2022年皋兰四中创建书香校园活动实施方案 2.doc

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1、皋兰四中创建“书香校园”活动实施方案 皋兰四中义务教育学校管理标准 实施方案 为提升学校管理水平，全面提高义务教育质量，促进教育公平，加快教育现代化，实现学校优质均衡发展，按照县教育局文件精神要求，结合我校实际，特制定本方案。 一、指导思想 以义务教育学校管理标准（以下简称“管理标准”）为指导，以规范学校办学行为为抓手，以大力弘扬社会主义核心价值观、优秀传统文化，落实“立德树人”根本任务为重点，积极探索“管理标准”的有效实施途径，全面贯彻教育方针，深入实施素质教育，大力促进教育公平，提高教育教学质量，推动学校依法办学、科学管理，全面提升学校管理水平，办人民满意的教育。 二、建设目标1.总体目标

2、： 通过三年的努力，使学校环境和条件更加完善，教育设施装备全面达标；教师队伍配备整齐合理，专业化程度大幅提高；教育内涵得以提升，教育质量全面提高；管理更加科学规范，校园更加平安和谐，力争步入义务教育学校管理标准建设先进行列。 2.具体目标： 1（1）办学条件明显改善。以义务教育学校管理标准建设为契机，多渠道筹措资金，加大投入力度，使教育教学仪器及现代教育技术装备全面达标，使学校布局更加趋于科学合理，专用教室建设更加规范、标准，校园环境更加优雅整洁，学校文化建设品位得以提升，整体办学条件明显改善。 （2）学校管理科学规范。在管理标准建设过程中，把强化学校管理作为实施义务教育学校管理标准建设的重要

3、内容，坚持依法治校，实施科学管理，努力提高管理水平，用科学规范的学校管理，促进义务教育可持续发展。 （3）教师队伍更加专业。加强教师队伍建设，通过“师德师风引其正，科研教改促其精，制度改革使其优”等措施，优化教师队伍，促进整体素质全面提升；通过学习型团队建设和校本研修，打造专业化教师队伍。 （4）教育质量全面提高。全面实施素质教育，坚持“德育为首”，严格执行课程方案，开齐开足国家、地方和学校三级课程，积极开展教育教学改革，建立促进学生全面发展的评价体系，促进教育质量全面提高。 三、实施方法 有序组织，加强监管，成立领导小组。全面实施6大管理职责下的22项管理任务和88条具体内容，与我校教育工作

4、实际结合起来，寻找突破口和切入点，推动学校管理上台阶。 2 （一）保障学生平等权益（教导处负责）1.维护学生平等入学权利。（教导处） 实行免试就近入学制度，不以考试成绩、竞赛成绩等为入学依据；实行均衡编班，不设重点班、特长班。按要求制定招生入学方案，公开范围、程序、时间、结果，保障适龄儿童少年平等接受义务教育。 2.构建“控辍保学”工作机制。（教导处） 执行国家学籍管理相关规定，规范学籍信息管理，保证在籍学生与在校学生一致。把握关键时段，严防学生辍学，实行校领导包班工作机制，主动联系，摸清原因，积极劝返，一层抓一层，层层抓落实。 3.满足需要关注学生需求。（政教处） 资助贫困学生，坚持为寄宿学

5、生补助生活费，不让一名学生因家庭经济困难失学。倾情关爱留守学生，从学习、生活、情感等各方面全方位关心、帮扶留守儿童，促进学生身心健康成长。关爱残疾儿童、发展存在偏差的儿童、特殊家庭儿童，让每一个学生公平享受义务教育。 （二）促进学生全面发展（政教处负责） 1.坚持德育为首，全面提升学生道德品质。（政教处）创新德育活动形式和载体，践行社会主义核心价值观。开展社会实践和公益活动，让学生在活动中学会做人，学会做事。充分发挥学科育人功能，将养成教育渗透学校管理各环节，将心理健康教育贯穿教育教学全过程，培养学生良好 3行为习惯和健康生活方式。 2.坚持全面育人，全面提升学生综合素质。（教导处、政教处、教

6、研室） 开齐开足课程，尤其是开好音体美课程，保证学生每天锻炼1小时，每人掌握两项以上体育运动技能，坚持实施阳光体育运动方案，定期举办中小学生运动会，定期开展学生体质健康测试或体检，不断增强学生身体素质；按要求开设音乐、美术、书法课程，开发地方课程，丰富兴趣小组活动，定期举办艺术节，不断提高学生艺术素养。 3.坚持知识能力并重，引导学生学会学习、学会生活。（教导处、政教处、教研室） 遵循学生认知规律和教育规律，改进教学方法，引导学生独立思考、主动探究，掌握科学的学习方法，激发和保护学生的学习兴趣，培养学生终身学习的能力。科学减负，合理控制作业量，探究分层教学，布置分层作业，个性化作业。构建科学合

7、理的评价体系，以评价促发展。开展丰富多彩的社会实践活动，组织学生积极参与文明校园创建等综合实践教育活动，培养学生生活本领。 （三）引领教师专业发展（教研室负责） 1.加强教师管理和职业道德建设。（党支部、工会）定期开展师德师风教育活动，引导教师加强学习，阅读经典，提高修养；健全教师管理制度，要求教师严守职业道德；关注教师群体，关心教师生活状态和身心健康，组织开 4展形式多样的业余活动，增强凝聚力和向心力。 2.提高教师教育教学能力。（教研室、政教处）坚持开展业务学习，经常性组织教学研究活动，推进教育信息化进程，促进优质数字教育资源的开发与共享，引领教师专业成长。重视班主任工作，定期组织班主任培

8、训交流，提高班主任工作能力；加强教师教学基本功考核，定期组织班主任技能大赛、教师才艺展示、教学比武等竞赛交流活动，促进教师专业成长。 3.建立教师专业发展支持体系。（教研室） 完善教师培训制度，制定教师培养规划，指导教师制定专业发展计划，建立教师专业发展档案；优化教师培训体系，引进优质培训资源，定期开展专题培训，请进来走出去，研训结合，建设教师学习共同体。 （四）提升教育教学水平（教导处负责） 1.建设适合学生发展的课程。（教导处、教研室）全面落实国家课程方案、课程标准，开全开齐开好课程。丰富课程资源，开发校本课程和特色课程，为每个学生提供适合的教育，促进学生个性发展。落实中小学综合实践活动课

9、程指导纲要，创新学科课程实施方式，定期开展学生学习心理研究，改进课程实施和教学效果。 2.实施以学生发展为本的教学。（教导处、教研室）采取多种教学方式，提高学生参与课堂学习的主动性和积极性。定期开展教学质量分析，健全教学督查视导制度， 5定期组织教研活动，创新作业方式，建立教育教学公开制度。 3.建立促进学生发展的评价体系。（教导处、政教处）规范考试制度，科学实用考试结果，发挥考试的诊断作用，实施综合素质评价，建立学生综合素质档案。 4.提供便利使用的教学资源。（教导处、信息中心）加强教学资源和设施设备管理。落实中小学图书馆（室）规程。 （五）营造和谐美丽环境（安全办负责）1.完善管理体系。（

10、安全办） 落实安全卫生管理制度，采取切实措施，确保学校师生人身安全、食品饮水安全、设施安全和活动安全，构建校园安全风险管理体系；落实校园周边环境治理，关注学生上学放学交通安全。 2.加强安全教育。（安全办） 开展专题教育，普及安全常识、饮食卫生、疾病预防、生长发育和青春期保健知识；定期开展法制教育，培养学生法律意识和规则意识，营造体现法制精神的校园文化氛围；定期开展应急演练，提高师生应对突发事件和自救自护能力，打造和谐、平安校园。 （六）建设现代学校制度（办公室负责）1.构建依法科学治理体系。（办公室） 依法制定和修订学校章程，健全完善章程执行和监督机制，规范学校办学行为，提升学校治理水平；制

11、订学校发展 6规划，确定年度实施方案，客观评估办学绩效；完善学校内部治理机构，建立便捷规范的办事程序；专人负责学校法制事物，建立学校法律顾问制度；每年组织教职工认真学习教育法律法规，增强法治观念，提升依法治校、依法从教能力。 2.建立健全民主管理制度。（工会） 学校实行校长负责制，民主决策程序完善，建立教职工（代表）大会制度，认真落实学校财务制度，实行校务公开制度，保证教职工、学生、相关社会公众对学校重大事项、重要制度的知情权。充分发挥共青团、学生会、学生社团的作用，引导学生自我管理或参与学校治理。积极建立问题协商机制，有效化解相关矛盾。 3.构建和谐的家庭、学校、社区合作关系。（政教处）健全

12、和完善家长委员会制度，设立学校开放日，加强家庭教育，建立健全全员育人导师制，积极融入社区建设，承担相应社会服务责任，建立学生、家长评价学校和群众满意度调查制度，主动争取社会资源和社会力量支持学校改革发展。 四、工作措施及时间安排 1.学习培训、制定方案（2018年9月10月）。组织广大教职工认真学习标准，充分了解学校管理的基本要求，掌握标准的精神实质，推动学校可持续发展。以义务教育学校管理标准为指导，细化责任分工，开展经常性的教育宣传，常抓不懈。在继承既有管理经验的 7基础上，不断健全与完善学校的各项规章制度。学校在学习的基础上结合学校的实际制定出落实标准的实施方案。 2.依据标准自查，确保“

13、精细化”（2018年11月-2019年2月）。 依据义务教育学校管理标准与学校的管理制度对照自查自评，建立台账，整改提高，研究制定解决问题的策略和方法。 3.制定“一校一册”管理标准，让省标准“校本化”（2019年3月-2019年8月）。 （1）立足现实，将标准落实与学校发展的重点难点问题相结合，确立问题导向，以现代化学校建设、教育质量提升、教师队伍优化、学校安全管理、现代学校制度建设等五大工程为重点，采取常态化推进的方式来实现重点突破。 （2）依据省“标准”要求，组织教职工全员参与，按照科学性、实效性的原则，编写具有本校特色、操作性强的学校管理标准化手册，作为学校管理要求的“明白书”，全面提

14、升校长、教师的管理意识及管理水平。学校管理标准化手册于2019年8月底上报县教育局教育股备案。 4.全面落实“标准”，提升学校管理水平和教育教学质量（2019年9月-2020年1月）。 根据县教育局的总体安排，借鉴优秀学校的先进经验，扬长避短，促进学校管理水平和教育质量的全面提升。 8 五、保障措施 1.队伍保障。在学校管理标准建设工作中，我们将以教师专业化建设为重点，进一步加强教师队伍建设，通过师德建设、学习型团队建设、校本研修、教育科研等方式，促进教师专业化发展。努力改善教师待遇，在职务聘任和评优奖励方面加大奖惩力度，充分调动教师的工作积极性。完善教师发展性评价机制，塑造良好教师形象。建立

15、以教师自评为主的校长、教师、学生、家长及有关专家共同参与的评价体系，建立教师业务档案制度，科学及时和详实记录教师的成长历程，确保他们健康成长。 2.办学保障。在注重改善办学条件、增强学校“硬实力”的同时，着力提高深化课程改革和素质教育、进一步规范办学行为、全面提升教育教学质量、构建平安和谐校园等学校内涵建设的“软实力”。一是深化课程改革，提高教育质量。全面执行国家课程方案，落实国家各学科课程标准，开足开齐国家规定的课程，开好地方课程、校本课程和综合实践活动课程。切实转变教育观念和教师角色，树立新的课程理念并转化为教学行为，认真研究和解决新课程实施进程中出现的问题，不断提高教师新课程的实施能力。

16、建立和完善校本教研制度，积极开展教学研究，不断提高教育教学水平。二是加强学校教学管理，全面推进素质教育。坚持“以人为本、依法办学”的管理理念，规范办学行为，引导学校注重内涵发展，立足本校实际，创办科技教育、法制教育、环保 9教育、艺术教育、体育教育等特色，提高学校办学水平，促进学生全面发展。三是深化评价制度改革，促进学校全面发展。建立和完善教师发展性评价体系，不断促进教师的专业发展。 3.安全保障。安全保卫工作进一步落实到位。建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。学校与处室、班主任、课任教师、宿管人员、保卫人员等签订责任书，明确各自的职责。贯彻“一岗双责”的原则，做到职责明确，责任到人。不断

17、完善学校安全保卫工作规章制度。建立学校安全保卫工作的各项规章制度，制定地震、消防、踩踏等意外事故处置预案制度。大型活动做到有预案，定期开展安全隐患排查。每双周利用学生返校对学生可能携带的管制刀具、火种等不安全物品进行排查，定期检查校舍、用电、教学器具等进行安全隐患排查，把安全隐患消灭在萌芽状态，确保师生安全。开展丰富多彩的安全教育活动。利用班会、安全教育课、团队活动、活动课、学科渗透等途径，通过讲解、演示和训练，对学生开展安全预防教育，使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动伤害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能教育。要利用学校广播、黑板报

18、、悬挂横幅、张贴标语等宣传工具，开展丰富多彩的安全教育。每年组织2次以上全校性防震、防火演练及各种安全演练，提高学生应变能力；定期聘请派出所民警来校进行消防、治安、防盗和纪律教育，提 10高了师生安全防范意识。每学期至少开展2次法制教育，引导广大师生牢固确立法纪意识；健全安全监控系统，在关健部位设立摄像头，进行24小时监控；增添并更换过期灭火器；在楼梯口一些重点部位全部增设了应急灯和电源方向指示灯；排除各种安全隐患，积极实施安全措施。通过教育提高广大学生的安全意识、安全防范能力和自我保护能力。 4.评估保障。一是制定年度工作目标和计划为落实方案的实施，学校各年级应制定相应的工作计划，形成较为详

19、尽的计划方案体系。学校除年度工作计划外，每学期将制定相应的实施计划，把规划内容落实到位。二是建立评估体系根据管理标准制订的评估体系，每学年组织评估，监督方案的实施，对不达标的地方要及时整改，限期达标；对在推进管理标准建设中做出重大贡献的先进个人予以表彰奖励。同时，做好验收准备工作。 附：义务教育学校管理标准实施领导小组 2018年9月20日 11 义务教育学校管理标准实施领导小组 组长：朱银祖 副组长：魏万仓李振东魏列山 成员。学校中层领导、各年级组组长、各教研组组长领导小组下设办公室，教导主任赵贵存同志任办公室主任，负责具体工作。 12 内容总结（1）皋兰四中创建“书香校园”活动实施方案 皋兰四中义务教育学校管理标准 实施方案 为提升学校管理水平，全面提高义务教育质量，促进教育公平，加快教育现代化，实现学校优质均衡发展，按照县教育局文件精神要求，结合我校实际，特制定本方案（2）健全教师管理制度，要求教师严守职业道德（3）加强教师教学基本功考核，定期组织班主任技能大赛、教师才艺展示、教学比武等竞赛交流活动，促进教师专业成长