水电管理科工作计划.doc
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1、水电管理科工作计划 1.加强水电工值班,及时对故障进行维修。 2.逐步完善水电管理制度,强化、规范水电服务,不断提高服务水平。 3.加强监督检查,持续抓好用水用电安全工作。 4.认真配合做好配电增容工作。 5.多渠道、多方面加强员工的培训教育,不断提高员工的素质和服务水平。 第二篇:基建科水电组工作职责基建科水电组工作职责 1、贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规,贯彻执行政府有关建筑安装的行政法规。 2、负责给相关专业的施工单位做技术交底,巡视检查相关专业工程的施工质量。 3、负责相关专业的进度管理,督促各施工单位按施工组织设计和进度计划完成任务。及时向领导反映各单位工程进度情况和影响工期的主
2、要因素。 4、协助现场主管协调各施工单位的关系,及时解决各单位之间的矛盾,排除施工干扰,确保工期。 5、负责临时水电的管理,协调沟通水站供水以及供电局供电等问题。负责临时用电安全管理。 6、负责审查主管专业的监理实施细则和各施工单位的预结算、施工组织设计、施工方案、材料计划。督促主管专业的施工单位及时填写收集整理工程资料,保证资料与施工同步,避免遗漏后补。 7、负责审查主管专业工程材料、设备选型,重要材料设备提出选型和选择供应商的意见供领导决策。审查主管专业材料设备进厂检验工作,严禁不合格的材料设备使用到工程上。 8、负责督促检查主管专业的监理工作,协调监理和施工单位发生的争议。 9、完成领导
3、交办的各项任务。 第三篇:水电工作计划总结水电工作计划总结 不知不觉中我来到九润实业公司也快俩月了,在这俩月时间中既忙碌又充实,这段时间里有经验积累也有教训吸取。以便于在今后的工作中取长补短,才能更好的做好水电技术工作。经过甲方指挥部领导密切关心、监理单位、水电施工安装班组共同能量辛勤努力。已经按照土建进度完成相关预埋电线管和排供水管预留洞,但是按照九润实业有限公司整体要求,对照国家设计规范要求,施工要求标准进行严格监督。 1、我接到工程水电图纸的蓝图和电子版并及时看图纸进审核,对图纸设计内容,强弱电系统,给排水系统、消防、逐一进行核对。发现图纸中有与现场相抵触的情况,我及时跟设计院方面和技术
4、部各位同仁进行沟通,以便于工程能够顺利进展。在这我十分感谢指挥部同仁给我的支持与帮助。根据指挥部精神,每天对施工现场临时用水电,文明施工进行检查,发现安全隐患及时处理,避免了施工程中临时用电事故的发生。 2、现按照土建进度完成一部分预埋工作,及时与技术指挥部的同仁和监理到现场检验。检验中进行了协调原水电班组和新进水电班组的工作交接和原水电 班组的退场事宜,以及让新进水电班组对原水电班组原预埋的线管错误的施工进行了全部的拆除和整改工作。 3、与新进水电班组详细沟通了图纸发放、工作要点、技术交底以及住宿安排等工作。我对水电施工班组在施工中遇到的技术难题给予指导和帮助,并且严格要求施工人员养成良好的
5、工作习惯,尽量做到人走场地清,杜绝给其他兄弟施工班组带来工作不便。现在由于天气原因现在暂时不能进行浇筑混凝土、水电预埋线管等工作。 4、对与年后工作安排,由于年后工作十分紧张,要求水电班组增加施工人员,到场施工队伍人员要有较高技术水平,年轻有朝气,有干劲,能达到对图纸分析和应用的有能力施工人员,并能够准时到达现场做好施工充分准备。 5、为了保证工程质量必须对进入现场所有水电材料进行严格检验,为了能把这份工作做好,我准备了以下措施: (1)为了避免原材料浪费和流失,要求施工人员必须提供材料使用计划并对施工人员交代材料充分合理利用的必要性。 (2)为了提高各个施工人员工程质量和安全意识,要 求施工
6、工长对施工中常出现的质量、开洞、切槽、配电箱体安装和等电位安装等缺陷和工人高空作业提出相应预防措施。 (3)在现场为他们纠正错误,并对其原因进行分析,提出相应的预防方案。 (4)及时和土建施工队伍沟通必要的水电工作,并对相应工作进行督促,以免影响到整体工程进度。 (5)对需要做隐蔽验收的工程要求水电施工工长提前进行自检和整改并及时报验监理方。 6、除1#车间和大门外其它车间没有水电设计图纸,抓紧督促联系设计院设计出水电、消防、暖气、室外电网、管网、锅炉房、配电室房、供水泵房、污水处理站图纸,以免影响公司工程进度。我们要及时对冷库设备安装工程、冷软水空调安装工程、消防工程和通风排烟安装工程的招标
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- 水电 理科 工作计划
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