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1、街道党委办事处年工作思路汇报 市委工作会议召开之后,我们组织广大干部认真学习了李书记的报告和张市长的讲话,重点围绕振兴街道在全市冲刺全国百强的新征程中如何发挥作用,进行了广泛深入地讨论,统一了思想认识,形成了年全年的总体工作思路就是以市委工作会议精神为指针,以发展循环型经济、城郊型经济为重点,在招商引资上项目、农业产业化、基础设施建设、新农村建设四个方面大见成效,着力建设和谐、稳定、富裕、繁荣的新振兴。具体工作措施是 一、扶持骨干企业加快发展,招商引资上项目掀起新高潮。 今年在招商引资上我们要采取激励机制,积极创造宽松的创业环境。重点为六大骨干企业加快发展、做大做强牵线搭桥,不断扩大企业生产规
2、模,延伸企业产业链条,形成强大的发展优势。一是辰鸣金属镁项目。今年预算投资万元,年可生产吨金属镁,年创利润余万元。项目投产后,该企业将形成焦油粗苯加工、煤气煤矸石发电、硅铁制造、金属镁生产等较为完整的产业链条,成为我街道发展循环经济的代表。二是河东二组焦炉项目和煤气综合利用项目。今年将投资万元上马第二组焦炉和煤气综合利用项目,两组焦炉将全部改造为捣固型机焦,预计年底可投产使用,年生产规模达到万吨,在去年的基础上翻一番。三是京山回转窑、隧道窑项目。今年投资万元,新建直径米,年产万吨原材科的回转窑一条和产量达万吨的隧道窑生产线两条,最全面的范文参考写作网站项目全部投产后,年产值可达亿元,税金万元,
3、年创利润万元,跨入全国轻质耐材生产十强企业行列。四是晋昌耐火材料隧道窑项目。今年要投资万元,上马建设第二条隧道窑。项目投产后,年可生产吨硅砖。万吨高铝砖,吨尖晶石,成为武钢的耐火材料生产基地。五是华庆氧化铝项目。在去年完成投资万元的基础上,今年扩大建设规模,由原年生产万吨氧化铝发展到万吨,增加投资亿元,力争年内投产,成为我省屈指可数的氧化铝生产企业。六是金洲洗煤及煤秆石制砖项目。在原有基础上今年将上马万吨的洗煤厂,同时实施煤研石制砖项目,预算投资帕万元,年底投产,为发展新型建材提供全新的模式。通过六大项目的建设,形成强大的产业集聚优势,不断膨胀和壮大街道的整体经济实力。 二、大力培育农业龙头企
4、止,农业产业化发展迈出新步伐。 三、深入实施五大工程,基础设施建设取得新突破。 一是城排渠改造工程。城排渠是我街道的一个重大安全隐患,目前面临河道狭窄,泄洪不畅,设计不周等诸多问题,每逢汛期,直接影响沿线各村的安全。今年根据市政府安排,我们要积极配合上级部门,投入余万元,解决好沿线拆迁问题,做好改造工程设计规划,抓紧施工,保证汛期来临之前全部完工。二是振兴街开通工程。按照市委工作会议精神,振兴街东延是我市重点工程之一。范文写作该工程涉及我街道南辛安村,今年我们将全力配合,认真做好土地征用、工程初期勘测规划等各项工作,确保该项工程顺利如期完工,为发展城郊型经济奠定良好的基础。三是户通工程。年我街
5、道公路建设工程全部达标,所辖个行政村全面实现了村村通。今年,我们要积极借助户通工程优惠政策, 采取分批实施重点突破的办法,前半年在苏家营、仁智、中辛安、盐锅头、北辛安、东庄、南辛安等村展开,力争到年底的村实现户通目标。所需资金通过项目扶持,村级筹措,企业支助形式加以解决,切实改善人居环境。四是教育设施配套工程。今年对街道初中继续投入资金,新建学生食堂、操场,配备新的取暖设备和文体活动器材。同时,投入万元,为四通小学配备一个电脑教室,逐步发展智能化、远程化、网络化教育。五是医疗设施建设工程。今年,我们要积极响应市委大办卫生的号召,对街道卫生院全面改造,增加医疗设备,改善办公环境,彻底解决好人手不
6、足、设施简陋、院容不整的问题。同时,率先在北辛安、东庄、盐锅头等村新建村级卫生所,思想汇报专题切实保障农民群众的就医需求。 四、紧紧围绕二十字方针,新农村建设见到新成效。 今年,我们将紧紧围绕生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主二十字方针,坚持因地制宜、科学规划、典型引路、重点突破的原则,稳步推进社会主义新农村建设。一是围绕规划先行,加强领导机构建设和整体部署。今年,以街道党委、办事处成立新农村建设领导组,配齐配强队伍,负责整体工作的部署和实施。同时,帮助各村制定好建设规划,形成新农村建设一盘棋的工作格局。二是围绕增加农民收入,大力实施劳动力转移战略。通过开展农村夜校、科技 1 2
7、 下一页 一、总目 第一条本计划以系统性为特征,目的是完善本公司的员工培训。 第二条本公司为储备人才的长期培训或短期培训,均需依本章所列之条例进行。 二、培训目标 第三条本节所列培训目标,是为了人事部门进行培训时提供一定的参考。 第四条凡计划培训时,首先确定这一培训是新进员工培训或在职培训。 第五条订立目标时应注意如下事项: 1.范文top100是否希望改进在职人员的工作效率。 2.是否希望通过培训改进员工工作表现。 3.是否需要为在职人员未来发展或变动工作做准备。 4.是否需要通过培训使员工有资格晋升。 5.是否是为减少意外,加强安全的工作习惯。 6.是否是为改善在职人员的工作态度,尤其是减
8、少浪费的习惯。 7.是不是需要改善材料处理加工方法,以打破生产技术上的瓶颈现象。 8.是否是培训新进员工以适应其工作。 9.是否需要教导新员工了解全部生产过程。 10.是否是培养在职人员的指导能力,以便在工厂扩充时,指导新进员工。 三、学习方针 第六条确定培训目标后,需确定学习的主题,下列各项,可以帮助人事部门决定在职人员了解其义务、责任与学习态度。 1.是否可以用工作分析来配合培训。 2.是否有品质标准以供培训者学习之用。 3.是否有某些技术或工作方法必须予以指导。 4.是否在安全操作方面需予以指导。 5.是否可建立一种方法使在职人员减少材料浪费。 6.是否需要教导材料处理的方法。 7.是否
9、决定在学习时采用最佳机器设备操作方法。 8.是否需要订立员工工作标准。 9.是否期望改进或改变工作态度。 10.是否需对业务员说明产品及业务,以增进其工作成效。 11.是否包括工具的使用方法及放置位置在内的训练项目。 12.是否需教导业务员本身工作以外的业务。 四、培训形式 第七条教育培训还需考虑培训形式,有了正确的培训形式,方可达到培训目标。 第八条下列各条可提供一些参考: 1.是否是不脱产培训。 2.是否需要一个教室和一个专职教师。 3.是否采用实地工作培训和教室授课相结合的方式。 4.是否采用实地工作培训和函授课程以达成培训目标。 五、教学方祛 第九条本公司业务员的教育培训的教学可采用授课或示范方法。 第十条凡决定用授课方法时,须注意以下两点: 1.授课是传授知识的最好方法。 2.示范是教导技能的最好方法。 第十一条计划教学时,须注意下列各点: &n 1 2 3 下一页 第 6 页 共 6 页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。
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