年度学院院长述职报告.doc

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1、年度学院院长述职报告 一年来，在省委，省政府，省委高校工委，省教育厅和市委，市政府的正确领导下，我与学院领导班子成员一道，团结协作，干事创业，认真履行岗位职责，协调做好学校行政方面的工作，努力推动学校科学发展，圆满完成了学校党委确定的各项工作任务. 一，加强学习，不断提高自身修养 一年来，作为一院之长，我始终把加强学习放在首位，做到学以修身，学以养德.一是加强政治理论学习.积极参加学校党委理论学习中心组每一次集体学习活动，积极参加继续解放思想，推进科学发展学习教育活动，深入学习贯彻_理论，”三个代表”重要思想和科学发展观，深入学习贯彻十七大和十七届三中全会精神，不断增强党性修养锻炼和政治鉴别力

2、，政治敏锐性，不断提高思想政治素质，政策理论水平和领导能力，全面贯彻落实党的教育方针政策，与党中央保持高度一致.二是加强知识更新学习.始终保持与时俱进的精神状态，不断加强对金融，财税，审计，人力资源开发管理等方面知识和法律法规的学习，完善提升知识结构.坚持理论联系实际，努力用所学的理论，知识，方法和法规指导实践，促进了工作的开展. 二，真抓实干，各项分管工作取得扎实成效 人事工作方面，坚持引人，引智和在职培养等多措并举，加强了师资队伍建设，共引进8名博士研究生，36名硕士研究生;在职培养的7名博士研究生，13名硕士研究生学成返校;聘请兼职教授，名誉教授31名;8名教师考取了定向或委托培养博士研

3、究生;加强了新教师的岗前培训和试用期满考核工作.进一步加强优秀教学团队建设，组织完成了第二批培养对象的评选工作，新增校级优秀教学团队培养对象7个.顺利完成了20xx年职称评审，推荐工作，优化了教师队伍的职称结构.进一步深化人事管理制度改革，初步形成了”按岗定责，按责考核，择优聘任”的人事管理运行机制，为建立”能进能出，能上能下，能高能低”的竞争激励机制奠定了基础.加强了机构设置，岗位设置和人员编制管理，将7个系更名为二级学院;积极争取新增教学，管理机构各一个，使全校内设机构达到了39个;根据上级要求，科学编制了管理，专业技术，工勤三类人员设岗方案，完成了教职工编制实名制管理工作.认真做好工资，

4、津贴调整发放和养老保险审核工作，学校被评为市社会保险工作先进集体. 审计工作方面，围绕大局，服务中心，充分发挥审计监督职能，积极探索内部审计转型的途径和方法，更新审计内容，在年度工作中增加了管理审计，效益审计项目，对基建工程项目进行了全过程跟踪审计，实现了工程项目造价控制关口的前移.全年共参与招投标项目，物资采购验收项目，维修工程验收签证项目160余项;监督签订经济合同60余份;涉及资金近5000万元，实现了降本增效. 外事工作方面，进一步加强了外办，侨务，港澳台事务，对外交流与合作工作，及时高效做好外教聘请，管理，服务工作，满足了教学需要，外专外教工作顺利通过了省市外专局的检查评估. 三，坚

5、持原则，务实清廉 工作过程中，坚持集体领导，民主决策，认真贯彻以人为本的理念和民主集中制原则，深入调查研究，掌握实际情况，注意充分听取班子成员和各方面的意见和建议，充分调动各方面的积极性和创造性，形成合力，同时，注意层层分解目标任务，明确责任，加强督促，确保将工作落到实处.坚持依法办学，严肃纪律，严格按程序办事，按规则办事，按制度办事，严格执行文件和政策规定，一视同仁，不徇私情，切实维护学校和教职工的正当权益.认真执行党风廉政建设责任制和廉洁自律的各项规定，在各方面以身作则，自觉接受组织和群众监督，始终严格要求家属子女及身边工作人员，坚持勤俭节约，艰苦奋斗，做到清清白白从政，老老实实做人，公公正正做事. 另外，积极开展科研工作，指导硕士研究生8人，博士生1人，承担国家自然科学基金和省自然科学年度学院院长述职报告第2页 基金项目各1项，获20xx年山东省自然科学奖三等奖1项，一年来在国外权威学术刊物发表论文10余篇. 回顾自己的思想和工作，对照组织要求和师生期望，还存在一些不足，一是思想理论水平还需要进一步提高，二是有时有急躁情绪，干事急于求成，工作中还有一些薄弱环节和问题，今后将深入学习实践科学发展观，努力克服存在的问题和不足，开拓进取，扎实工作，为学校科学发展做出更大贡献. 第 3 页 共 3 页本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。