创业的概念优秀课件.ppt

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1、创业的概念创业的概念第1页，本讲稿共19页n n创业作为一个商业领域，可以在经济学，行为科学和社会学中找到重创业作为一个商业领域，可以在经济学，行为科学和社会学中找到重要根源。要根源。n n创业研究领域认识到，微观观点（关注个体行为和思维）和宏观观点创业研究领域认识到，微观观点（关注个体行为和思维）和宏观观点（主要关注环境因素（主要关注环境因素)对于充分理解创业过程都很重要。对于充分理解创业过程都很重要。n n创业是一个过程，它随着时间而展开，并经历若干紧密联系创业是一个过程，它随着时间而展开，并经历若干紧密联系的不同阶段。的不同阶段。n n创业过程不能被划分为明确的易于区别的阶段，但总体上，

2、它创业过程不能被划分为明确的易于区别的阶段，但总体上，它包括新产品或服务创意的产生，以及或一个机会的识别；整合包括新产品或服务创意的产生，以及或一个机会的识别；整合开办一家新企业所需要的资源；开办新企业；经营企业并使企开办一家新企业所需要的资源；开办新企业；经营企业并使企业成长；以及收获回报。业成长；以及收获回报。n n个体，全体，社会因素影响到创业过程的所有阶段。因此，没有个体，全体，社会因素影响到创业过程的所有阶段。因此，没有理由在创业的微观和宏观方法之间进行选择理由在创业的微观和宏观方法之间进行选择两种观点都是必要的。两种观点都是必要的。第2页，本讲稿共19页创业的特点与本质创业的特点与

3、本质n n特点：特点：1.1.机会导向机会导向2.2.创造性的整合资源创造性的整合资源3.3.价值创造价值创造4.4.超前行动超前行动5.5.创新和变革创新和变革6.6.顾客导向顾客导向n n本质：本质：1.1.创业是创造。莫里斯等人创业是创造。莫里斯等人把创业活动的本质归纳为把创业活动的本质归纳为7 7种创造活动，即财富的创造、种创造活动，即财富的创造、企业的创造、创新的创造、企业的创造、创新的创造、变革的创造、雇佣的创造、变革的创造、雇佣的创造、价值的创造、增长的创造。价值的创造、增长的创造。2.2.创业是富有创业精神的创业创业是富有创业精神的创业者与机会结合并创造价值的者与机会结合并创造

4、价值的活动活动第3页，本讲稿共19页创业过程创业过程1.1.产生创业动机2.2.识别创业机会3.3.整合资源4.4.创建新企业或是新事业5.5.实现机会价值6.6.收获回报第4页，本讲稿共19页创业的类型创业的类型n n生存型创业与机会型创业生存型创业与机会型创业1.1.生存性创业：创业行为出于没有其他更好的选择，即不得不参与创生存性创业：创业行为出于没有其他更好的选择，即不得不参与创业活动来解决其所面临的困难。业活动来解决其所面临的困难。2.2.机会形创业：创业行为的动机出于个人抓住现有机会并实现价机会形创业：创业行为的动机出于个人抓住现有机会并实现价值的强烈愿望，创业有更好的机会。值的强烈

5、愿望，创业有更好的机会。n n个体创业与公司创业个体创业与公司创业n n网络创业：也称互联网创业，简单的说，是指利用互联网作为平台网络创业：也称互联网创业，简单的说，是指利用互联网作为平台进行创业的行为。进行创业的行为。n n弱势群体创业：是政府关心的创业行为，指创业行为的主体弱势群体创业：是政府关心的创业行为，指创业行为的主体是那些处于社会边缘的个体。是那些处于社会边缘的个体。n n衍生创业：从广义上讲，凡是从已有组织（企业、大学或衍生创业：从广义上讲，凡是从已有组织（企业、大学或科研机构）中产生出来的企业都可以称之为衍生创业。科研机构）中产生出来的企业都可以称之为衍生创业。第5页，本讲稿共

6、19页基于创业效果的分类基于创业效果的分类克里斯汀等人依照创克里斯汀等人依照创克里斯汀等人依照创克里斯汀等人依照创业对市场和个人的影响程度分为四种基本类型业对市场和个人的影响程度分为四种基本类型业对市场和个人的影响程度分为四种基本类型业对市场和个人的影响程度分为四种基本类型模仿性创业模仿性创业 冒险型创业冒险型创业复制型创业复制型创业 安家型创业安家型创业多对个人的改变少少 新价值的创造 多第6页，本讲稿共19页n n创业的本质是有价值的机会和富有创业精神的个体之间的结合。创业的本质是有价值的机会和富有创业精神的个体之间的结合。n n创业知识的潜在来源存在许多，但最正确和可靠的知识是由其他创业

7、知识的潜在来源存在许多，但最正确和可靠的知识是由其他领域也有用的方法所收集的：系统观察，实验和反思。领域也有用的方法所收集的：系统观察，实验和反思。n n 案例研究方法指案例研究方法指大量关于某个组织或特定个体的信息被收集起大量关于某个组织或特定个体的信息被收集起来，然后运用这些信息来确定，什么因素影响经济成功之类的重来，然后运用这些信息来确定，什么因素影响经济成功之类的重要产出。要产出。理论是尝试去解释而不仅仅是描述各种现象，理解现象为什么以及理论是尝试去解释而不仅仅是描述各种现象，理解现象为什么以及如何产生。从事研究是为了获得与理论有关的信息而不是去证明如何产生。从事研究是为了获得与理论有

8、关的信息而不是去证明它们。它们。n n系统观察是仔细测量感兴趣的变量以确定它们是否以某种有序的系统观察是仔细测量感兴趣的变量以确定它们是否以某种有序的方式联系（相互联系）起来。根据它们的相关程度，从一个变量方式联系（相互联系）起来。根据它们的相关程度，从一个变量就可以预测另一个变量。就可以预测另一个变量。n n实验是直接的干预：一个变量被系统的改变以定这些变化是否影实验是直接的干预：一个变量被系统的改变以定这些变化是否影响一个或多个其他的变量。响一个或多个其他的变量。第7页，本讲稿共19页创业者的类型创业者的类型n n生存性创业者生存性创业者大多为下岗工人，失去土地或以为种种原因不愿大多为下岗

9、工人，失去土地或以为种种原因不愿困守乡村的农民，以及刚刚毕业找不到工作的大学生。清华大学困守乡村的农民，以及刚刚毕业找不到工作的大学生。清华大学调查报告表明：占创业者总数的调查报告表明：占创业者总数的90%90%。n n变现型创业者变现型创业者过去在党，政，军，行政，事业单位掌握一定过去在党，政，军，行政，事业单位掌握一定权力，或者在国企，民营企业当经理人期间聚拢了大量资源权力，或者在国企，民营企业当经理人期间聚拢了大量资源的人，在机会适当的时候，下海开公司，办企业，实际是将的人，在机会适当的时候，下海开公司，办企业，实际是将过去的权力和市场关系变现，将无形资源变现为有形的货币。过去的权力和市

10、场关系变现，将无形资源变现为有形的货币。n n主动性创业者主动性创业者盲目型创业者，冷静型创业者。盲目型创业者，冷静型创业者。n n盲目型创业者盲目型创业者极为自信，做事冲动，这种创业者很容易失败，但极为自信，做事冲动，这种创业者很容易失败，但一旦成功，往往就是一番大事业。一旦成功，往往就是一番大事业。n n冷静型创业者冷静型创业者创业者中的精华，特点是谋定而后动，不打无准备创业者中的精华，特点是谋定而后动，不打无准备之仗，或是掌握资源，或是拥有技术，一旦行动，成功概率通常很高。之仗，或是掌握资源，或是拥有技术，一旦行动，成功概率通常很高。第8页，本讲稿共19页创业企业的类型创业企业的类型 按

11、创业动机划分按创业动机划分n n机会型创业机会型创业指创业者把创业作为其职业生涯的一种选指创业者把创业作为其职业生涯的一种选择。创业动机出于个人抓住现有机会的强烈愿望，即通择。创业动机出于个人抓住现有机会的强烈愿望，即通常意义上的创业动机。这类创业者，创业活动室一种个常意义上的创业动机。这类创业者，创业活动室一种个体的偏好，并将其作为实现某种目标（如实现自我价值，体的偏好，并将其作为实现某种目标（如实现自我价值，追求理想等）的手段。追求理想等）的手段。n n生存型创业生存型创业指创业者把创业作为其不得不作出的选择。指创业者把创业作为其不得不作出的选择。创业动机是出于别无其他更好的选择，即不得不

12、参与创业创业动机是出于别无其他更好的选择，即不得不参与创业活动来解决其所面临的困难。这种创业行为时一种被动的活动来解决其所面临的困难。这种创业行为时一种被动的行为，而不是个人的自愿行为，也是一种无奈的选择。行为，而不是个人的自愿行为，也是一种无奈的选择。第9页，本讲稿共19页按新建企业建立的渠道来划分按新建企业建立的渠道来划分n n独立创业独立创业指创业者个人或创业团队白手起家进行创指创业者个人或创业团队白手起家进行创业。业。n n母体脱离母体脱离是公司内部的管理者从母公司中脱离出来，新是公司内部的管理者从母公司中脱离出来，新成立一个独立企业的创业活动。母体脱离的创业者拥有创成立一个独立企业的

13、创业活动。母体脱离的创业者拥有创业所需的专业知识，经验和关系网络，生产与原公司相近业所需的专业知识，经验和关系网络，生产与原公司相近的产品或提供类似的服务。母体脱离的原因可可能是创业的产品或提供类似的服务。母体脱离的原因可可能是创业者与管理层不合而分离出来，或者是创业者发现了商业机者与管理层不合而分离出来，或者是创业者发现了商业机会但原管理者不认同或不重视。会但原管理者不认同或不重视。n n企业内创业企业内创业企业内创业的驱动力来自企业内的创新。企业内创业的驱动力来自企业内的创新。第10页，本讲稿共19页按对市场和个人的影响程度来划按对市场和个人的影响程度来划分分n n克里斯汀（克里斯汀（Ch

14、ristianChristian）认为：根据创业者个人改变的需求和）认为：根据创业者个人改变的需求和新创造价值的多少，可以把创业分为四种类型：新创造价值的多少，可以把创业分为四种类型：n n复制型创业复制型创业指复制原有公司的惊醒模式而创立新的企业，这指复制原有公司的惊醒模式而创立新的企业，这种创业的创新成分很低。种创业的创新成分很低。n n模仿型创业模仿型创业对市场无法带来新价值的创造，创新的成分也很对市场无法带来新价值的创造，创新的成分也很低，但创业过程对创业者来说具有很大的冒险性。低，但创业过程对创业者来说具有很大的冒险性。n n安定型创业安定型创业为市场创造了价值，但对创业者而言变化不

15、大为市场创造了价值，但对创业者而言变化不大 ，风，风险多来自市场。强调创业精神的实现，也就是创新的活动，而不是创险多来自市场。强调创业精神的实现，也就是创新的活动，而不是创造新的企业。能够体现稳健的创业精神，企业的内创业多属于此种类造新的企业。能够体现稳健的创业精神，企业的内创业多属于此种类型。型。n n冒险型创业冒险型创业无论从市场还是个人来说面临的不确定性都无论从市场还是个人来说面临的不确定性都最大，难度也最高。最大，难度也最高。第11页，本讲稿共19页n n企业家精神是一种行为现象。企业家精神是一种行为现象。n n企业家精神企业家精神不考虑现在所掌握的资源而去追求机会的一种管理不考虑现在

16、所掌握的资源而去追求机会的一种管理风格和方法。风格和方法。n n六个理解企业家行为的维度：战略导向，机会承诺，资源承诺，资源六个理解企业家行为的维度：战略导向，机会承诺，资源承诺，资源控制，管理控制和结构，薪酬体系和政策。控制，管理控制和结构，薪酬体系和政策。n n创业家创业家创办新企业的人创办新企业的人n n企业家企业家具有企业家精神的管理者，含义上包括了创业家。具有企业家精神的管理者，含义上包括了创业家。n n彼得彼得 德鲁克认为德鲁克认为:创业家必须创造出一些新的，与众不同的事情，并创业家必须创造出一些新的，与众不同的事情，并能够改造能够改造“价值价值”。n n萨伊对创业的定义：创业家就

17、是要标新立异，打破已有秩序，萨伊对创业的定义：创业家就是要标新立异，打破已有秩序，按新的要求重新组织。按新的要求重新组织。n n熊彼特认为：创业家的任务就是熊彼特认为：创业家的任务就是 “创造性的破坏创造性的破坏”。企业家精神，企业家，创业家，企业家精神，企业家，创业家，第12页，本讲稿共19页n n企业家精神企业家精神不仅仅是指企业家个人天生具备的某不仅仅是指企业家个人天生具备的某种素质，它也可以进行后天的培养，还可以延续，传种素质，它也可以进行后天的培养，还可以延续，传播，学习和借鉴；企业家精神也包括企业全体员工所播，学习和借鉴；企业家精神也包括企业全体员工所具有的创新精神；企业家精神不只

18、存在于新创企业和具有的创新精神；企业家精神不只存在于新创企业和中小企业，也存在于成熟的大企业中。中小企业，也存在于成熟的大企业中。n n企业家精神来自于创业精神，而创业精神来自于新创企业家精神来自于创业精神，而创业精神来自于新创企业，创业精神并不必然随企业的成长而消亡。但如企业，创业精神并不必然随企业的成长而消亡。但如果不注意发扬广大，企业家精神在成熟的大公司中的果不注意发扬广大，企业家精神在成熟的大公司中的作用就会受到影响。作用就会受到影响。n n企业家所承担的角色：从投机，套利，冒风险到创新，企业家所承担的角色：从投机，套利，冒风险到创新，是一个不断发展和丰富的过程。因而企业家精神不单是是

19、一个不断发展和丰富的过程。因而企业家精神不单是投机与冒风险，更重要的是把握机会和不断创新，通过投机与冒风险，更重要的是把握机会和不断创新，通过创业和创新活动来推动社会和经济的发展。创业和创新活动来推动社会和经济的发展。第13页，本讲稿共19页企业家精神的两个研究方向企业家精神的两个研究方向n n一：从研究对象看，正在从个体新创建企业向企业家型一：从研究对象看，正在从个体新创建企业向企业家型公司方向深入，表现为以个体企业家精神的研究为起点，公司方向深入，表现为以个体企业家精神的研究为起点，逐渐发展到内企业家精神，公司企业家精神，直至形成逐渐发展到内企业家精神，公司企业家精神，直至形成企业家型公司

20、；企业家型公司；n n二：从研究范围看，正在从商业领域拓展到包括非营利二：从研究范围看，正在从商业领域拓展到包括非营利组织在内的整个社会，从而使企业家精神开始从社会企组织在内的整个社会，从而使企业家精神开始从社会企业家精神发展到企业家型社会，真正开始关注从业家精神发展到企业家型社会，真正开始关注从“经济经济型社会型社会”到到“企业家型社会企业家型社会”的转变，关注企业家精神的转变，关注企业家精神对社会进步和人类文明的促进作用。对社会进步和人类文明的促进作用。第14页，本讲稿共19页创业在组织形式上的具体表现创业在组织形式上的具体表现n n个体创业个体创业指创业者个人或团队为了追求市场机会，组织

21、指创业者个人或团队为了追求市场机会，组织和培植资源，创立新企业并对其进行管理以创造价值的过程。和培植资源，创立新企业并对其进行管理以创造价值的过程。n n公司型创业：内部创业和外部创业公司型创业：内部创业和外部创业n n内部创业内部创业指创业活动的内部化，通常是由具有创业愿望和理指创业活动的内部化，通常是由具有创业愿望和理想的员工发起，在组织的支持下进行创业，与企业共担风险，共想的员工发起，在组织的支持下进行创业，与企业共担风险，共享成果。享成果。n n外部创业外部创业指在现有的组织外部开展创新与创业活动，追求不指在现有的组织外部开展创新与创业活动，追求不同于母公司目前经营业务活动的战略，采用

22、独立事业单位的结构同于母公司目前经营业务活动的战略，采用独立事业单位的结构和组织并配置新的资源。实现方式包括：合并，联盟，公司新事和组织并配置新的资源。实现方式包括：合并，联盟，公司新事业开发和新事业剥离等。业开发和新事业剥离等。n n社会型创业社会型创业企业家精神在社会领域中的延伸，是指社会性企业家精神在社会领域中的延伸，是指社会性部门或机构培养企业家精神，提供新的产品和服务的过程。部门或机构培养企业家精神，提供新的产品和服务的过程。第15页，本讲稿共19页创新与创业创新与创业n n狭义的创新概念把技术和经济结合起来，即创新是一个从新思想的产生到产品设计，试制，生产，营销和市场化的一系列的活

23、动。n n广义的创新概念将科学，技术，教育，以及政治等与经济融合起来，即创新表现为不同参与者和机构之间（包括企业，政府，大学，科研机构等）的交互作用的网络。第16页，本讲稿共19页创新按主体的分类创新按主体的分类 一一:n n原始创新：指重大科学发现，技术发原始创新：指重大科学发现，技术发 明，原理性主导技术等原始性创新活动。明，原理性主导技术等原始性创新活动。n n三大特征：三大特征：n n首创性首创性n n突破性突破性n n带动性带动性n n二：二：n n模仿创新：指企业仿制生产创新者的产品。模仿创新：指企业仿制生产创新者的产品。n n两种形式：两种形式：n n完全模仿创新完全模仿创新n

24、n模仿后再创新模仿后再创新n n三三n n合作创新：技术创新的重要组织模式，主要通过企业与企业间的合作，企业与高校和科研机合作创新：技术创新的重要组织模式，主要通过企业与企业间的合作，企业与高校和科研机构之间的合作，充分发挥合作各方优势，实现资源共享和优势互补，共同开发新技术以及实构之间的合作，充分发挥合作各方优势，实现资源共享和优势互补，共同开发新技术以及实现企业技术创新现企业技术创新第17页，本讲稿共19页创新的对象分类创新的对象分类n n产品创新：指生产出新产品的技术创新或在技术上有变化的产品的商产品创新：指生产出新产品的技术创新或在技术上有变化的产品的商业化活动，它可以是完全新的产品，

25、也可以是对现有产品的改进。业化活动，它可以是完全新的产品，也可以是对现有产品的改进。n n两种形式：两种形式：n n重大产品创新重大产品创新n n渐进产品创新渐进产品创新n n工艺创新工艺创新:指对新的或重大改进的生产方法或工艺的采用，它将指对新的或重大改进的生产方法或工艺的采用，它将对产品的性能，特征，成本等产生显著影响。对产品的性能，特征，成本等产生显著影响。n n服务创新：指新设想转变成新的或改进的服务及应用最新技服务创新：指新设想转变成新的或改进的服务及应用最新技术推出的全新的服务，如电子银行，电子邮政等；或者是为术推出的全新的服务，如电子银行，电子邮政等；或者是为改变组织结构推出的新

26、服务，如邮政特快专递，连锁店等。改变组织结构推出的新服务，如邮政特快专递，连锁店等。第18页，本讲稿共19页创新与创业的关系创新与创业的关系n n尽管创业并不一定都建立在创新基础上，但是无论如何，创业尽管创业并不一定都建立在创新基础上，但是无论如何，创业都离不开创新，特别是当今年代，创新既是创业的基础，又是都离不开创新，特别是当今年代，创新既是创业的基础，又是发展的核心。创新是创业的必由之路，具体表现为：发展的核心。创新是创业的必由之路，具体表现为：n n创新的基础是科技的突破和应用创新的基础是科技的突破和应用n n创新的过程是企业培育自己的主导设计和技术范式的过程。创新的过程是企业培育自己的主导设计和技术范式的过程。n n创新需要企业整体上的配合和整合创新需要企业整体上的配合和整合n n企业在某一方面的核心能力，特别是核心技术能力一旦形成，企业在某一方面的核心能力，特别是核心技术能力一旦形成，就有可能在市场上赢得某一或某些方面的竞争优势。就有可能在市场上赢得某一或某些方面的竞争优势。n n创新的集群化，即形成创新集，形成一定程度的创新的集群化，即形成创新集，形成一定程度的“集聚效应集聚效应”和和“范围经济性范围经济性”第19页，本讲稿共19页