安全发展预防为主演讲稿(一).doc
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1、安全发展,预防为主演讲稿 各位领导,各位评审,员工朋友们: 大家好。我是核心网cn4的员工,今天我演讲的主题是“安全,发展与预防并重”。什么叫安全。免遭不可接受的危险的伤害叫安全。安全就是要从日常工作做起,从我做起,从现在做起。安全,是企业最大的效益,任何一个安全细节的疏忽,都有可能会导致企业效益受损或发生人身伤亡等特重大事故。事故具有突发性、不可预见性,事故来得那么突然,以至于我们毫无准备。发展是事物由小到大、由简单到复杂、由低级到高级的变化,也就是说我们要把安全升华为细节上的安全并且要达到预防效果。我们需要要加强预防工作的预见性。要大力加强调查研究工作,及时发现安全生产工作中的倾向性、苗头
2、性、突发性、规律性的问题,并进行科学分析,在遵循客观规律的基础上,超前预测,及时报告,有针对性地采取防范措施。达到安全,发展与预防并重效果。 安全工作,大家都知道其重要性,但在实际工作中,往往存在说起来重要,干起来次要,忙起来不要的怪现象。安全事故的时有发生,值得我们反思。寻根求源,本人认为造成事故的原因有以下因素。工作中存在马虎和侥幸心理;安全意识差;安全工作时紧时松,缺乏持之以恒的精神和态度;安全监督力度不够;危险点控制不严格。在我们加工单板里,静电的危害我们都知道,可是可能会因为没人检查单板数量不大时,直接裸手贴条码和面膜,夜班更为严重,这就是我们的安全意识不够。安全意识的淡化,薄弱是导
3、致事故发生的首要原因,每一次事故的发生,我们都后悔莫及,那么在事故发生之前,我们的隐患排除了吗。我们的防范措施到位了吗。千里之堤溃于蚁穴,早防早治才能确保安全。而抓安全,就必须时刻如履薄冰,如临深渊。安全工作来不得半点马虎,只有提高警惕,居安思危,防患于未然,努力做到紧绷安全弦,才能确保企业的长治久安。像如何处理安全检查中发现的问题。我们可以实行“三定”:定措施、定时间、定负责人;“四不推”:班组能解决的,不推到工段;工段能解决的,不推到车间;车间能解决的,不推到厂;厂能解决的,不推到上级。 事故是不可抗拒的,无论我们的能力有多高,在事故面前却总是显得无能为力。但是,事故是可以预防的。隐患隐藏
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