2022上海考察报告4篇 (2) .doc

《2022上海考察报告4篇 (2) .doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022上海考察报告4篇 (2) .doc（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、上海考察报告4篇 是其开放的思想，渊博的经济理论知识，对开发区的定位及市区的关系协调等一系列问题的理性分析，给考察团成员留下了深刻的印象。建议邀请这样一批专家、学者、企业家来我区讲课，不只我区的工作人员要听，更要邀请我市市直各职能部门的负责人来听。一方面，增强我区全体人员的压力感、紧迫感、责任感。另一方面让市直职能部门认识到开发区是全市的开发区，进而支持、帮助开发区加快发展。总之，我们认为，解放思想是全方位、多层次的，不仅是领导干部，而且包括全体机关工作人员，包括社会各个阶层，都要通过解放思想，更新观念，在全区坚决破除传统落后的思维模式，在全市打破狭隘的局部利益思想观念，增强整体意识，进一步激

2、起敢闯敢冒、敢想敢干的精神，走出一条加快开发区发展的新路子。 （二）强化服务意识，营造与国际接轨的良好的投资软环境。（=）积极争取享受市级行政审批权限，以便捷、快速、高效为目标，全面借鉴某省xx区一门式服务体系，集中所有职能部门，改革目前的行政审批程序。借鉴实行告知承诺制，将行政审批有关部门的相关规定内容告知企业申请人，申请人只需签盖章，承诺履行相关告知事项，就可取得相应的许可证。加快电子政务的建设，推行网上办事。（=）增强服务理念，变管理型政府为服务型政府，全面营造亲商、富商、亲民、富民的氛围。借鉴苏州工业园零费率政策，除国家法律规定的税收依法缴纳外，地方性的行政收费一律减免。（=）加强对行

3、政职能部门的监督。借鉴苏州工业园的做法，将我区行政效能投诉中心设立在一站式服务大厅，随时接受、监督和处理客户投诉案件。 （三）创新机制，高标准建设XX县区硬环境。（=）借鉴某省xx区、苏州工业园经验，以市场机制进行园区基础设施开发建设。苏州工业园园区开发主体是由中新双方财团组成的开发有限公司，目前园区累计完成基础设施投资=亿元，其中=平方公里建成区达到九通一平。但在基础设施投资中，政府只负担很少的部分，其余全部由中新苏州工业园开发有限公司负责。xx区=年来基础设施投资总额达=亿元，投资构成为银行=%，外商投资=%，社会资金=%，政府投入=%。因此建议开发区设立XX县区开发有限责任公司，公开向社

4、会招标，让企业参与控股，实行企业化、市场化运作方式进行XX县区开发建设，实行谁投资，谁受益的方式运作。例如：园区基础设施建设采取以市场为主、政府为辅的运行机制，由投资开发公司通过市场融资进行建设，重要黄金地段和房屋采取出让、转让、拍卖、租赁等方式进行开发建设，待实现路、水、电等几通后再去招商，走一条靠投资环境树形象、靠引外资企业上档次的路子。（=）借鉴昆山开发区实行土地批租经验，把XX县区开发建设与招商引资很好地结合起来，实行以地引资、以地招商，以土地换项目，从简单的土地出让买卖变成全方位的经济交往。（=）高起点规划、高标准建设，高要求管理。一方面积极向上争取有关土地、规）划、经济等管理方面的

5、权限，更多更好用足国家赋予的政策；另一方面严格按照先规划后建设、先地下后地上、适当超前滚动开发原则，并确立执法从严的规划管理体制。 （四）招商引资方面应积极与大财团、大上市公司攀亲结缘。（=）重点加强对大企业、大财团以及上市公司招商，把目标瞄准世界=强。寻求更高层次的合作，在量的基础上，重视质的提高，多引进一些投资规模大、技术含量高、带动面宽、综合效益好的大项目，吸引一个，带动一批，影响一片。（=）招商与安商相结合。招商引资的根本目的是发展我区经济。在注重引进来的同时，还要做好安商、留商的工作。只有招商、安商两手抓，招商引资的路才会越走越宽，效果才会更好。（=）树立克难奋进、百折不挠的拼搏精神

6、。在实际工作中，体现在招商引资过程中，不因困难多而退缩，不因竞争强而畏慎。一旦认准招商对象，就要盯得住、靠的上，花几个月甚至是几年的时间，认准一个项目就要盯上去。脸皮要厚不怕吃闭门羹，不怕人家脸难看，不怕人家说不；腿要勤三天两头地上门找，不达目的不走人 内容总结（1）上海考察报告4篇 是其开放的思想，渊博的经济理论知识，对开发区的定位及市区的关系协调等一系列问题的理性分析，给考察团成员留下了深刻的印象（2）一方面，增强我区全体人员的压力感、紧迫感、责任感（3）另一方面让市直职能部门认识到开发区是全市的开发区，进而支持、帮助开发区加快发展（4）另一方面严格按照先规划后建设、先地下后地上、适当超前滚动开发原则，并确立执法从严的规划管理体制