民营医院行政管理人员职责.doc
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1、民营医院行政管理人员职责 一、院长职责 1、在董事长和上级卫生管理部门领导下,根据党的方针政策全面领导医院的工作,包括医疗、教学、科研、预防、人事、财务和总务等工作。 2、领导制订本院发展规划、改革方案和工作计划,按期布置、检查、总结工作,并向上级汇报工作情况。 3、负责组织、检查医疗护理工作,定期深入门诊、病房,并采取积极有效措施,保证不断地提高医疗质量。 4、负责组织、检查临床教学、培养干部和业务发展等计划的落实情况。 5、负责领导、检查全院医学科研工作计划的拟订和贯彻执行情况,采取措施促进新技术新项目的引进和应用。 6、教育员工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德,改进医疗作风和工作
2、作风,改善服务态度。开展优质服务,促进医院精神文明建设。 7、督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行,严防差错事故的发生。 8、根据国家人事制度改革精神,组织领导医院工作人员的考核、任免、奖惩、调动及提升等工作。 9、加强对后勤工作的领导,审查物质供应计划,检查督促财务收入开支,审查预决算,对开支较大的物资采购计划实行严格审查把关。关心员工生活,创造条件,改进生活和福利设施。 10、及时研究处理员工及人民群众对医院工作的意见。 11、因事外出或缺勤时,须指定一位副院长代行院长职权。 二、行政副院长职责 1、在院长领导下,分管全院的行政、基建、总务膳食及治安保卫等工作。 2、组
3、织拟定医院各项行政工作制度,并经常督促检查执行情况。 3、督促财务、总务部门保证医疗所需物资供应工作。 4、督促检查本院治安、保卫工作。 5、审查基建、维修工程预决算及医院财产物资的管理工作。 6、督促、检查全院的基建、维修工程项目的进度、质量及管理工作。 7、督促、检查全院工作人员的生活福利工作。 8、督促检查全院的清洁卫生和绿化环境工作。 114 三、业务副院长职责 1、在院长领导下,分管全院的医疗、护理、医技等科室的工作。 2、督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。 3、深入科室了解和检查诊断、治疗和护理情况,必要时现场参与领导重危患者的会诊、抢救工作,定期分析医疗指标,采
4、取措施,不断提高医疗护理质量。 4、负责制定临床教学计划和人才培养计划,组织全院医务人员的业务技术学习,经常检查临床教学工作的完成情况以及挂钩医疗机构的业务指导工作。 5、负责领导全院的医学科学研究工作。 6、领导医疗业务信息及病案统计工作。 7、组织、检查门诊、急诊工作,以及急重病患者入院情况。 8、组织、检查本院担负的临时性医疗工作,组织参与突发公共卫生事件和灾害事故的救援工作。 9、组织、检查本院门诊和住院患者的转诊、会诊、疫情报告及医院预防保健和卫生宣教工作。 四、办公室主任职责 1、在董事长、院长、副院长领导下,负责全院的秘书、行政管理工作。 2、安排各种全院性会议,做好会议记录,负
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