煤炭行业公司上半年工作总结 -总结.doc

《煤炭行业公司上半年工作总结 -总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《煤炭行业公司上半年工作总结 -总结.doc（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、煤炭行业公司上半年工作总结 -总结 纵观xx年上半年煤炭市场行情的资源异常紧张，煤炭资源供需难以维持平衡的状况，我对这半年的工作进行了分析与总结：年初，由于冬季各地保障电煤需求加大，加之3-5月份国内旱情持续加重，水利发电受到严重影响，火力发电加剧了煤炭市场的紧张，并且受国家节能减排政策、钢铁相关政策、焦炭相关政策以及煤炭市场需求旺盛，导致煤炭市场资源量供不应求，原煤价格大幅度上涨，煤炭行业公司上半年工作总结。此外，现各煤矿企业对市场的变化较以前也做出了快速的反应，且煤矿企业之间也进行信息沟通，共同采取措施。一旦价格有所下跌，就采取限产保价措施，行情上涨时，很快的做出反应，上调煤价。这就给我们

2、的控制成本工作带来一定的困难。炼焦煤的市场行情则随着焦炭、钢铁同步在变化，呈现出不断振荡的行情状况。 面对如此激烈而复杂多变的煤炭市场环境，我部门在公司领导及部门领导的正确带领下，紧紧围绕公司和部门的供应方针、目标，全体供应部人员上下齐心、团结一致、沉着应战、发扬着顽强拼搏的精神，积极与生产部、化验等相关部门紧密配合，通过精心安排、科学的组织，较好的满足了公司生产所需用煤，较好的完成公司下达的任务，做好降成本工作。现将这半年来的工作简要回顾如下： 一：克服原煤资源紧张及汽运运输困难等不利因素 原煤资源的紧张和汽运运输不畅，一直是我们在供应工作中所遇到的难题，上半年原煤市场的紧张，原煤供应工作遇

3、到了极大的困难。汽运在油价攀升的情况下运输费用一提再提，但在公司领导及部门领导的正确带领下，采取了一系列紧急措施，通过精心组织和安排，确保了煤炭的供应。 （1）加强同各煤炭供应商交流和沟通，加大对各矿的公关力度，同时也在加强各矿供应商的催发力度，尽可能多的争取到煤炭资源量。同时也在积极同汽运车队协商尽可能低的运输费用，以及同煤炭供应商、汽运车队协调发运工作。 （2）积极的多方位、多渠道的寻找资源，并在第一时间内抢运回来。加大水运、铁运调进的力度，以此来弥补汽运运输的不足，以保证供应。 二：采取有效措施降低燃料采购成本 由于原煤价格今年内有几次持续大幅上涨，公司效益受到严重影响。为此，在完成供应

4、的基础上，降本就成了我部门工作的重中之重。采取以下降本措施： （1）加强同各矿业、代发商进行沟通、协商以承兑汇票支付，变相达到降成本的目的。 （2）推迟涨价的时间，或减少涨价的幅度，达到变相降本目的。 （3）配合生产部做好优化配比工作，尽可能的按优化后的结构调进原煤，以达到降本目的。 三：严把质量关 质量是永恒的主题，采取了一系列质量措施来严把原煤供应质量关，确保了进厂原煤质量保持在较好的水平上。 （1）积极与生产部配合把关，随时掌握质量状况，并加强了同各矿供应商有关质量方面的信息沟通、反馈，共同做好质量把关工作。 （2）在发运原煤中勤淘样，淘准样。如有大块矸石、中煤等杂质的挑拣。 四：1至6

5、月份原煤的供应工作 page 维持与重点客户的良好合作关系。加强了与长期战略合作关系的大客户（如*矿、*矿、*矿、*矿、*矿）的联系，取得他们的理解与支持。在公司、部门领导的带领下，经常到这些重点客户那里进行走访，并盛情邀请和接待他们到金宝的来访。在双方的友好交流当中，掌握相关的燃料资源信息。同这些供货量大、质量稳定、信誉好、发运能力强的客户，保持密切的沟通与联系，紧贴市场，积极跟进，及时调整原煤价格。在煤炭资源紧张时期，重点客户能保证原煤供应；当煤炭行情出现缓和、价格下跌时，也是他们首先开始降低价格，形成双方共赢的良好局面。从而确保了供货渠道的畅通，保证原煤的稳定供给、尽可能做到均衡到货，真

6、正做到变被动为主动。 继续拓宽采购渠道，开辟新资源。原煤供应渠道单一，一旦出现市场行情紧张等情况，供应量肯定不能完全跟上，就会造成供应量不足，生产工作受到影响。因此，我在认真总结过去经验和教训后，走向市场，一直在积极寻找新的煤炭资源。在分析当前市场形势的基础上，广泛收集信息，扩大供应商的数量，同时更注重其原煤的质量、供货能力、以及其发运能力等情况。 金宝1至6月（截止6月26日）各矿进厂原煤单位t 合计：00000000t金桥1至6月（截止6月26日）各矿进厂原煤单位t 合计：0000000t 五：下半年工作重点 1、做好下半年原煤供应量的调运工作，确保原煤供应任务的完成。 2、进一步抓好质量

7、工作，严把质量关。 3、积极寻找质优价廉的煤炭资源，为金宝、金桥生产做好资源战略保障的相关工作。 4、配合生产部门做好配煤优化。 5、进一步做好煤炭供应的降本工作。 六：广泛收集信息，掌握煤炭市场动态 在仔细、全面的回顾、思考之后，我认为还存在以下一些需改进的不足之处： 1、对后期煤炭市场判断的准确性、及时性还有待进一步加强。 2、在保证供应的基础上，控制成本工作的力度还需继续加强。 3、采购优化、到货均衡还需进一步加强。 4、础管理工 作还有待进一步加强。针对如各项台账等一些贯标需要，及自身管理质量提升所需的工作还需继续夯实。 以上就是供应部孙文凯xx上半年的工作小结，在今后的工作中，我会更加努力的工作，以确保供应部的各项工作顺利完成。 孙文凯 xx年6月27日 第 5 页 共 5 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。