价格购买,然后翻数倍的价格卖给商家,流量成本越来越高。第三点,淘内流量不够经济:淘宝把单一流量卖给多元化商家。举个例子,某男装店客户在购买完男装之后,去的最多的店铺是七乐康购买安全套,第二多的是去三只松鼠买零食。而三个店铺却需要分别打广告获取淘内流量。不管做淘宝、天猫还是京东,平台流量变得有限,站外流量日益变得重要。今后能否善于利用站外流量将成为电商卖家 PK 的关键!篇二:2020 淘宝天猫微信双 11 运营策划2020 淘宝天猫微信双 11 运营策划一、双十一运营三大法则(一)双十一拼的不是当天,而是预热。双十一打的从来不是当天,整个期间 60%-70%的销量是在
14、11 月 1 日到 11 月 10日这 10 天内完成,而双十一当天能完成的销量仅占 30%-40%。(二)提高店铺日销水平是双十一过后最重要的目标。店铺最重要的是日销能力而不是活动能力,因此双十一当天最重要的目的不是为了卖货和清仓,而是为了提高双十一后的日销水平。双十一后,店铺的日销水平应该是双十一之前的 2 倍甚至以上。(三)不贪,认清自己的能力。去年双十一有不少大卖家积压大量库存是为什么?原因很简单,就是一个贪字。淘宝小二为了冲击业绩,为了达成 KPI 拼命怂恿卖家备货。贪念一动,也许本该 2000W 的目标,因为小二怂恿就备货 5000W,最直接的结果就是导致双十一当天卖不出去,整个
15、12 月都在清库存,来年节奏被打乱。本站推荐区域:1:微网站,微商城,微点餐,微酒店,微点单,微会员等微信服务搭建,支持定制开发,可出售源码,查看详情此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。62:微信营销功能定制搭建服务,低至 50,微网站,微商城,微酒店,微点单,微会员等。点此处即可联系我们3:微信中自动跳转淘宝天猫网址,无需买家复制链接,不再让淘宝网址屏蔽。QQ:2936028297,查看详情作为卖家我们应该清楚意识到自己所在的位置,一定要量力而行,不要贪图双十一做多大规模。而是应该考虑双十一之后我店铺日常动销能提高到一个什么样的水平。二、今年双十
16、一平台的变化(一)平台瓶颈显现,新用户增长乏力(1)今年双十一和去年相比整体规模肯定会超去年,但是超多少是未知数,个人预计在 20%左右。为什么增量幅度不大,因为天猫获取新用户的能力已经大大减弱。(2)今年各大电商平台都在拼命搞类聚划算模式,价格战打的热火朝天,消费者的购买力有点涸泽而渔了,双十一虽然旺季,还有多少疯狂的购买力是个未知数啊!(3)传统企业被彻底唤醒,纷纷涌入电商领域,僧多而粥不见涨,这也会使得今年的双十一商家业绩充满很多变数。淘宝为什么要做双十一?淘宝双十一的初衷并不仅仅是为了做业绩,而是零售地产惯常的玩法,整个规模宏大的购物节,来吸引人流刺激消费,塑造一个品牌效应:它要让人知
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2020淘宝天猫微信双11运营策划 2020 淘宝 天猫微信双 11 运营 策划
限制150内