读《如何做一名好员工》有感.doc
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1、读如何做一名好员工有感 当今社会,市场竞争日益激烈,企业的竞争也逐步白热化。而企业的竞争就是人才的竞争,人才是企业的根本,是企业最宝贵的资源,企业员工的优秀与否,已经成为企业生存与发展的决定因素,在很大程度上影响着企业的成败,这就对企业员工提出了高的要求,同时给企业的好员工、优秀员工们创造了一个发展的机遇。那么如何成为企业的一名好员工。 作为员工的我们,每天起早贪晚,为了生活而奔波劳作,为了未来而用尽心思。很多人说,这很苦。但是我们不难发现几种客观存在的现象: (1)同样是工作,同样是辛苦劳累,我们每个人所得到的回报却不尽相同,或者说是有大大的不同。 (2)有时候你自己都对你自己不满意,觉得自
2、己没有用。 同样是员工,同样在一个单位里工作,差异怎么就这么大呢。 原因是多种多样的,总括起来有两点。外界因素和自身因素。外界因素主要表现在机遇、地域环境、所处时期、偶然状况等因素上面。而自身因素就主要表现在自身的态度、能力和心态等因素上面。 我们知道外界因素是很难改变很难受我们所控制的,而自身因素中的态度、能力和心态等因素都是与我们自身息息相关的,是可以通过自己的改变而直接改变的。 所以要想有所改变我们必须从自身寻找问题的根结。如何做一名优秀员工。总结起来有这些方面: 一、正确认识自己,了解自己的使命和职责。 在单位中,正确的认识自己,了解自己的使命和职责是开展一切工作的前提和必要条件,同时
3、也是成为一个好员工最基本的要求,对自己使命和职责都不了解,怎么能去做好自己份内的事呢。通常的单位,在新员工一进入单位时,就会至少有一个简单的入职培训,会告诉该新来的员工,他的工作职责和权责范围,通俗的说就是该做什么,不该做什么。通过这样的入职培训,确实能让新员工了解到自己岗位的职责,但是也有很多员工不是很明确,就算明确了职责,但对于使命还是不清楚。所以,对于使命就要求员工自己要能理解和明确,不明确的话可以考虑寻求上级的帮助,或者寻求同事的帮助,不过最好还是自己能够正确认 识自己,分析自己岗位的工作,了解自己的使命和职责。另外,在了解自己的使命和职责时,才能更好的做到不推卸责任,在中国各个工作领
4、域中,推卸责任是一个很严重的问题。 二、树立“自律”、“他律”的思想和行为习惯。 一般来说,人的智力相差并不大,工作效率的高低往往取决于是否具有“自律”的思想和行为习惯。“自律”简单的说就是“自我控制”,当受到来自外界刺激或不利环境影响时,要学会自我控制和调节自己的情绪,要自我控制自己的思想和行为,控制自己,提升自己。只有学会自我控制,才能在任何场合和环境下,不受外界因素的影响,做好自己的工作,达到“自律”的目的。另外,在所有单位中,都会有“他律”的情况存在,“他律”即是单位的规章制度等等。做为单位的员工,要正确认识“他律”的客观公正性,正确的认识和对待“他律”,这是大家共同遵守的东西,是维持
5、一个团队所必不可少的。所以“自律”在很大程度上是影响工作成败的关键,“他律”是保证组织职能团结和谐的有利保障,在企业管理的观点来说,“自律”是单位无形的文化,“他律”是单位有形的制度,对于单位来说,要形成无形文化和有形制度的结合,对于单位的员工,要树立“自律”和“他律”的思想和行为习惯。 三、树立团队精神。 在现在的社会中,相信大家都明白,一个人再怎么优秀、再怎么杰出,如果只凭自己的力量想要取得事业上的成功,是非常非常难的,凡是那些非常成功的人,必定具有一个优秀的团队。现在的人,大多数都知道团队的重要性,都知道要利用团队的力量才能成功,要发挥团队的力量才能在市场上站稳脚步,因为大家都知道和明白
6、,你不打造团队,凭一个人猛冲猛打是不可能战胜一个团队的,你不组建团队,别人会组建团队,那么有优秀的团队就更有优势。 单位需要团队,单位团队的成员就是单位的每一个员工,所以在单位中要成为一个好员工,必须要在个人思想意识和个性特点上具备团队精神和组织能力,几乎所有的公司、企事业单位等等普遍都会有树立团队精神的要求。个人英雄主义色彩太浓的人在各行各业里都是不容易立足的,因此想要做好一件事情,绝不能仅凭个人爱好独断专行。只有树立优良的团队精神,通过不断地沟通、协调、讨论,优先从整体利益考虑,集合众人的智慧和力量,才能做出为大家接受和支 持的决定,才能把事情做好,才能不断的提升自己。 四、不断运用“换位
7、思考”的技巧调整自己。 懂得运用“换位思考”的技巧调整自己,是员工能够在单位发展和立足的关键。假设你是领导,你会希望员工是一个什么样的人。具备什么样的工作态度呢。更多问问自己“我能够为单位做什么”。而不仅仅是“单位能够给我什么”。通过这样的换位思考,理解领导和他人,同时调整自己,多考虑到单位的综合利益,和同事的合作问题,而不仅仅是个人得失。一旦懂得了换位思考,具备了主人翁意识,自然能成为受同事和领导欢迎和愿意重用的人。 另外,还要懂得通过“换位思考”去调整自己的心态,即要以向上的心理去战胜消极的心理,以乐观的情绪去克服悲观的情绪。以开朗的心境去克服悲戚的精神状态,以良好的个性心理情操去克服个性
8、心理状态,使人格不断完善。总之,好的员工应懂得“换位思考”,随时以他人的角度去思考和看待问题。 其实要成为一名好员工并非难事,只要你把集体的事,单位的事当自已的事来做,在干工作之前多换位思考如果这是办自已的事我该如何去做.如果我是领导,我需要什么样的员工,我心中称心如意的职工是什么样.多向身边好员工学习,取众人之长,补己之短,努力克服自已的缺点,踏踏实实做人,认认真真办事,我想每一个员工都将会成为本单位、本部门的最好员工。 第二篇:读如何做一名好校长有感读如何做一名好校长有感 沽源县第五小学宋占兰 今天我又一次拿起校长读本,细细品读起来。星光灯辉下,翻看泛着油墨清香的如何做一名好校长一书,全国
9、优秀校长邱济隆的精辟论述和他办学历程中展现的智慧和勇气,仿若清晨的一缕曦光,拨开了我心头的迷雾,使我更加有勇气去直面未来的困难和挑战。 邱校长以他高尚的情操和无畏的勇气,长期在教育园地里耕耘,他所走的路,每一步都展现着对教育事业的忠诚,直面挑战的勇气,脚踏实地的作风和攻克难关的智慧,每一步都体现着高度的人文精神与科学精神的完美结合。邱济隆校长是每一位年轻校长学习的榜样。 著名教育家陶行知强调:“校长是一个学校的灵魂,要想评论一个学校,先要评论他的校长。”校长的高度决定着学校的高度,校长肩负着对一所学校科学决策、高效运作的职责,直接影响到一所学校发展的轨迹。可以说,一位名校长就是一所学校创新发展
10、的第一生产力。苏霍姆林斯基曾指出:“校长领导学校,首先是教育思想的领导,其次才是行政上的领导。”历来有名的校长,都有自己独特的教育思想,因而能够办出有特色的学校。北京四中校长邱济隆,江苏泰兴洋思中学校长蔡林森、北京十一中学校长李希贵,他们成功的办学经验充分证明了这一点。 作为学校领导核心的校长,必须拥有令人信服的教育思想和理念,能够从战略的高度认清现代教育的本质、特征及其意义,找到适合于本校的清晰的办学指导思想、现代化的发展战略和独特的办学模 1式,并形成符合时代精神、突出学校特色,并能使全校教职员工为之共同追求与奋斗的学校精神核心和文化内涵。 在学校硬件建设和教学模式日趋统一的现代学校发展中
11、,打造学校的办学特色是每一位校长的第一议题。校长要能够选择创建特色学校的突破口,选择创新的教学策略进行教学改革,开发独特的校本课程,建立教师校本培训机制,实施特色化管理,营造和谐的校园文化,从而创建品牌学校,彰显学校办学特色。 概括的说,一位有思想的校长对学校的影响主要表现在。一是深刻理解党的教育方针,当好学校发展的设计师,以战略家的眼光,为学校确立先进的办学理念,明确学校的发展使命、发展方向和发展目标。二是为学校制订既具有前瞻性又切实可行的远期、中期和近期发展规划,提出发展思路、发展策略、发展内容和重大战略举措。三是要注重培育和发展学校自身的办学特色,并使其体现在教育思想、办学理念、队伍建设
12、、学生管理、文化建设等方面,不断加厚学校的文化和精神积淀。 作为学校管理者,校长要想引领学校发展,打造品牌学校就要不断发现师生工作和学习中存在的问题,发现学校管理中存在的问题,做个“问题”校长。“我当了十多年校长,每天做的事就是这16个字:发现问题,提出问题,分析问题,解决问题。”学校出现问题并不可怕,可怕的是发现不了问题甚至害怕发现问题。学校只有在发现问题、改进工作过程中才会不断进步,管理者也只有在这个过程中才会得到锻炼和成长实现自我的价值。 2作为校长,首先,要善于捕捉学校管理工作中的问题,做个思考者。因为,这些问题既是我们从事研究学校管理工作的起点,又是深入钻研学校管理工作的巨大推动力量
13、。其次,要带着问题去学习,用现代管理理念来武装自己的头脑,做个学习者。在学校管理过程中遇到和发现问题后,我们要带着问题去学习相关的管理学理论知识,用所学的理论知识或经验、方法来指导自己的实践,学以致用,学校才能不断发展。再次,要带着问题去研究,开展管理工作,做个实践者。在学校管理工作过程中,我们要带着问题去研究,这不仅能解决问题,而且会使我们对有关问题的认识更加透彻、客观、全面。不仅如此,我们还会从中发现新的问题,取得新的收获。因此,我们应当养成调研的习惯,一旦发现问题,就及时抓住它,深入研究下去,研究必定又会使我们发现一系列新的问题,于是,解决这些问题的过程,就是不断改革创新、不断向目标逼近
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