施工现场安全施工专项方案.doc

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1、施工现场安全施工专项方案1、路堤填方安全措施 路堤填筑应从地面逐层填起，自下而上分层填筑压实。常用的施工方式有：水平分层（纵向）填筑、横向填筑等方法。 路堤作业安全要求 （1）应自下而上分层填筑，土石的运、卸与填筑压实，工作面应错开，避免互相干扰。 （2）路堤填筑一般采用机械化作业，为确保机械运行的安全，填土边缘应设安全标杆。 （3）路堤填土运距较远时，需在临时便道和正式公路交界处设置安全标志。在既有公路运输时，应与有关方面的协商，并制订相应的安全措施。 2、混凝土工程 （1）使用振动棒的作业人员应穿胶鞋和戴绝缘手套，震捣设备应设有开关箱，并装有漏电保护器。 （2）浇筑混凝土应设操作台，严禁直

2、接站在模板支撑上操作， 以避免踩滑。 （3）夜间浇筑混凝土，应有足够的照明设备。 （4）剩余的砼拌合物应及时倾倒到定点处置，或进行硬化施工场地、便道，严禁随意丢弃。 （5）清洗拌和站、搅拌运输车的废水，不得倒入当地的排水系统。 （6）夜间进行施工时，应采取措施降低噪音，防止噪声影响居民和职工的正常休息。 （7）经常洒水，降低施工场地和施工便道的扬尘。 （8）施工中注意保护自然和生态，不得随意拆堵水利设施，不污染水源，不损毁林木和地表植被，尽量不占或少占耕地，临时用地在工程完毕后要恢复原貌。 3、施工用电安全措施（1）安全用电组织措施 1）建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制

3、度，并建立相应的技术档案。 2）建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图，技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，注明交底日期。 3）建立安全检查制度。从临时用电工程开始，定期对临时用电工程进行检测。 4）建立电气维修制度，加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、设备、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。 5）建立工程拆除制度。工程竣工后，临时用电工程的拆除应有统一的组织指挥，并须规定拆除时间、人员、程序、办法、注意事项和防护措施等。 6）建立巡回检

4、查制度，定期对现场用电安全情况进行检查评比。 7）建立安全用电责任制，对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分配、分块、分机落实到人，并辅以必要的奖惩。 8）建立安全教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训。凡上岗人员必须持有关部门核发的上岗证书，严禁无证上岗。 （2）安全用电防火措施 1）合理正确选择导线截面，从理论上杜绝线路超负荷使用，保护装置要认真选择，当线路长期超负荷时，能在规定的时间内动作保护线路。 2）电缆架空敷设时其安全距离必须满足规范要求，当配电线路采用熔断作短路保护时，熔体额定电流一定要小于电缆或穿管绝缘。经常教育用电人员正确执行安全操作规程，避免作

5、业不当造成火灾。 3）电气操作人员要认真执行规范，正确接导线，接线柱要压牢、压实。各种开关插头要压按牢固。 4）现场中的电动机严禁超载使用，电机周围无易燃物， 发现问题及时解决，保证设备正常运转。 5）配电箱、开关箱内严禁存放杂物及易燃物体，并派人员负责定期清扫。 6）施工现场一旦发生电气火灾应注意以下事项： 迅速切断电源，以免事态扩大，切断电源时应戴绝缘手套，使用有绝缘柄的工具，当火场离开关较远需剪断电线时，火线和零线应分开错位剪断，以免在钳口处造成短路，并防止电源线掉在地上造成短路使人员触电。 当电源因其它原因不能及时切断时，一方面派人去总箱或分箱拉 闸，另一方面及时灭火，灭火时人体的各部

6、位与带电体应保持一定距离，必须穿戴绝缘用品。 扑灭电气火灾时要用绝缘性能好的干粉灭火器或干燥砂子，严禁使用导电灭火剂进行扑救。4、交通运输安全保证措施（1）交通安全组织保证体系施工期间，我部成立疏导小组，设组长1名，副组长1名，组员8人，施工现场沿线维持交通，另配4人作为机动力量处置突发事件。（2）职责分工交通疏解小组每天由组长根据项目总工的进度安排布置交通组织方案，副组长负责各自管理范围内交通组织落实、管理、巡查。发现有阻碍交通的障碍物或道路损坏时，及时进行清理或维修。处理不了的问题，及时反馈到项目经理部并与交警部门沟通解决。（3）交通安全规章制度1)加强施工现场安全教育对从事施工管理和生产

7、的人员，未经安全教育的不准上岗；新工人（含民工、临时工）未进行三级教育的不准上岗。特种工种的操作人员的安全教育、考核、复验、严格按照有关规定执行。2)认真执行安全检查制度经理部要保证检查制度的落实，要规定定期检查日期，参加检查的人员，对检查中发现的安全问题按照“三不放过”的原则制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的原则真正落实。3)施工机械的安全控制措施各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不准操作与操作证不相符的机械；不准将机械设备交给无本操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。5、技术及管理措施(1)运输的安全管理施工机械、车辆操作人员必须持上

8、岗证，自卸汽车严禁载人。(2)机械操作的安全管理机械在危险地段作业时，必须设明显的安全警告标志，并设专人指挥。所在参与工程施工的机械设备应涂成桔黄色或安装红或黄色警示灯，并贴红色反光膜，所有运输设备应车况良好，性能稳定，施工单位应定期或不定期地对车辆进行维修保养。6、其他施工安全保证措施（1）建立健全各项安全管理制度 主要安全管理制度有：安全技术交底制度;安全交接班制度;安全文明标准工地建设制度;安全检查制度;安全生产责任制度；安全例会制度；危险源辩识及控制方案制度；班前安全讲话制度；安全管理台帐记录制度；安全生产考核奖惩制度；安全事故处理报告制度。 主要安全专项制度有：各类机械的操作要求及安

9、全作业制度；用电安全须知及电路架设养护作业制度；便道及养护作业制度；高空作业安全作业制度；施工现场保安作业制度；起重作业安全作业制度；各种安全标志的设置及维护制度。 （2）安全生产教育与培训 1）严格执行中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例等有关规定，对影响行车和施工安全的每个环节，都必须强化管理，确保行车和施工安全。 2）经常开展安全生产宣传教育活动，使广大员工真正认识到安全生产的重要性、必要性，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。项目专职安全人员除进行日常的一般安全教育、宣传外，还要充分利用广播、录像、板报、警示牌等各种形式进行安全知识

10、普及宣传。 3）每道工序开工前，参加施工的所有人员由安全、技术、质量部门对所有员工进行上岗前的安全教育。教育内容包括：安全技术知识、各工种操作规程、安全制度、工程特点及该工程的危险源等。经考核合格后，方可上岗作业。由施工技术部门组织对员工进行技术交底、说明操作程序要点、该工程的危险源及采取相应的防范措施，施工注意事项等。 4）对于从事电器、焊接、机动车驾驶等特殊工种的人员，经过专业培训，获得安全操作合格证后，方准持证上岗。除进行一般安全教育外，还应进行本工种的专业安全技术培训。 （3）加强施工现场管理 1）抓好施工现场平面布置和场地设施管理，做到图物相符。工程材料合理堆放，各种交通、施工信号标

11、示明晰，机械车辆按规定路线行驶，正确使用水、电线路，井然有序，此外还应做好环保、消防、材料、卫生、设备等文明施工管理工作。 2）施工现场设置安全宣传标语牌，生活区设黑板报和宣传栏，危险地段必须悬挂按照安全色和安全标志规定的标牌，有人经过的坑洞等还应设红灯示警。 3）雨期做好排水系统，雨天时，道路、作业场采取必要防滑措施； （4）安全生产检查1）开工前的检查验收制度。工程开工前，由项目安全领导小组会同有关部门，对将开工的项目进行全面的安全检查验收，填写事故易发点检查表，确认合格后方可开工。检查验收的主要内容包括：施工组织设计是否有安全措施，施工机械设备是否配齐安全防护装置，安全防护设施是否符合要

12、求，施工人员是否经过安全教育和培训，施工方案是否进行交底，施工安全责任制是否建立，施工中潜在事故和紧急情况是否有应急预案等。 2）每月不定期进行安全检查，每月召开一次安全生产分析会，每月25日前向业主安质部门书面汇报当月的安全生产情况，总结当月的安全生产工作，同时每季度进行一次安全生产大检查。 3)经常性安全生产检查。项目经理部安全工程师、施工队专职安全员负责施工现场日常巡回检查；其他管理人员在检查施工生产的同时，也要检查安全生产。 4)专业性检查。针对施工现场的重大危险源，项目经理部专职安全工程师负责对施工现场的特种作业安全进行检查。设备管理人员负责对现场大中型设备的使用、运转、维修进行检查

13、。项目总工负责对现场的施工技术安全交底是否符合规范要求，保证措施、应急预案是否到位等进行检查。 5)季节性、节假日安全生产专项检查。项目经理部组织季节性、节假日安全生产专项检查，对汛期防范措施和应急预案进行检查；对节假日前后安全生产要进行重点检查。 6)项目安全检查要有重点。特别要做好对 “机械伤害”、 “触电”、“火灾”等易发事故场所的检查，边查边改。安全工程师、安全员日常巡回安全检查。检查重点：危险物品管理、施工用电、机械设备等。同时推行项目安全检查表，做到安全生产检查标准化、程序化、规范化。对查出的事故隐患及事故苗头，立即发放隐患整改通知书，并督促其尽早消除隐患。整改单位要制订整改计划，

14、做到定人、定措施、定完成日期，做到条条有着落、件件有交待。在隐患未消除前，必须采取可靠的防护措施，如有危及员工人身安全的，立即停止作业。（5）积极推进安全生产标准工地建设 1）依据建设单位对安全管理的要求，结合单位安全管理办法，实行目标管理，工程项目全面实施“事故易发点控制法”，针对性强，记录规范，做到安全标准工地资料台帐齐全，填写认真规范。施工现场文明整洁，辅助设施合理布置，材料堆码整齐有序，标识规范，安全警示标志齐全醒目，工作环境舒适安全。场内机动车辆、起重设备档案齐全，定期检验。安全员、特种作业人员及主要技术人员持证上岗率达到100。 2）抓好现场，坚持标准化管理。施工现场内各种机械设备

15、、材料、临时设施、临时水电线路必须按施工总平面图合理布置，并且符合安全技术规则。现场安全标识牌安放要醒目，做到现场布置标准化、临时防护标准化、安全作业标准化和安全标志标准化。 3）认真实施标准化作业，严肃施工纪律和劳动纪律，杜绝违章指挥与违章操作，保证防护设施的投入，使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠的基础上。对可能突发的意外情况，制定应急预案。 （6）机械作业安全措施 1）严格执行国家颁布的建筑机械使用安全技术规程，严禁违章指挥、违章作业。各种专用机械必须有可靠的安全防护装置，由使用者专门负责。 2）各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须经过培训并考试取得操作合格证，对机械操作人员建立

16、档案，专人管理。 3）机械作业前须进行详细检查和能力鉴定，严禁机械设备带病作业，超荷载作业。 4）保证机械设备安全作业，加强机械设备日常和定期检修维护，不带故障作业；工地道路交叉口及陡坡路段设置醒目的安全标志，夜间施工、料场、施工场地及道路需有足够的照明。 5）定期组织机电设备、车辆安全大检查，对查出的安全问题，按照“四不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。 （7）消防安全措施 1）现场的生产、生活区均应设足够的消防水源和消防设施网点，按照规定配备消防器材，消防器材专人管理，定期检查。每个队伍驻地各组建人的义务消防队，所有施工人员熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。 2

17、）做到施工现场的生活、生产设施布置符合消防要求。各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离符合国家或公安部门的规定，室内不堆放易燃品；严禁在木工加工场、料库、油库等处吸烟；现场的易燃杂物，随时清除，严禁在有火种的场所或其近旁堆放等，使消防措施落到实处。 3）施工现场用电，严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生电器火灾。焊、割作业点与氧气瓶、乙炔气瓶等危险物品的距离不得少于10m，与易燃易爆物品的距离不得少于30m。加强电源、火源管理。职工生活区、工地办公室、机具料库、加工场、配电室等临时构筑物设置布局合理，并配备防火器具。加强施工及生活用电管理，电气设备及线路配备电工经常检修，设备器具有防雨措施。

18、 4）加强消防教育和宣传工作，提高火灾防患意识。严格执行中华人民共和国消防条例，建立防火安全责任制，配置符合要求的消防器材和设施。 （8）雨季施工安全防护措施 1）施工现场必须作好排水，积水要及时抽出。 2）各种露天使用的电气设备，闸箱的防雨措施要落实，电气设备要选择较高的干燥处。电闸箱要有防雨盖，电焊机要加防雨罩。3）雨季要检查现场电气设备的接零、接地保护措施是否牢靠；漏电保护装置是否灵敏，各种电线绝缘接头是否良好，有损坏的要及时调换，包好。 4）雨季到来之前，设备要作好防雷装置并经常进行检查。 5）雨季到来之前，要严防土方坍蹋事故，杜绝人员伤亡。 6）雨天现场不宜进行露天焊接作业。 （9）

19、安全事故报告制度 1）统计报告范围 凡项目经理部及其施工参建人员发生的因工或其承担主要责任的非因工伤亡事故，均列入安全统计报告范围。 一旦发生重大伤亡事故，项目经理部必须按规定立即报告上级主管部门和当地劳动监察部门，并通知总包单位，由总包单位按规定向上级安全、建设主管部门报告。 2）统计报告程序 快报，凡发生职工死亡事故及一次发生重伤事故，由项目经理部向上级主管部门报告。 书面月报，于每月二十五日前以书面月报向上级主管部门报告上月安全生产情况。 （10）安全应急救援预案1）安全应急预案的目的和原则有效预防、及时控制和消除施工过程中紧急突发灾情的危害，最大程度的保障施工人员健康与生命安全，减少和

20、避免财产损失，维护正常的施工生产秩序。抢险应急预案遵循“先救后处”的原则。即先救人再救物，最后处理现场及事故处置，尽快恢复正常生产。 2）灾情事件和紧急情况清单 3）安全应急救援领导小组，根据突发性事件防范应急预案专项机制要求，依据国家有关安全生产的法律法规，结合本标段工程特点，成立安全应急救援领导小组，领导小组成员及职责。4）应急救援预案启动程序，根据事故应急救援系统的应急响应程序要求，分为：接事故报告、响应级别确定、应急启动、救援行动、应急恢复和应急结束等六个过程。重大灾情发生后，发生单位保护灾情现场，凡与灾情有关的物体、痕迹、状态不得随意挪动和破坏，因抢救人员为防止灾情扩大以及疏导交通等

21、原因需要移动现场物体的，应当通过拍照、绘制灾情现场图等方式对灾情现场做出标记和详细记录，妥善保存现场重要痕迹、书证、物证等证据。 5）突发性安全事件处理程序施工中一旦发生安全事故，汇报程序如下：施工班组负责人现场生产负责人安全部负责人项目部生产负责人项目经理。汇报要及时准确，使相关部门能随时掌握事故的动态变化，以给予帮助指导。在特殊情况下联系不上时可越级汇报。 安全事故报告内容包括：故发生单位、时间、地点；事故单位的行业类型、经济类型、企业规模；事故的简要经过、伤亡人数、直接经济损失初步估算；事故的原因、性质的初步判断；事故抢救处理的情况和采取的措施，需要协助事故抢救和处理的有关事项；事故报告

22、单位、签发人和报告时间。 （11）突发性安全事件应急措施 1）接到险情或事故报告，应急小组根据险情性质启动营救预案，由办公室主任组织，通过高音喇叭、对讲机、手机等联系方式组织工程抢修组、救护组、运输组、物资组、外协组、架子队队长、施工班长、工人进入应急状态，由负责人与当地医院、急救中心联系，安全部长负责现场救人疏导，控制事故蔓延，指挥求援、救援车辆进出。 2）由疏散引导组组织指挥事故现场人员、机械设备迅速有序疏散。由卫生所组织救护组、运输队及时、稳妥地疏散现场人员，正确快速地引导求援、救护车辆。救护小组及时联系当地医院和急救中心作好抢救准备。工地医生在现场对受伤人员进行初步抢救，并将伤员及时送

23、到医院进行抢救，随时将伤员的病情向指挥机构通报。 3）待险情基本消除后，由总工程师、安全部长组织工程抢修组、物资组对事故现场进行清理和抢修。（12）安全管理、保障体系 1）安全生产组织机构 建立健全安全生产责在制，组建安全生产组织机构，成立以项目经理为组长、常务副经理为副组长、总工程师为直接负责人的安全生产管理领导小组，项目设安全总监、专职安全员，各施工队设安全员，各作业点设安全监督岗。2）安全保证体系 参照中华人民共和国安全生产法及其他有关安全用电法律、法规的要求建立本工程的安全保证体系，确保安全工作制度化、程序化，从而实现全面的系统控制。3）领导、组织施工现场定期的安全检查。对发现施工生产

24、中的不安全问题，组织制定惜施，及时解决。督促有关部门及时发放安全防护用品，并教育职工正确使用。 （13）安全生产管理原则1）坚持管生产必须管安全的原则。2）对安全生产坚持五同时原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 3）坚持四不放过原则，即对发生的事故原因分析不清不放过；事故责任和群众没受到教育不放过；没有落实防范措施不放过；事故的责任者没有受到处理不放过。 （14）安全管理保证措施1）针对各部位、各工序、各工种的特点制定相应的安全管理制度，并逐级分解落实，落实各级管理人员和操作人的安全职责，项目部与各工程队、各工程队与各班组层层签定安

25、全生产责任状，做到纵向到底，横向到边，不留死角。 2）遵守安全管理基本要求 取得安全施工许可证后方可施工。 3）各类人员必须具备相应的安全生产资格方可上岗。 所有外包施工人员必须经过三级安全教育。 特种作业人员，必须持有特种作业操作证。 对查出的事故隐患要做到四定，即定整改负责人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人。 必须把好安全生产教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。 落实安全管理职责 a建立以安全岗位责任制为中心的安全生产责任制，落实各级管理人员和操作人员的安全职责。其中项目经理为安全第一责任人，项目生产副经理为安全生产的直接责任人，项目总工为安全生产的技术责任人

26、。专职安检工程师负责日常的安全工作的落实，督促工人按有关安全规定进行生产，确保安全工作有章可循。b加强班组安全建设，每个生产班组设置不脱产的兼职安全员，协助班组长搞好班组的安全生产管理。班组坚持班前班后岗位安全检查、安全值日和安全日活动制度，同时做好班组安全记录。 完善安全管理制度针对各部门、各工种的各自特点制定相应的安全管理制度，如“安全教育制度、安全考核制度、安全检查制度，事故分析制度、安全奖惩制度”等。并由各级安全组织督促检查，加以落实，营造安全生产，人人有责的良好氛围。 建立安全生产值班制度，安全生产领导小组成员轮流值日，解决和处理施工生产中的安全问题并进行巡回安全生产监督检查。有24

27、小时分班作业时，每班都必须有领导值班和安全管理人员在现场，做到只要有人作业，就有领导值班，值班领导要认真做好安全生产值班记录。 建立每周一次的安全生产例会制度和每日班前安全讲话制度，生产副经理亲自主持定期的安全生产例会，协调安全与生产之间的矛盾，督促班前安全讲话活动，检查活动记录。 严抓日常安全管理制度 a项目经理部要保证检查制度的落实，采取定期检查和不定期检查相结合。定期检查要规定日期和参加检查的人员，一般情况下，经理部每半月、施工队每周、作业班组每天检查一次；不定期检查巡视工程情况，在施工准备前、危险性大、采取新工艺、季节变化、节假日前后等情况下随时都可以检查。b对检查中发现的安全问题、安

28、全隐患，要进行登记，限期整改。在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施。如有危及人身安全的险情，立即停止施工，处理合格后方可施工。 c安全检查要把安全目标责任制与各级管理者的经济利益挂起钩来。奖惩严明，以保证“管理生产必须管安全”制度的真正落实。 d严格执行安全管理评价制度，工程开工前及时向安全监督管理部门申请办理安全监督手续，以便安全工作得到有效的监督和评价。 抓安全生产纪律a项目部职工要热爱本职工作，努力学习，提高政治、文化、业务水平和操作技能，积极参加安全生产的各种活动，提出改进安全工作的意见，搞好安全全产。 b遵守劳动纪律，服从领导和安全检查人员的指挥，工作时思想集中，坚守岗位，未经许

29、可不得从事非本工种作业，严禁酒后上班，不得在严禁烟火的地方吸烟、动火。 c严格执行操作规程，不得违章指挥和作业，对违章作业的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。 d按照作业要求正确穿戴个人防护用品，进入施工现场必须戴安全帽，严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。 e正确使用防护装置和防护设施，对各种防护装置、防护设施和警告安全标志、告示不得任意拆除和随意挪动。开展安全教育制度 建立完善的安全教育系统： a广泛开展安全生产的宣传教育，使各级领导和广大职工群众真正认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉遵守各项安全生产法律和规章制度。 b建立经常性的

30、安全教育和培训考核制度，为每位人员建立职工安全教育卡。安全教育及考核记录记入卡内，实行跟踪管埋，卡随人员流动。 c电工、焊工等特殊工种除进行一般的安全教育外，还须经过本工种的安全技术教育，经考核合格发证后，方能独立操作。 d采用新技术、新工艺、新设备施工时，要对操作人员进行新技术操作安全教育，未经教育不得上岗操作；对新入场施工人员进行现场安全教育，对变换工种和调换工作岗位的施工人员进行变换工种安全教育，并经教育考核合格后方准上岗。 作业班组每周一下午例行安全学习，学习安全操作规程，安全防护知识，总结施工生产中的安全隐患，制订相应的防范措施。 a职工上岗前必须经过项目部、队和班组三级安全教育。教

31、育计划由项目部安全领导小组办公室负责制定，各工程队安全员协助组织实施。项目部及各工程队的管理人员、专业工程技术人员都要进行安全教育，具体由项目部安全生产领导小组安排学习内容。职工在通过三级安全教育后，经考核获得市劳动局或建委颁发的教育合格证后方可上岗。所有施工作业人员及现场管理人员均要经过培训考试合格，获得由主管部门颁发的平安卡。 b项目部主要进行安全基本知识、法规、法制教育；队级主要进行现场规章制度和遵章守纪教育；班组级主要进行本工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律、教育。c未经安全教育的管理人员、施工人员，不准上岗，未进行三级教育的新工人不准上岗，变换工种或采用新工法、新工艺、新设备、新材

32、料及技术难度较大的必须经过技术培训，未经培训合格者不准上岗。 d特种工种的安全教育、考核、复验，严格按照特种作业人员安全技术考核管理规则执行，经过过培训考试合格，获取操作证者方能持证上岗。对已取得上岗证者，要进行登记存档，按期复审。 e坚持“工前布置、工中检查、工后讲解”的“三工”安全教育制度，坚持开展我不伤害自己、我不伤害别人、我不被别人伤害的三不活动及安全月、安全周活动，增强职工安全意识，树立安全第一，预防为主的观念，以推动安全生产经常化、群众化和制度化。f建立安全检查制度 建立安全检查工作程序。 g项目部对生产中的安全工作，要组织定期和不定期检查，定 期检查项目部每月组织一次，班组每旬组

33、织一次。 h加强安全检查的组织领导，每次定期的安全生产检查，领导干部必须亲自挂帅，并由有关人员组成检查领导小组，针对安全生产中存在的实际问题制定具体计划，提出明确的目标和要求，充分做好宣传动员，有计划、有重点地进行检查。i安全生产检查时做到自查与互查结合，上下结合的方法，横向到边、竖向到底，不留死角，做到边检查、边整改。做到条条有着落，件件有交待。（15）文明保证措施 1)在保证安全生产的同时，加强文明施工教育，具体包括： 坚决贯彻执行业主、监理和总包方制定的现场文明施工总目标，服从业主、监理和总包方的有关现场文明施工的各项规章制度，创建文明标化工地。 2)加强现场项目经理部的思想建设，从根本

34、上认识文明生产的重要性，抵制只抓生产，不抓形象的落后思想，并遵循公司企业文化建设的规章制度。 3)完善项目经理部组织建设，项目经理部设置专人负责文明、安全生产并建立班组文明生产责任制。4)加强项目经理部制度建设，制定文明生产制度，定期进行检查，内容包括： 保卫消防管理。 现场形象管理。 现场料具管理及仓库管理。 现场环境管理及防噪声管理。 现场卫生管理。 现场食堂管理及厨师体检管理。 现场职工宿舍管理。 项目经理部办公室标准化管理。 5)加强职工教育和职工培训，包括管理现代化知识培训、岗位职务培训、技术培训。 6)为发扬落实文明施工精神，提高工程的管理水平，有利于开展生产，制定下列文明施工措施

35、。 施工现场必须挂牌施工，以便社会监督，促进文明施工。 建立和健全文明施工、安全管理网络，做到分工明确，责任到人，定期活动。 施工区域设置安全设施和交通路线标志，施工现场平整，确保行人和车辆安全畅通。 切实做好施工现场的临时供水、排水管道，必须保证排污畅通、无积水。加强职工的文明教育，从思想入手，使文明施工贯彻落实到每个职工的工作中，以确保文明施工。 工地项目经理指派专人负责，必须对本工地工程范围的环境定时、定岗进行全面的检查和清理。 加强施工现场管理，严格按照施工现场指定的仓库区、加工区组织生产、加工。 加强现场的材料管理，材料、物品、机具堆放整齐，层次分明，分类堆放，作好各类材料的标识，保

36、证材料的受控状态。 施工过程中尽可能减少噪音污染，并注意保持工作面或工作段的卫生，每日工作结束后，要对当天作业面清理整洁。分部、分项工程结束后，要对该工作区进行彻底清理。 为配合总包单位争创文明工地，施工现场成立环保小组，项目经理任组长,全面负责整个施工现场的保护工作，积极贯彻落实执行党和国家有关环境保护的方针、政策。机械设备噪音超过国家规定标准的都应装有消音设备，尽量减少机械灰尘、噪音。使用大型机械、机械加工等尽量安排在白天工作，避免工程施工噪音发生扰民现象。7)施工现场所用材都必须有环保标志，不符合环保规定的材料，不允许使用到工程中，禁止使用易挥发、易对人或环境造成污染有害的化工原料和放射性材料。