2022年项目管理实施方案〔范例〕 3.doc

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1、项目管理实施方案范例 项目概况 某实业公司拟建一度假村。 选址在浦东国际机场与泸潮港连线中部地段，占地面积约10，000m2。主要包括欧式别墅区、主楼、副楼、游泳馆、射击馆、钓鱼台、停车场、职工宿舍，并在周边道路布置绿地。建成后将集休闲、娱乐、会议、餐饮等多种功能于一体。 各配套项目经向有关单位征询，可配套解决。 项 目总投资￥1亿，建设周期2年。 目组织结构图 度假村 别墅区 副楼 宿舍区区 主楼 周边区域 市政配套 休闲区 欧式别墅 20栋 园林小品 喷水池 鹅软石道 中餐厅 西餐厅 桑拿浴池 大堂 大会议厅1间 小会议厅6间 中会议厅2间 保龄球馆 棋牌中心 微型影院 游泳馆 射击馆 桑

2、拿浴池 员工宿舍 员工食堂 员工浴室 给水 泊车位 门楼 绿化 纪念碑 排水 供电馆 煤气 电话 网络 维修所 项目实施合同结构图 业主 设计合作体 施工总包单位 项目管理组织结构图 业主 pm单位 设计合作体 施工总包单位 项目管理职能分工表 职能代号。信息i，决策准备p，决策e，执行d，检查c。 阶 段 编 号 工作任务分类 业 主 方 项目管理方 设 计 方 施工方 供 货 方 设 计 阶 段 1 投资切块 e idcp 2 编制设计任务书 ec idcp 3 方案竞赛和设计招标组织 edc icp 4 扩初设计组织 e idcp d 5 概算 e c 6 设计方案评审 ec pcd 7

3、 施工图设计、预算 e c d 8 资金使用计划 e pdc d 9 进度计划 e pdc d 10 甲供机电设备和材料招标 edc ipc 施 工 阶 段 11 编制施工招标方案 ec ipdc 12 招标申请 ed p 13 编制招标文件 ec ipdc 14 组织招标、选择施工单位 ec ipc 15 进驻施工现场 ed pdc d 16 开工前审批及申请 ed p 17 对已批准工期计划的监督 ec pd d 18 投资监督 ec pd d 19 对质量的监督 ec pd d d 20 项目管理组织内部信息 ec ipd 21 合同管理 ec pd idc 22 现场组织、协调与管理 dc dc 23 设计和施工工期的改变 e pc d id 24 款项的审核与支付 d c 25 竣工预检验与质量评定 ec pdc d d 26 竣 内容总结（1）项目管理实施方案范例 项目概况 某实业公司拟建一度假村