2022市住房保障和房产管理局工作报告 .doc

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1、市住房保障和房产管理局工作报告 20xx年，在市委、市政府的坚强领导下，我局按照全市大投入、大建设、大发展的战略部署，围绕“打造全省核心增长极”的目标，坚持解放思想、先试先行，按照“规范管理，创新工作”的原则，弘扬“争第一、创惟一”的精神，以促发展、保民生为出发点和落脚点，着力做大房地市场，做强住房保障，做优房产服务，做实反腐倡廉，我市住房保障和房产管理工作取得了显著的成绩和长足的发展。 一、20xx年工作回顾 20xx年，是我局加强管理的规范之年和加快改革的创新之年，各项工作顺利推进，成绩斐然。 （一）保障性住房建设，“三最”之年争“三项第一”。 20xx年是我市历年保障性住房建设任务最重、

2、时间最紧、要求最高的“三最”之年，我局全力以赴抓开工、抓进度，积极探索保障房管理新模式，我市是全省开工时间最早、开工率第一、且是惟一四项目同时开工建设的城市，国务院督查组对我市保障性住房分配和质量管理等工作给予充分肯定，国家住建部巡查组给予了我市“埋头苦干，只干不说，创造了南昌速度”的高度评价。 一是保障房实物建设快速推进。20xx年我市保障性住房实物建设总任务是22000套，其中：廉租住房5000套，公共租赁住房国家级任务17000套（含省政府增加任务12000套）。我局全力以赴抓开工，抓进度，确定了48个保障性住房建设项目。目前，廉租住房完成投资比例74.04%，公租房完成投资比例56.5

3、9%，合计完成国家级任务66.59%，完成省增加任务合计29.27%，均达到省里的竣工要求。 二是保障房建设管理新模式初步形成。起草了xx市综合性住房小区建设实施意见（征求意见稿）、关于加强保障性住房建设管理的实施意见（讨论稿）（已报经市政府批准下发执行）、xx市2012年度保障性住房申请审核工作方案和租售并举实施细则，通过一年来管理模式的探索与尝试，对整合社会资源、提升住房品质、统筹规划布局、促进民生改善起到了积极作用，也得到了市领导的肯定和社会各界的认可。 三是补贴发放公正规范，全年为461户经济适用住房货币补贴中签家庭发放2435万元补贴资金，为1187户经济适用住房实物供给家庭办理了购

4、房合同备案。此外，市本级累计为12153户廉租家庭发放租赁补贴3102.9万元。 （二）房地产市场调控，“量税”齐增创“三项之最”。 在国际、国内宏观经济形势复杂的环境下，我市完成商品房销售面积859.2万平方米，完成房地产税收66.62亿元，商品房销售量、房地产税收创历史之最；全市房地产投资、销售占省总量1/3，居全省之最；XX县区商品房销售量增幅是中部省会城市之最。 一是政策措施科学有效。结合我市实际，及时出台xx市XX县区普通商品住房具体标准，提出xx市住房建设规划和年度建设计划工作方案，发挥城市住房建设规划的引导和调节作用，着力加强房地产市场调控，促进房地产业持续稳定健康发展。 二是监

5、测分析严密准确。制度先行，做到每旬有数据、每月有分析、（半）年度有总结，形成了一整套市场监测的方法和制度；科技保障，启动了gis数字房产系统建设，目前完成初步设计方案和项目概算初稿；资料齐全，汇总整理了2012年以来全市市区土地供应、商品房开工、销售、价格走势等情况；承办住房和城乡建设部召开的部分城市房地产市场形势座谈会，形成了2012年以来部分城市房地产市场运行情况及趋势展望等成果。 三是监督管理严厉有力。加强企业监控，对全市有在建、在售的开发项目的房地产开发企业，要求每周上报开发经营情况动态监测表，防止市场出现大的波动；加强银行配合，以防止个别企业发生资金链断裂，避免“烂尾楼”和开发企业“

6、跑路”现象的发生。加强风险排查，通过企业自查、主管部门检查，把房地产开发行业非法集资活动的隐患消除在萌芽。加强违规处理，对全市XX县区范围内的所有在建、在售商品住房项目开展了专项检查，对存在违反限购政策，虚拟网上签约价格、制造虚假信息等违规销售行为的5家开发企业进行了查处，责令整改，整改期间暂停办理商品房预售许可，对已准许销售的商品住房暂停其网签资格，规范了企业的经营行为，确保我市房地产市场健康有序平稳发展。 四是企业一套表统计改革工作配合紧密。积极配合统计部门做好全市房地产开发企业一套表统计改革工作，获得了全市企业“一套表”联网直报先进集体的荣誉称号。 （三）房屋征收工作，“一号”工程填“四

7、项空白”。 一是轨道交通一号线拆迁破瓶颈难题。轨道交通一号线是我市2012年的“一号”工程，房屋征收作为首当其冲的工作，也填补了我市此项工作不少空白，如：是新“房屋征收条例”出台后第一个重大重点房屋征收工程；第一个在我市核心商业区、人口密集区实施，贯穿全市六个行政区域的房屋征收工程；第一个涉及到一站两区的房屋征收工程；也是第一次将房屋征收方案征求群众意见，并由群众自主选择评估机构的房屋征收工程。在市委、市政府正确领导下，各区、各有关单位通力协作，在较短时间征收城镇住房28万平方米，被征收户2138户，圆满完成各项任务，也为我市房屋征收工作破局解困积累了经验，奠定了基础。 二是房屋征收工作建立新

8、体系。将征收决策权下放，建立信访维稳新机制，以人为本制定征收补偿新政策，结合实际推行征收补偿新方式，开展“安家行动”，帮助被征收家庭重新购房置业。 三是房屋征收总量严格审核把关。实施房屋征收面积审核和初始摸底同步进行，提高工作效率。审核征拆项目21个，其中报审面积共计366088.12平方米，核定房屋征拆面积共计346921.21平方米，核减面积19166.91平方米。审核费用437019.14元。 （四）物业管理有了新加强 一是加强工作调研，对我市物业管理行业发展进行深入调研，对新情况新问题，提出建议措施。二是加强招投标监管，组织项目招投标25个，招投标率保持100%。三是加强企业整顿。对3

9、25家物业服务企业进行了查验考核，注销45家不合格企业资质，撤销7家不合格外地企业资质备案，为查验合格的105家到期换证的企业直接换发新证。四是加强企业审核。明确了准入条件“六个标准”，今年共审核通过三级暂定物业服务企业38家，新设立企业数量同比下降20%左右。五是鼓励企业发展。推荐6家三级物业服务企业申报二级服务资质，5家已获通过并颁发了二级资质证书；组织对各县区推荐的24个物业管理项目进行考评，评出7个市示范项目和13个市优秀项目，推荐7个项目参加全省、全国示范项目评选。六是加强纠纷调解。指导xx区、xx区、xx区、xx县房管部门协调解决中大青山湖花园等4处重大物业矛盾问题。 （五）市场监

10、管有力有序 一是健全政策体系。按照省住建厅要求，对XX省城市房屋权属登记条例多次修改，并报省住建厅。二是推行存量房交易资金托管。办理资金托管2458件，其中：中介托管2031件，个人托管427件，累计进账金额15.25亿元，沉淀资金额为0.43亿元。三是施行存量房网上备案制度。实现存量房网上备案23558件，其中中介登记14656件，占总量的62.2%。四是加强房屋租赁管理。办理商品房住宅租赁备案2970件，面积18.98万平方米；办理商品非住宅租赁备案435件，面积61.49万平方米。 （六）产权产籍管理全面提升 一是国有土地上房屋产权产籍管理不断加强。全年受理各类房产登记业务131297件

11、，比上年增长26.94%；房地产抵押登记70065件，比去年增长29%;面积量算826.27万平方米，比去年约增长13%；各类档案利用103947件（次），接收、整理、归档档案131604份。自行研发了房产测绘成果档案管理软件，逐步建立房产测绘成果电子档案管理制度。 二是集体土地上农房管理深入实践。组织人员赴山东、安徽、江苏、四川、成都等农房管理先进城市进行考察调研，形成了包括农房登记、发证等多个报告和方案，为进一步理顺我市农房管理机制，出台我市农房管理的相关政策奠定了基础。草拟了xx市农房普查验收方案，待市政府批准后，由专业测量机构对全市农房进行复核验收。 （七）窗口服务便民利民 将“创先争

12、优”与“作风大转变、效能大提速、环境大优化”集中整治活动相结合，通过进一步清理审批事项，精简办事程序，优化办事流程，实行“周六上班”、“延时服务”、“设专窗”、“早介入”、“优流程”、“增方式”、“联审联批”等多种措施，设立群众满意度电子评价系统，服务意识得到明显增强，服务水平得到明显提高。 （八）“两金”管理逐步完善 2012年，全市住房维修资金归集35225.93万元，同比增长21.11%，支用1897.29万元，同比增长33.07%。截至2012年12月31日，住房维修资金累计归集253001.54万元，其中：房改房维修资金74749.25万元；商品房维修资金178252.29万元。累计

13、支用15495.91万元，其中：房改房维修资金13519.14万元；商品房维修资金1976.77万元。累计归集余额237505.63万元，其中房改房维修资金61230.11万元；商品房维修资金176275.52万元。 2012年，全市归集住房公积金280837.79万元，与上年同比增长28%；新增开户单位453户。截止2012年12月31日，累计归集住房公积金1462793.3万元，住房公积金归集余额872068.5万元。提取住房公积金66420户、133671.21万元，与上年同比分别增长18%、32%；截止12月底，累计提取公积金590724.8万元。发放公积金贷款192976.4万元，共

14、计6531户，与上年同比分别增长124%、78%。截止2012年12月底，累计向57625户家庭发放住房公积金贷款1022227.38万元；住房公积金贷款余额537136.06万元，逾期率为0.11，住房公积金个贷率为62%。2012年，住房公积金增值收益为15118.55万元。 （九）白蚁防治业务不断拓宽 新建房屋白蚁预防面积约421万平方米，对约10万平方米的住（用）房屋进行了白蚁治理，回访项目23个，回访面积508万平方米，实现预防收入717万元，灭治收入41万元。 （十）内部管理不断强化 一是党建有了新进展。加强了学习。开展了“保持党的纯洁性”的专题党员干部生活会；利用“三会一课”、党

15、员干部自学等形式，重点是学习党的十八大精神；健全了组织。成功召开了局直属机关党委第一次党员大会，选举产生了第一届直属机关党委委员和第一届直属机关纪律检查委员会委员。培养发展了二名预备党员，三名预备党员转为正式党员，确定了三名培养对象及二名入党积极分子。开展了活动。积极开展“三提升两争创”主题实践活动，不断提升了党员干部的工作效能和服务水平；开展了“我读书、我思考、我快乐”读书活动，投入6000余元，完善了阅览室，丰富了干部职工的读书生活；开展了义务献血和慈善一日捐活动，义务献血20000毫升，捐款33570元；开展“我奉献、我快乐”志愿者交通服务活动；开展了学习党史活动，党员人手一册中国共产党

16、史简明读本。在参加全市“喜迎十八大、永远跟党走”党史知识竞赛中，荣获“组织奖”奖牌。 二是党风廉政建设和反腐败工作进一步强化。立足教育，构筑廉政防范线。先后六次召开了全局党风廉政建设和反腐败警示教育大会，协助市纪委有关领导在本局先后召开了局党委班子成员和全局中层正职领导干部参加的廉政警示教育座谈会议，召开了风险岗位廉能管理工作调度会，举办了风险岗位廉能管理业务培训班，推进干部任前廉政谈话制度，对新提拔的中层干部和岗位轮换的干部全部进行任前廉政谈话，提出廉政要求，加强廉政教育，促进廉洁从政。加强管理，构筑廉政预警线。对窗口审批事项的受理、承办、批准和办结等环节进行全程预警监控，并将网上论坛、媒体

17、报道等披露的问题也作为预警线索收集的重要渠道，对其表现形式进行登记、归类、汇总，为科学地进行风险分析提供依据。健全制度，构筑廉政监督线。深入开展加强党政正职监督、执行“三重一大”制度、党务公开等专项活动。在全局确定一级风险点有11个，二级风险点有16个，三级风险点有40个，并分类制订了防范措施和内控制度。有案必查，构筑廉政高压线。去年4月以来，积极配合市纪委对我局7名涉嫌违纪违法问题的县科级党员领导干部开展了调查取证工作；受理群众来电来信来访17件，其中上级纪检监察机关转办16件，初核立案3件，正式立案1件，直接受理1件。 三是行政执法工作不断加强。执法公开。依据法律法规，对我局行政执法依据和

18、行政执法职权进行了修订完善，并在房产信息网上进行了公开。我局执行的现行法律、法规、规章共计37部，具体行政执法职权共计172项。另有14项行政执法职权授权市执法局处罚。简政放权。根据市有关精神，清理我局负责实施的由市人民政府决定保留、委托、下放、精简、转变管理方式、转办的行政审批项目、收费项目和评价评估项目等，并印发了各项行政审批项目目录和有关实施要求。推进立法。我局2012年立法工作计划建议项目共计3项。目前，xx市住宅专项维修资金管理办法作为规章立法项目，xx市城市房屋拆迁管理办法（修订）作为法规调研论证的项目，这两个项目的立法实施方案都已上报市法制办。xx市城市房屋白蚁防治管理办法（修订

19、）工作拟先进行调研。 四是效能建设有了新提高。深入开展“作风大转变、效能大提速、环境大优化”的集中整治活动。将全局大楼安装的147个监控探头连线至局效能办，各窗口单位轮换值班人员进行实时监控；在各交易大厅服务窗口建立满意度测评电子系统，定期对电子测评系统的满意度测评情况进行统计分析，查摆分析窗口服务中存在的薄弱环节和问题。我局及时按照效能处罚规定，先后对6名工作人员分别作出了效能诫勉谈话和责成局属单位对1名工作人员作出了停职半年的处分。 五是信访、安全、综治、计生工作有了新成效。信访工作，全年接待群众来访418批605人次，群众政策咨询1212批1343人次，信访突出问题排查共58件，处理上级

20、交办件183件；开通了“房管民生热线”，受理来电、来函4003件，有关问题都及时妥善处理。安全生产工作，坚持“安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产责任制。综合治理和计划生育工作顺利开展，较好地维护了房管系统安定局面。在全局后勤保障工作中，实行创新工作改革，将全局后勤事务性工作进行整合，新成立了局后勤服务公司。 六是信息宣传、普法教育有了新变化。在电视台、广播电台、报刊、宣传栏等各类新闻媒体刊发稿件300余篇，树立了良好工作形象。有序组织全局干部职工进行法制学习，普法、学法氛围浓郁。 （十一）其他工作全面发展 抓好直管公房增值保值。2012年，全局房产租赁实行了规范经营改革，将监管与经营分离

21、。目前，已完成收缴租金486万元，租赁管理备案登记收费208.1万元。 抓牢房屋安全鉴定工作、项目建设设计。2012年，完成生产产值350万元。按时完成2012年xx县、xx区、xx区有关廉租住房工程设计任务。完成房屋安全鉴定面积30多万平米。 抓实经营增长和招商引资工作。房地产交易市场公司创收4598万元，同比增长39.8%；招商引资完成内资1.185亿元，外资70万美元，超额完成任务目标。 2012年，我局取得的成绩离不开市委、市政府的正确领导，离不开房管班子的团结奋进和广大干群的辛勤努力，离不开社会各界的理解支持。 回顾一年来的工作，带给我们最深刻的体会有以下四点： 实干是发展之本。“空

22、谈误国，实干兴邦”。实干，就是默默无闻，埋头耕耘的奉献精神，就是低调做事，坚持不懈的执着精神，就是吃苦耐劳，任劳任怨的“老黄牛”的精神，只有埋头耕耘，只有脚踏实地地干，雷厉风行地干，才能担当肩负的重任，才有可能得到满意的收获。房管局这一年来的快速发展，取得了这么多成绩，正是我们坚持正确的思路，踏实苦干的结果。 规范是发展之基。2012年，在我们身边暴露出的一些腐败案件，也从面揭示了规范的重要性。一年来，我们亡羊补牢，通过一系列制度的建设，通过领导干部以身全责，局系统形成了规范有序的良好工作风气，大家基本上做到了思想端正、纪律严明、程序到位，使各项工作不断走向程序化、规范化。 创新是发展之源。创

23、新是活力的源泉，是进步的动力，一年来，全局上下坚持“争第一，创惟一”，按照省委、省政府给我们提出的“解放思想、先行先试”的要求，善于发现问题、善于解决问题。创新就是善于把握规律、善于掌握方法。做到了不自满、不懈怠，勇于争先，敢于开拓，使房管局在逆境中实现了一步一步的赶超。 和谐是发展之道。和谐凝聚向心力，和谐蕴育战斗力。一年来，正是因为房管局全体干部职工明确了“集体是我们的，所以要珍惜、要奉献；我们是集体的，所以要有大局观念，有组织原则”这一理念，才有了大家都自己的岗位上发光发热、相互映衬，通力协作，亮点纷呈的大好局面。 在看到成绩的同时，我们工作存在的挑战和问题不容忽视。建设资金压力大，建设

24、任务工期紧，管理衍生问题杂，保障性住房建设任重道远；在当前国家宏观调控政策不变的情况下，要避免我市房地产市场出现冲击式的大起大落，宏观调控更要适时及时；我市物业企业发展规模不大，服务水平不高，实力不强，物业管理行业必须更快发展；发展离不开项目建设，项目建设离不开房屋征收，城镇房屋征收和补偿工作新机制体制有待进一步完善；少数干部职工服务意识不强，权力观念不正，党风廉政建设和反腐倡廉工作必须长抓不懈。这些都要求我们进一步激发勇于创新的锐气，树立敢为人先的志气，迎难而上，迎接挑战。 二、2013年工作安排 2013年，是全面贯彻落实党的十八大会议精神的开局之年，是打造我市成为核心增长极的关键之年。2

25、013年，尽管我们面临诸多挑战，但从总体上看，机遇大于挑战。首先，党的十八大报告提出“建立市场配置和政府保障相结合的住房制度，加强保障性住房建设和管理，满足困难家庭基本需求”，为我们住房保障和房产管理工作指明了努力方向。其次，省委省政府明确提出“要举全省之力，将我市打造成为带动全省发展的核心增长极”，为我们住房保障和房产管理工作提供了有效动能。再者，在我市“大投入、大建设、大发展”的新阶段，为我们住房保障和房产管理工作提供了广阔平台。 2013年工作的总体思路是：深入贯彻落实党的十八大会议精神，“紧扣一个主题，把握两个要求，力争三个促进，实现三个确保”。即：紧扣全市“大投入、大建设、大发展”这

26、个主题，把握“规范管理、创新工作”的要求，把握“争第一、创惟一”的要求，解放思想，先行先试，强化管理，简政放权，力争促进全市房地产市场的持续稳定发展，促进全市物业管理市场的健康有序发展，促进窗口服务工作质量的不断提高，确保全市保障房建设与管理工作各项指标的完成，确保全市重大建设项目房屋征收任务的完成，确保党风廉政建设各项工作的全面落实。 2013年工作目标是： “住有所居”。加快完善我市住房供应体系，加大普通商品住房建设和保障性住房建设，有效遏制房价上涨过快，避免我市房地产市场出现冲击式大起大落，促进我市房地产市场持续平稳健康发展，为打造“发展南昌”不断努力。 “居有所宜”。加快完善我市物业行

27、业管理，突出物业管理作为加强和创新城市管理新型平台的有效作用，切实维护社会稳定，为打造“宜居南昌”不断努力。 “宜有所安”。加快完善我市城镇房屋征收和补偿工作体制机制，营建“小家为大家，大家帮小家”和谐征收氛围；同时，加快推动集体土地农房拆迁安置工作有益探索，切实维护各阶层群体住房权益，为打造“和谐南昌”不断努力。 “安有所保”。以进一步加强党风廉政建设和反腐败工作，着力抓好干部队伍建设和效能建设为保障，努力实现“政务公开、廉洁高效、服务一流、群众满意”的目标，为打造“满意南昌”不断努力。 为完成以上工作目标，2013年，要着力抓好以下九个方面的工作： 一是抓好保障性住房建设。一方面，加快保障

28、性住房项目建设，抓紧完成2012年度保障性住房后续建设，尽快将房源分配给困难家庭；抓紧推进2013年保障性住房项目建设，确保圆满完成本年度建设任务。另一方面，扩大保障覆盖面，提高保障补贴标准，加强与各部门、街道、社区协作，建立健全行之有效的城镇住房保障体系，建立健全保障性住房管理规章制度。 二是抓好房地产市场调控。进一步建立健全房地产市场预报预警机制，加快房地产信息化管理，打造信息平台一体化，实现各业务应用之间数据共享，协同审批，动态管理；同时，及时准确做好我市房地产信息分析、披露工作，为科学管理我市房产行业和领导决策提供依据。进一步加大普通商品房建设力度，科学调整房地产业开发结构和产品结构，

29、促进住宅总量持续增长和住宅建设质量的提高，保证全市住宅建设适应社会不同阶层的实际需要。进一步加大行业秩序治理力度，严格房地产开发企业和中介机构市场准入制度，加强企业诚信建设；针对新建商品房实行上市预报制度，搭建新建商品房上市预报信息管理平台；加强商品房预售资金监管，搭建商品房预售资金监管平台；积极宣传住房消费政策，正确引导住房消费。 三是抓好存量房市场和租赁市场管理。一方面“管住里面”，妥善解决权证管理中的历史遗留问题，建立集体决策机制，不断完善各项规章制度和办证质量保证体系，包括监督、奖惩措施和保障机制等，维护房屋所有权人的利益。同时，引导居民合理消费，以小换大，以旧换新，形成存量带动增量，

30、增量促进存量的良好互动。另一方面“管好外面”，加强对中介机构的管理，要明确经营范围，规范经营行为，建立完善的“黑名单”制度，实行踩红线“立即死”制度，让不法中介无立足之地。 四是抓好物业管理工作。以“三个赶超”为目标，建立健全适应市场经济要求的物业管理体制机制。首先，草拟并尽快出台加强xx市物业管理的若干意见，配套拟定物业服务企业退出办法以及物业管理“菜单式”服务标准等管理细则；其次，督导县区房管部门落实每季度对住宅小区物业实施考评；再次，逐步理顺各相关单位在物业管理中的监督、管理和指导关系，从而明确物业管理架构中相关单位职责职能。 五是抓好城镇房屋征收和补偿工作与集体土地上农房管理工作。城镇

31、房征收工作中，要继续加强房屋征收新条例的宣传力度，并根据征收新条例实施以来的实际情况，总结经验，进一步修订、完善配套政策，不断完善征收和补偿工作新模式；要在依法依规的前提下，为市重大重点工程项目提供上门服务和“绿色通道”等靠前服务和快捷服务，全力保障市重大重点工程的顺利实施。农房管理工作中，逐步建立健全农房测绘、登记、交易等业务项目的信息采集、管理、统计、发布的信息管理系统；继续做好农房普查复核验收工作，为规范农房登记发证工作奠定基础，并为完善我市农房拆迁补偿政策提供依据。 六是抓好住房维修资金和住房公积金管理。住房维修资金管理方面，要以建设住房资金管理网上审批系统为契机，不断完善业务流程；在

32、依法依规的前提下，大力探索维修资金使用管理新模式；积极推动xx市房屋专项维修资金管理办法尽早出台实施，不断完善政策体系；积极配合xx市鄱阳湖生态经济先导区公共租赁住房租售并举工作，研究公共租赁住房的维修资金缴存办法。住房公积金管理方面。要加大住房公积金催建催缴工作；进一步完善政策规定，结合实际，修订南昌住房公积金缴存管理办法、南昌住房公积金贷款管理办法；进一步加强信息化建设，提升管理效率。 七是抓好直管公房管理、白蚁防治工作、房地产经营公司和建筑设计研究等各项工作。在直管公房管理工作中，加大排查力度，防修结合，确保住户生命财产安全；继续探索直管公房店面招租管理和对弱势群体租金减免的新途径。在白

33、蚁防治工作中，贯彻落实房屋白蚁预防技术规程；推动xx市城镇房屋白蚁防治管理办法出台；推广环保型白蚁防治新技术，逐步替代传统以喷洒化学药剂为主的白蚁防治模式，实现白蚁防治方式转型升级；加大ipm技术的培训力度，力争实现上岗人员持证率达到100%。房地产经营公司，加快完成局办公大楼后续结尾工作；加紧推进京东经济适用房工程和京东待建用地工程，并做好剩余房款回笼工作；在盘活现有保障房项目开发建设基础上，对周边三、四线市、县及交通便利的城际铁路沿线的城镇进行市场调研，努力拓展业务途径。建筑设计研究院，对已设计完成的项目，尤其是保障性住房项目进行跟踪服务；进一步强化专业人才队伍建设，做好高薪引进高级人才工

34、作。 八是抓好简政放权工作。要按照中央、省、市提出的“简政放权”要求，从四个层面抓好此项工作：首先，领导向制度放权。领导干部要自我革命，要有正确的权力观和利益观，用制度来管人管事。第二，上级向下级放权。要在给县区房管部门单位压担子、派任务的同时，下放相应的工作权限。第三，机关向基层放权。局机关要切实承担监督和服务职能，要向局属业务单位放权，实现联动协调。第四，政府要向社会放权。作为政府部门，服务和管理是基本职能，不能以公权力去参与市场竞争，更不能与企业争利，与百姓争利。 九是抓好服务环境优化工作。进一步加强党风廉政建设和反腐败工作。党风廉政建设是党的建设的重要组成部分，要深入贯彻落实市纪委十届

35、三次全会精神，突出重点地抓好“一二三四”工作，即：要在加强我局纪检监察干部队伍建设上有新举措；要坚持廉政准则和党风廉政建设责任制落实两手抓上有新进展；要在实现干部清正、政府清廉、政治清明的目标上有新探索；要在推进廉政教育、制度监督、效能建设、惩防并举四项重点工作上有新作为。进一步加强干部队伍建设。要形成正确的用人导向，按照“政治靠得住、工作有本事、作风过得硬、群众信得过”的总体要求，全面坚持党政领导干部选拔任用的原则，把德才兼备、以德为先，注重实绩、促进发展作为选任干部的根本标准；要完善合理的用人机制，在重实绩考核的同时，兼顾潜绩考察，不断完善干部考核考察体系，充分发挥纪检监督和民主监督双重监

36、督作用，将“能干事，干成事，不出事”的同志选任到干部岗位上来。进一步提升服务水平和质量。实行“窗口一站式受理”，内部审批，限时办结，“申报材料承诺制”，从源头确保材料申报的真实性。实行“项目回审”制度和“不办报告”制度，杜绝一切索拿卡要等不规范操作行为；进一步加大执法监督和政务公开力度，不断增强工作的透明度和公正性，推进依法行政； 蓝图绘就，号角声起。2013年，在市委、市政府的正确领导下，在全市“大投入、大建设、大发展”的关键时期，我局将深入贯彻党的十八大会议精神，进一步解放思想、求真务实，积极推动我局各项工作全面发展，为将我市打造成为带动全省发展的核心增长极做出应有的贡献。 内容总结（1）市住房保障和房产管理局工作报告 20xx年，在市委、市政府的坚强领导下，我局按照全市大投入、大建设、大发展的战略部署，围绕“打造全省核心增长极”的目标，坚持解放思想、先试先行，按照“规范管理，创新工作”的原则，弘扬“争第一、创惟一”的精神，以促发展、保民生为出发点和落脚点，着力做大房地市场，做强住房保障，做优房产服务，做实反腐倡廉，我市住房保障和房产管理工作取得了显著的成绩和长足的发展