局机关作风效能建设工作计划(一).doc
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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。局机关作风效能建设工作计划 为进一步转变机关作风,提高工作效率,全面提升粮食系统整体形象,确保完成粮食局2021年各项目标任务,根据市委、市政府部署和市效能办要求,局党委决定,今年在局机关继续深入开展机关作风和效能建设,现制定工作计划如下: 一、指导思想 坚持以_理论、“xxxx”重要思想、科学发展观为指导,认真落实市委十二届八次全体(扩大)会议精神,重点突出“勇担当、重落实、求创新、尚廉俭”这一工作主线,进一步转变机关作风,创新举措,优化服务,提升效能,不断提高机关管理水平和机关工作运行质效,努力塑造勤政、创新、务实、高效、公正、廉洁的机关新形象,为推动全市粮
2、食流通现代化提供强有力的保证。 二、主要措施 1、以优质完善为要求,配合抓好白茆中心粮库建设,确保夏粮收购正式投用 继续把白茆中心粮库建设作为局重点工作来抓,强化分工力量,确保夏粮收购投入运行,秋粮收购全面投用。加强与财政和银行的沟通协调,加强与代建单位的配合协调,加强与施工单位的沟通联系,加强与工程监理部门的联系合作,把好质量关,坚决杜绝重进度轻质量。要把握项目难点,加强沟通协调,在强调建设进度的同时,坚持高标准建设,保证新建粮库的科技含量和现代化水平,成为现代化的“数字粮库”,为储备粮管理、生产经营、宏观调控提供技术保障。要继续加大对粮食仓储设施的投入,按照收得进、保得好的收储原则,不断提
3、升完善烘干及相关配套处理能力,有效满足广大农户的售粮需求,让便捷化服务真正惠及广大农户。 2、以服务惠民为宗旨,全力做好夏秋两季粮食收购,确保粮食储备任务完成 立足全市流转20多万亩规模化种植,充分利用粮食部门的政策优势、资金优势、人才优势、设施优势、网络优势,加强与村级粮食专业合作社、村级合作农场、种粮大户的合作,实现相互促进,合作共赢。要在服务措施上做文章,合理规划跨镇交售线路,全面推行“预约收购”,提供便捷化售粮服务,主动倾听售粮户的意见和建议,及时帮助解决售粮过程中的困难和矛盾。坚持挂牌收购,提高作价透明度,公布监督举报电话,接受农户和社会各界监督,真正取信于民。 3、以做大做强为目标
4、,打造“沙家浜”大米品牌,致力粮油购销公司向农业龙头企业迈进 要积极推进粮油购销有限公司按照集团化管理的运作模式,建立现代企业管理制度,积极申报龙头企业,打造具有特色的现代农业龙头企业。要继续深化企业内部管理,建立并逐步完善科学的内部管理机制、完善考核机制和分配奖励机制,提高企业职工的创造性和积极性,促进企业管理水平和经营能力的提升。要加快高技能人才的引进力度,通过公开招聘,在粮食仓储、财务管理、粮油机械、质量检验等方面引进和培养一批专业技术和较高技能的人才,为率先实现粮食流通现代化提供人才保障。要实施品牌战略,整合资源,聚合优势,传播推介“沙家浜”大米独特的地理标志形象和地域文化,全力打造“
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