2022乡镇年度社会综治工作总结.doc
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1、乡镇年度社会综治工作总结 2013年我镇社会管理综合治理工作,在市政法委的科学指导下,在镇党委、政府的正确领导下,抓好服务发展大局、维护社会稳定、夯实基层基础三大关键,以“创建平安清江,努力构建和谐社会”为目标,以深化社会服务管理中心规范化建设、“网格化管理、组团式服务”、基层系列平安创建、新居民和特殊人群服务管理、社会治安防控工作为着力点,以解决影响社会和谐稳定突出问题为突破口,以实现好、维护好、发展好广大人民群众的根本利益为出发点和落脚点,切实增强“保一方平安”的政治责任和维护稳定、保障发展的能力,为清江的建设提供良好的社会环境。总结一年的工作,汇报如下: (一)、切实落实社会管理综合治理
2、领导责任制。镇党委、政府一把手为当地社会管理综合治理第一责任人,分管领导、派出所所长为第二责任人。党政组织切实加强对综治工作的领导,列入年度工作计划,经常听取综治情况汇报,定期分析本地社会治安形势,研究部署工作任务(每月至少1次,并录入综治网格化信息平台)。党政主要领导实地调研、指导综治工作,着力解决实际困难和重大问题。分管领导、派出所长具体抓好综治工作的落实。对属地城乡社区及属地企事业单位、社会团体分解目标任务,层层签订本年度社会管理综合治理目标管理责任书,责任书签订面达100%,各社区一把手和企事业单位、社会团体的法人代表为第一责任人,分管领导为第二责任人。 (二)、深化和完善“网格化管理
3、、组团式服务”工作。根据市委市政府关于开展综治“网格化管理,组团式服务”工作的部署和市综治委(乐综治【2012】 6文件)要求,按照“网格化管理、组团式服务、综合性平台、梯队型处置”机制,依托全镇4个城乡社区,科学合理划分网格,分级组建管理服务团队,落实专(兼)职人员,充分发挥辖区群众和网格长骨干作用,切实把服务管理措施落实到各个社区、基层单位、每家每户。健全完善民情采集、民意研判、惠明服务、问题调处等工作机制,强化对人、地、物、事、组织等网格基础信息采集,建立健全基本数据库和电子台账,提升基层社会管理和服务的信息化水平。 (三)、扎实做好基层基础工作。以基层治安稳定,群众安全感提升为目标,切
4、实加强基层综治办、派出所、司法所,不断增强基层政法综治组织的战斗力。继续深化平安综治“双基”工程建设。做到应创尽创,平安创建覆盖面达到100%,积极组织开展“平安社区”、“平安企业”,“平安单位”等系列平安创建活动,树立基层平安创建示范点,提高整体创安成效。进一步推进镇社会服务管理中心规范化建设,建立健全以矛盾联调、治安联防、问题联治、事件联处、平安联创、管理联抓为主要内容的工作机制,构建集平安建设、社会管理、公共服务于一体的基础平台。同时,继续加强综治组织规范化建设,配齐配强综治办工作人员。强化社区社会管理服务中心建设,切实提高社区“一办二室一窗口”规范化建设水平。建立健全以社区党组织为核心
5、,以群众自治组织为主体、社会各方广泛参与的社区管理机制。定期培训社区、企事业单位综治干部,促进综治干部素质明显提高。 (四)、全力维护社会和谐稳定。 1、积极预防化解矛盾。完善矛盾纠纷排查调处机制,落实相关专职人员,每月至少集中组织一次矛盾纠纷排查调处活动,并及时录入综治网格化信息平台。进一步健全大调解工作体系,完善重大矛盾纠纷、重大不稳定因素排查、登记、“三定两包”(定牵头单位、定责任人员、定化解措施、包化解效果、包稳定控制)制度,实现小事不出社区、大事不出镇、难事不出市的目标。不发生影响恶劣或者造成严重后果的重大群体性事件,赴京赴省上访、去xx市及来市上访和集体上访活动得到控制。 2、建立
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