竞聘人力资源部管理岗位的演讲稿.doc

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1、竞聘人力资源部管理岗位的演讲稿 大家好。我叫，来自xx县分公司。下面自我介绍一下。 1999年7月毕业于xx省邮电学校光纤通信专业。尔后，通过六年艰苦自学，先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。xx年12月，通过全国大学英语四级考试，并取得证书。xx年2月，被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。xx年4月，通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试，并取得证书。 1999年7月毕业后，我被分配县电信局参加工作。刚开始3年，在阜草支局从事机务员工作。xx年10月，因工作需要，被调入公司机关，负责秘书、人事、劳资、安全生产以及机关办公局域网维护等

2、工作。三年管理工作期间，在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下，在各位同事的鼎力支持下，圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作;圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作;圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析ppt制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。 工作期间，坚持学以致用，及时将工作、学习经验撰写成文章和大家交流探讨。xx年底，撰写的创建学习型组织，促进企业快速发展一文被省通信工会授予优秀论文奖。xx年11月，参加完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后，结合工作实际，撰写了情景模拟创建学习型

3、组织及现实思考一文，被作为头版文章刊登在xx通信人力资源杂志上。 各位领导、各位评委，我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般管理岗。我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源管理经验、基层工作经验和一定功底的文字水平。 我如果竞聘成功的话，主要从以下几方面设想开展工作： 第一，大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神，苦练基本功，努力成为本职工作的行家里手;另一方面，坚决服从领导指挥，紧密团结同事，协调联动，携手共进，努力开创人力资源部各项工作新局面。 第二，创新思维，努力做好工作。xx年省公司形势教育指出：网通公司成在经营，败在管理，关键在人。通过近两年的人力资源

4、体制改革，公司管理水平明显提高，改革取得了显著成效。但距“现代化的治理结构”还有一定差距。因此，提高省、市、县三级公司管理水平，特别是提xx县级公司的管理水平，但是当前人力资源规划工作主要课题之一。与此同时，以创建学习型组织为载体，充分应用正强化、负强化理论，使员工将学习和改革视为网通工作的常志，进而逐步提升全省网通系统人力资源能力建设。 第三、坚持稳定压倒一切的原则，最大程度减少企业劳动争议。以“尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造”为导向，充分应用需要层次论、公平理论、期望理论、保健激励等激励理论，在激发员工工作积极性、主动性、创造性的同时，最大程度预防和减少劳动争议，为企业经营发展营造

5、和谐的人文环境。 请各位领导、各位评委投出您手中宝贵的一票，我会以实际行动证明您们的选择是正确的。 尊敬的各位领导，各位评委： 晚上好。 我是资产风险管理部*，86年入行，先后从事会计、储蓄、信贷法律和资产风险管理等工作。1995年在职大学本科毕业，经济师。04至xx年荣获省行不良资产处置“特别能战斗”先进个人、股份制改革先进个人一等奖荣誉称号。连续两年 考核称职，现任资产风险管理部中级客户经理。 首先，汇报xx年10月以来我做的主要工作： 一是具体组织参与不良资产清收处置工作。近一年来，共组织参与不良资产清收处置项目*个，涉及不良本金*万元;先后通过现金收回不良贷款本金*万元、呆账核销不良贷

6、款*万元;处置抵债资产及闲置资产5户，收回现金*万元;完成了*户不良贷款客户尽职调查及处置预案、不良贷款客户清户及基本清户*户;完成了*户账销案存档案资料整理、入档，现金清收账销案存*万元;迁徙不良贷款*户，累计金额*万元。为我行加快不良资产处置，进一步夯实资产质量作出了努力。 二是完善不良资产剥离后及闲置资产处置后续工作。继去年6月份全面完成剥离工作后，我作为剥离工作具体实施者，针对其后续工作：政策上为各方面做好指导、解释、咨询服务;数据上报准确，多次得到省行好评;档案资料已全部入库存档，规避了我行剥离后风险。已基本完成了闲置资产处置后过户手续，由于历史原因，6月份处置的闲置资产手续不完备，

7、暇疵众多，办理过户非常困难，特别是一宗房屋面积与实际面积不符，且买受人按拍卖合同小于实际过户面积，我行自留实际面积大于产权证面积，通过与买受人及省产权、房管、财政契征、税务、土地的部门多次勾通，得到理解，已基本完了过户手续，从而为我行自留房产增加面积近30平方米，实际面积与分割后新办理的产权证完全吻合。 三是推动全面风险管理建设。切实履行风险委员会秘书处工作的各项职能，审查各项风险预案，拟定上会风险议案，主撰了xx年度分行风险管理报告及xx年中期分行风险管理报告，为提高我行全面风险管理水平奠定了基础。 二、竞聘的优势和特点 大家知道，当前困扰我行发展的主要障碍，就是不良贷款问题。全面建设风险管

8、理，加快不良资产处置步划是我行乃至今后一段时期主要任务。我从事资产风险管理及不良资产处置近10年了，认为有以下优势： 一是我热爱这项工作，具有丰富的风险管理工作经历。自*年开始至现在，我始终坚守在资产风险管理这个艰巨而又神圣的工作岗位上，回顾自己取得的认识和成绩，自豪的是近十年的青春年华未虚度。近十年，我为我行的资产风险管理事业作出了应有贡献。曾参与全国职工再就业优化试点城市工作，为我行在阶段内信贷资产结构调整和优化奠定了基础;协助领导组织实施第一次不良资产剥离及债转股工作，为全行不良资产降低及经营效益提升起关键性的作用;特别是去年4月份国务院批准工商银行进行股份制改革，参与实施财务重组即第二

9、次不良资产剥离工作，随着政策性及商业性剥离的签约，为我行加快财务重组步伐起到决定性作用。历年来，我担负着对全行不良资产处置业务指导及咨询，同时参与并制定及实施不良资产处置方案，通过综合灵活运用各种不良资产处置政策，完成了多宗处置重大项目，多次得到省行部领导的高度赞赏。 二是我熟悉这项工作，具有良好的业务素质。我熟悉风险管理工作的操作流程以及不良资产处置政策规章，多次被省行抽调参于重大剥离、债转股、呆帐核销工作。具体完成了如*等等重大企业处置工作，特别是近期有待完成的*的处置。* 三是我能做好这项工作，具有较强的组织、管理和协调能力。我业务精熟全面，一直承担了主要风险管理文件及处置预案的起草工作

10、，牵头拟定规章制度、工作安排、考核办法及奖励办法，并独立承担了多项具有全行影响性的工作，协助组织全行二次剥离工作;仅用一星期时间， 组织完成核销小额损失贷款158户，得当省行的好评;独立组织大规模闲置资产及抵债资产的拍卖工作;协助审计署对我行部分剥离及不良资产处置的延伸审计，展示了我良好的沟通协调能力，得到多方面领导好评。 我所取得这点成绩，离不开组织的培养、领导的关心和同志们的帮助。借此机会，向各位领导和同志们表示衷心的谢意。 今后，我将继续发扬“特别能战斗”的吃苦精神，勤奋工作，为分行的改革发展作出新贡献。 谢谢大家。 与本篇竟聘银行风险管理岗位的演讲报告内容有关的：竞聘税务部门税务科长的

11、演讲范文|竞聘营销经理的优秀演讲稿|竞聘会计主管的演讲稿范文|信访办公室综合科职位竞争演讲稿|门诊部主任竞争上岗演讲稿|行政管理部门经理竞聘报告范文|竞聘工商所经检队队长的演讲稿|竞选科室主任的上岗演讲|【返回竞聘演讲稿栏目列表】敬爱的老师、亲爱的 同学们： 你们好。 我叫xx，我爱好唱歌、跳舞，特长英语、音乐。这次，我要竞选的职位是英语课代表。 我喜爱英语，成绩更是在班里名列前茅。甚至有时候玩游戏我都玩英语的，虽然有些我不会念，但慢慢来，总是能学会的。再说了，这几年我一直都是英语课代表，有一些经验，我有责任、有能力为英语老师做好我力所能及的工作。 如果我当上了英语课代表，首先我会比以前更加努

12、力，使同学们更加信任我，另外，以前，有许多同学对我有意见，说我不能当好这个英语课代表，这次，我会用实际行动来证明自己：我能当好这个英语课代表。 我会带领大家进行一些关于英语的活动，比如说。一月总结、单元总结等。我们可以做小报、写反思等形式开展各项主题活动，我坚信，在我的带领下，我们班的英语成绩会直线上升。 即使我当不上英语课代表，我也不会气馁，依然会继续帮助大家，请大家投我一票吧。 我的发言完毕，谢谢大家。 与本篇竞选英语科代表演讲稿内容有关的：竞聘营销经理的优秀演讲稿竞聘会计主管的演讲稿范文信访办公室综合科职位竞争演讲稿门诊部主任竞争上岗演讲稿行政管理部门经理竞聘报告范文竞聘工商所经检队队长

13、的演讲稿竞选科室主任的上岗演讲竞选优秀班干部的演讲稿到竞聘演讲稿栏目查看更多内容 尊敬的主考、尊敬的领导： 我叫xxx，是一名在税务工作岗位上工作了二十年的基层税务干部。从事过个体、企业、事业单位、基建工程等的税收征管工作。*年底成立稽查队时，便成为了一名税务稽查队员。曾多次与检察机关、公安机关、法院、工商行政管理部门办过案。现在在xx市国家税务局稽查局主持办公室工作。 xxx年的工作经历，自己的理想和信念从来没有动摇过，我始终以“堂堂正正做人，兢兢业业做事，做老实人，办老实事”为立世之本，在组织和同志们的帮助下，努力工作。取得许多的成绩。 分析自己的长处，我竞选副科级职务主要有以下优势： 一

14、、具有在领导岗位上工作的经验。 我于1995年提拔到正股级领导岗位，曾任郊区国税局征收四科科长，有领导税收征收方面的工作经验;曾任郊区国税局稽查一科科长，有领导税务稽查方面的工作经验;现在任稽查局办公室主任，有主持机关工作方面的经验。 二、具有严谨细致的工作作风。干工作永远没有最好，但可以通过努力，力求更好。在具体工作我能够较好地领会领导意图，开拓性地工作。工作中力求细，遇事先用脑，抓好每个环节，处理好每件事情，让同志们满意，让领导放心。 三、具有吃苦耐劳的奉献精神。本人在工作中能够做到任劳任怨，兢兢业业，总是把工作放在首位。特别是在办公室这个岗位上，能够做到以局为家，不分白天黑夜，不分节假日

15、，不计报酬，全心全意地做好本职工作。这次竟聘的民主测评，我在本单位排名第一，说明同志们对我的工作给与了充分肯定。 四、具有比较全面的综合素质。本人一贯注重学习，提高自己的修养。注重自己能力的锻炼，已经具备了较高的组织能力，经常参加并组织一些大型的群众活动，如知识竞赛、体育比赛、文艺演出、各种聚会和会议等。同时，不断用文化知识来武装自己。我在取得财务、会计大专文凭后，考虑到税务机关的特点，又攻读了法律，取得了法律本课毕业文凭。同时，我坚持自学电脑，现在不仅能灵活操作电脑，而且能够编制简单的应用程序，能够独立创建一个中小型的国际互联网站。我们稽查局的国税稽查信息网就是由我独立完成的。 假如我这次能

16、够竞选上，我会发扬自己的优点，克服自己的不足，以饱满的工作热情投入到新的工作岗位上去，努力协调好各方面的关系，加强学习、不断提高领导水平和管理能力，为国税事业而努力奋斗。 更多关于【竞聘税务部门税务科长的演讲范文】的文章竞聘会计主管的演讲稿范文信访办公室综合科职位竞争演讲稿门诊部主任竞争上岗演讲稿行政管理部门经理竞聘报告范文竞聘工商所经检队队长的演讲稿竞选科室主任的上岗演讲竞选优秀班干部的演讲稿竞选大学学生会主席演讲稿到竞聘演讲稿栏目查看更多内容 首先，做一个简单的自我价绍及在公司9年的工作回顾： 我今年六月满28岁，毕业于*十四中，学财务专业， 98年元月进公司，99年10月以前和处长在仓库

17、共事，做一名仓库管理员，99年11月经同事们的推荐提升为仓库主管，在职期间，加班加点及时快速的为各柜店补充货源，仓库帐务没有出过误差，组织仓库里同事参加公司各项活动，那年还评为了先进工作者。 xx年7月，调往营销二部*公司，任职产品主任，负责二部的货源规划及仓库管理，任职期间，仓库帐实相符一度受到公司财务领导们的表扬，及分公司仓库的称赞; xx年10月，调*管理中心，回到处长下面，任职定单专干，负责定单进度跟踪及整个公司的货源分配; 同年11月工业园新生产车间落成，管理中心计划搬回工业园，我打先锋，第一个回来，接总库主管的岗位，负责所有公司的产品出入，及货源分配和物流管理; xx年4月，从总库

18、搬到办公楼，任职计划部定单主管，负责公司所有定货数据的整理分析，下单、追单及生产排期，督促协调，确保定单100%按时按质交付到分公司; xx年6月，调往*女装公司，任职设计助理，负责从开发供应到生产交付，销售数据分析等工作，并协助核心流程的编制; xx年3月，方总把我从*接回来，任职联合营销部北方区产品主任，负责北方区产品调研及规划，负责整个外围市场的货源配备，工作态度及责任心一度受到全国各地代理商好评; xx年8月，调团支部，任副主任一职，进行定单的协调管理，面料开发及采购（刚接手）; 以上 是我简要的工作经历。 下面我谈一谈我参加计划跟单部经理竞聘的理由及个人优势： 主要有6点： 第1点：

19、认同公司的文化观、价值观，愿同企业共成长; 第2点：经验丰富，进公司9年，所任职的8个岗位，包括现在的团支部主任，其工作内容、性质基本在计划跟单和产品管理范围之内，并熟知公司的核心流程及操作模式; 第3点：有较强的工作责任心，上进心，有韧性，督促协调、执行力强; 第4点：有团队管理实操，虽然不是很突出出色，但是注重部门各岗位各环节的工作做细、做实，我觉得这点在物控管理，生产排期方面很重要; 第5点：有危急意识，深知学习的重要，经常总结和学习领导、同事的先进工作方法和技巧，从而提高自已的工作质量和工作效率; 第6点。入公司9年无重大工作失误及不良作风。 几年的工作，锻炼我的同时也不断地考验着我，

20、我承受着工作的压力，感受着工作中的苦与乐，享受着一份耕耘，一份收获的喜悦，我是热爱我现在所从事的工作的，我愿意为公司的发展更加勤奋努力地工作。 接下来是谈一谈我设想的计划跟单部的工作思路及策略： 思路：夯实部门基础建设，提升部门凝聚力，全力调控供、产、需均衡管理; 策略有6点 第1点、疏理流程，完善机制，编制组织架构，明确各岗位职责及提升计划; 第2点、探讨作业操作标准化，实施iso9000及卓越绩效考核，不断完善，实现真正的快速反映; 第3点、建立科学的数据分析和生产排期的方法，满足营销系统的均衡需求; 第4点、建立适时、适地、适量、（适价）的原辅料控制办法，及时满足生产需求，实现生产能力最

21、优最大化以及库存标准的合理化; 第5点、学习现代化的仓库管理办法，完善原辅料仓的管理; 第6点、培养团队精神，建立团队和谐关系，享受工作，享受生活。 最后我想说。多年来的共同工作，在座的领导和同事对我的为人和工作能力应该是很了解的，我的工作表现大家也是有目共睹的，在过去的九年里，在领导的关怀下，在同事们的支持和无私帮助下，我的工作取得了一定的成绩，经过多年工作实践的锻炼，我已经具备了担任计划跟单部经理或是副经理一职所需的协调组织、分析决策和解决问题的综合能力，差的是相应的理论水平和沟通表达的技巧，但是在今后的工作中我一定会不断的学习，培养提升自已，加倍努力干好。 信访办公室综合科职位竞争演讲稿

22、门诊部主任竞争上岗演讲稿行政管理部门经理竞聘报告范文竞聘工商所经检队队长的演讲稿竞选科室主任的上岗演讲竞选优秀班干部的演讲稿竞选大学学生会主席演讲稿竞聘保安队长演讲稿【返回竞聘演讲稿栏目列表】各位领导、各位同事： 大家好。 今天，我怀着无比激动的心情，参加主管会计竞聘，今天挑战这个岗位，我有勇气担当重任，有信心把今后的工作做的更好。在这里，我也衷心祝愿今天参加竞聘的各位同事，都能取得较好成绩。 参加今天的公开竞聘，我认为，我具有以下优势： 第一，因为我在学校学的就是这个专业，所以我有较为专业的基础知识。第二，参加工作四年来，通过工作实践，总结出相对的工作经验，不管是在哪一个工作岗位上，我都把坚

23、持原则，细心谨慎，不折不扣执行规章制度作为一项准则，认真处理每一笔业务。第三，我对我们信用社这几年 的发展方向、法规政策也有一定的了解和掌握。我能做到坚持原则，廉洁奉公，落实制度，明确责任，搞好团结，加强管理。第四，就是我还年轻，有健康的身体，青春的活力，容易接受新鲜事物，有开拓创新的潜能，有满腔的热情和朝气蓬勃的心态。 如果竞聘成功，我的工作打算是： 在做好开户、通兑、现金调拨、财务报表、柜台服务等各项工作的同时，还应注意以下工作的开展：首先，我认为，任何工作都应该树立服务至上的思想观念，主管会计既是贯彻制度的执行者，又是制度在基层实施的创造者。所以我要在坚持制度的前提下，服务好、协助好信用

24、社主任做好各项工作，要积极参与制定各项计划和规划，搞好分析和预测，合理建议，准确决策，当好参谋助手，协调好、落实好每一名员工应履行的职责;在坚持制度的前提下，做好信用社同税务、工商等各有关部门和客户之间的协调一致，实现共赢共进。还要协助社领导加强管理，搞好团结，凝聚人心和士气。第二，加强自身学习，不断提高业务能力，要认真学习会计法、农村信用社会计基本制度、农村信用社财务管理办法等规章制度，以身作则干好工作，通过掌握高水准的业务技能，高标准的职业道德，用言行一致的行动，表率带头的人格，引领各项工作的开展。第三，严格执行联社的各项规章制度，加强会计核算，降低经营成本，提高盈利能力。作为主管会计，我

25、将严格遵循经济核算原则，加强财务控制，杜绝不合理开支和浪费现象，开源节流，不断降低经营成本，努力为所在信用社提高盈利能力创造条件，提高经济效益，要认真的贯彻各项税收和财政纪律。第四，坚持实事求是的工作原则，任何时候都要有一说一、有二说二，不添枝、不加叶的反映工作问题。对个网点要起到监督引导的作用。第五，定期组织各网点人员进行集中学习和考试，学习新的会计理论知识，同时进一步明确营业人员岗位职责，促进全体工作人员业务技能的快速提高，从而适应客户对信用社的要求，提升信用社会计服务品牌。第六，随着电子化的发展，重要空白凭证的管理也已越来越重要，因此，我们一定要严格重要空白凭证的管理.第七、以奖罚并用的

26、方式开展内控制度的执行管理工作，对工作中的规范行为要进行弘扬、宣传和表彰，对工作中的违规行为要进行必要的惩处，通过奖勤罚懒，奖优罚劣的刚硬纪律来提高和约束员工贯彻内控制度的积极性、主动性和能动性。第八，管好帐、报好表，为主任决策提供真实、准确的决策依据，在工作实际中，要发挥手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，做到手把手教、眼盯着改、嘴不停的讲、腿不停的往各个网点上跑，时刻掌握第一手材料，使呆板的业务报表数据转化为活生生的事例，进而反映出工作的问题要害，促进信用社各项工作的发展。 以上是我对主管会计工作的理解，由于我尚不是主管会计，也没有参加过这方面的专业培训，所述错误之处请各位领导给予指正。如果

27、竞聘成功，我将认真履行主办会计的职责，切实承担好自己所肩负的使命，不辜负领导的信任和期待。如果这次我没有被聘用为主管会计，我也决不气馁，这说明我的工作离联社的要求还有一定差距，在接下来的工作中，我更要以严格的标准来要求自己，不断提高自己的业务技能和专业知识，努力为信用社更好的明天尽心尽力。 谢谢大家。 门诊部主任竞争上岗演讲稿行政管理部门经理竞聘报告范文竞聘工商所经检队队长的演讲稿竞选科室主任的上岗演讲竞选优秀班干部的演讲稿竞选大学学生会主席演讲稿竞聘保安队长演讲稿竞聘银行后勤副主任的演讲稿到竞聘演讲稿栏目查看更多内容 尊敬的各位领导、各位 同志： 我叫*，今年28岁，大学学历，中共党员，xx

28、年参加工作。自参加工作以来一直从事信访工作，在我四年多的工作中，我一向勤勤恳恳，对待工作热情高、干劲足，做到干一行、爱一行、钻一行，努力把工作做得最好。我竞争的职位是综合科职位。 一、竞争综合科职位具备的基本条件 我之所以竞争综合科的职位，基于以下因素。 第一，具有长期从事信访工作的经验，熟悉信访办公室工作的业务。自参加工作以来，我一直从事信访工作，负责办理过市办的函件、信访报表、典型案例报送工作，特别是xx年区划调整以后，对信访工作的各个环节有了更全面细致的了解，对办公室业务知识有了更系统的接触和研究，同时也在工作的实践报告中不断丰富和完善了我的工作经验，从而，较好地完成了全年的工作。 第二

29、，具有一定的文字综合能力。到综合科工作以来，注意结合工作的业务、强化政务工作的力度，一是严格执行国家行政机关公文处理办法，不断提高公文办理质量。着重加强了公文办理程序和公文结构规范性的管理，公文办理中一些常见的问题基本得到了解决。得到了领导的充分肯定。xx年完成了信访工作调研，获得市信访调研报告一等奖;撰写全区信访工作会议领导讲话及多篇信访工作经验交流材料，受到区领导和办领导的好评。 第三，能够从实际出发，注意创造性的开展工作并及时完成组织上交办的各项工作。作为办公室的同志，要为领导当好参谋助手，工作上就要多想，善于从全局上思考问题，并力争工作上有创新。 第四，能够团结同志。我认为，大家能够为

30、共同工作目标走到一起来本身是一种缘份，我始终比较珍惜。因此，日常工作和生活方面我都注意待人处事以诚相待，我深有感触的是我是如此待人，大家更是如此待我。我的工作始终得到了在座各位领导和同志的关心、帮助与支持。 当然，自己身上还有许多与领导的要求不相适应的地方，有待于在今后的工作中加以提高。 二、竞争此岗位的几点想法 从工作上大体有以下想法： 第一，进一步认清办公室工作在全办中所处的位置，进一步提高工作水平，提高运行效率，提高服务质量;继续强化服务意识，改善服务条件，提高服务层次。注意学习，不断提高自己。适应繁重工作的需要;注意加强工作中的总体协调。 第二，进一步加大政务工作力度，提高政务工作水平

31、。强化公文程序管理，会同其他同志法规处把好公文质量关。不断提高公文办理规范化水平。重点解决办文程序，办文格式，文种使用等方面的问题。 不当之处，请批评指正，谢谢大家。 一、按公司“三定”工作的部署做好相应工作本着“优化资源配置，更新观念整合行为，创新工作机制，激发团队和个人潜能”的思路与目标，搞好部门工作和管理。 �� （一）观念和行为上，通过岗位调整、资源优化配置，以新的理念，让职工理解，岗位撤并和人员精简，提倡一岗多职、一专多能，不是单纯地多干事，而是为在新的机制环境中，更漂亮地干工作，以实现职业生涯价值的最优化，达到企业兴盛与员工利益的有机统一。并经由观念的整

32、合达到行为的整合，有效地体现出团队和个人务实求新、积极进取的精神风貌。 �� （二）操作层面上，按公司“三定”工作的部署和实施框架，优化配置公司办、企管办、档案室和计算机室等的资源，整合其职能，调整岗位、细化定员，优化管理及工 作流程;以精干、高效的追求，创新工作机制。 ��安排和衔接好公务/交通用车管理的新职能。 �� （三）侧重和着力点，整合计算机室、档案室等的管理资源，设置新的岗位并搭建信息化管理运作的平台。以此为契机，优化部门的管理及工作流程。 ��着眼决策层/管理层次/执行

33、层之间，信息的流畅和传递、反馈，为公司领导决策及企业管理的运作，做好相关工作和服务。 � （四）中近期目标，推进公司信息化建设，与有关部门相配合，以较经济的投入，进一步完善公司的局域网，使之更有效运行;考虑建立公司的mis（信息管理系统），建构经营管理信息的收集、处理、反馈的工作机制。如此，可以相对较少的投入（实施生产/制造计算机集控不现实，甚至做erp（企业资源计划）系统投入都较大），有效改变公司现存的各专业管理“孤岛信息”的状况，以信息的集成与管理，信息流的通畅和应用，更优地服务于经营管理。为公司管理流程的优化创造条件，为提高管理效率，增强对市场和经营环境的变化的响应速度做好

34、服务。 ��4、充分发挥本部门的协调作用 ��在公司新的管理体系运作的环境中，在公司经理班子的领导下，积极主动，开拓进取，充分发挥本部门特有的组织协调的作用和服务职能，并组织和协调好公司主要工作部署的执行。 年内，主要抓好以下几个方面的重点工作： �� （一）调配合各部门、车间，抓实抓好“三定”工作的整体推进和实施; �� （二）薪酬制度改革和相应激励机制的建构的工作; �� （三）协调和配合做好规章制度的完善、修订的工作; ��

35、; （四）着眼增强管理层/执行层的执行力，做好相关工作; �� （五）资源综合利用管理和利废产品新一届认定的工作; �� （六）清洁生产实施，抓紧制订其方案;并配iso14001/ohsas18001的实施，协同有关部门和车间，保证整体工作落实到位。 更多关于行政管理部门经理竞聘报告范文的文章竞选科室主任的上岗演讲竞选优秀班干部的演讲稿竞选大学学生会主席演讲稿竞聘保安队长演讲稿竞聘银行后勤副主任的演讲稿大学生组织委员竞选演讲稿竞选银行主任演讲稿大学生生活委员的竞选稿到竞聘演讲稿栏目查看更多内容   第 20 页 共 20 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。