2022义安公司质量标准化工作汇报 .doc
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1、义安公司质量标准化工作汇报 2008年是我公司关键的一年,按照年初既定的达“五优”矿井的工作思路,在上级领导的正确指导下,上半年我公司的质量标准化主要做了以下工作: 一、建章立制完善制度 今年以来我们先后下发了“二oo八年质量标准化管理办法”、“质量风险抵押金管理办法”、“关于加强精品工程创建工作的通知”、“2008年质量标准化培训计划”等一系列管理制度,进一步完善了了质量标准化工作框架体系,为质量标准化达标升级提供了制度上的保证。 二、狠抓现场强化管理 所有的制度只有落实到位才能见到实效。为此,我们从狠抓现场施工质量入手,以创建优质工程为目的,先后开展了“煤巷质量竞赛”、“岩巷质量竞赛”,竞
2、赛评出一二三名,奖优罚劣,并在有关会议上通报,连续三次施工质量后三名者,公司与其解除施工合同。此举极大地提高了现场施工质量,使掘进巷道施工质量月月都有进步。 三、实行质量标签增强质量意识 为增强职工的质量意识,我们自三月份开始,在煤巷的棚梁上、岩巷的锚杆上进行了质量标签粘贴活动。标签上写有架棚者或打锚杆者的姓名、班次、日期,标签既是一个光荣薄,又是一个耻辱符,谁架的棚或打锚杆的水平高、技术好,一看标签便一目了然,对于不合格的棚或锚杆,现场施工质量记录上必须有处罚结果,这样就把现场施工质量落实到了每个施工者个人头上,使其人人有压力,从而从根本上提高了现场施工质量。 四、创建精品工程提高达标层次
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