2020年财务工作计划和目标 .doc
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1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。20202020 年财务工作计划和目标年财务工作计划和目标化,经营治理科学化,企业效益最大化,有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高,充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。现将 xx 年公司财务工作总结一、主要指标完成情况1、固定费用:1-9 月份累计完成.5,完成进度计划的 117.2,同比增长 27.4,增加支出 2312627.8。2、三项费用:1-9 月份累计完成.5,完成进度计划的 136.3,同比降低 10.5,减少支出 171939.2。3、内部利润:1-9 月份完成-.1 元,较计划进度-
2、828.4 元增亏 252.7 元。二、以资金治理为契机,不断增强全员的预算治理意识近年来,随着企业精细化治理水平的不断强化,对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机,根据财务治理的特点以及财务治理的需要,及时出台了支公司固定费用治理办法、资金预算治理办法等一系列相关制度,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面,一是采取定额包干的方式,将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预
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