2022乡镇市场管理办公室年度工作总结 (2).doc
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1、乡镇市场管理办公室年度工作总结 2015年,我办在县商务局的正确领导下,在各职能部门的大力支持下,认真贯彻落实上级有关指示精神,全体干部职工紧密团结在党支部的周围,紧紧围绕年初制订的工作目标,以强化内部管理、搞好市场建设、加强优质服务为重点,负重加压、开源节流、抢抓机遇、奋力拼搏、团结一致、开拓创新,全年完成收费任务212万元,较去年增长6%,圆满完成了上级交给的各项工作任务,为繁荣城乡集贸市场、搞好市场规划建设、振兴新化经济做出了应有的贡献。 一、2015年所做的主要工作 (一)加强市场建设,规范市场管理1、搞好鑫泰农贸综合大市场建设工作。鑫泰农贸综合大市场建设工程是我县的重点建设项目,是双
2、创工作的需要。通过近三年的努力,目前已正在加紧施工建设。为确保工程按时峻工交付使用,单位领导亲自带员蹲点现场办公,帮助协调关系、化解矛盾、扫除一切拦路虎。预计市场在2016年春节前开业,建好后的鑫泰农贸综合大市场将成为整个xx市功能最全,辐射最广,效益突出的农产品集散地。 2、搞好五里亭市场建设的前期准备工作。位于天华南路的五里亭市场,因不适应双创工作的需要而须改建,我们向县政府报告后已征得同意,目前正在抓紧图纸设计、寻找施工单位,一切前期准备工作都在有条不紊地进行。预计年底可开工建设。 3、搞好金苑市场周边的整顿工作。鉴于金苑市场的管理与引进工作难度相当大,为此,单位班子成员召开专门会议,研
3、究引进方案,抽调精兵干将,全力以赴地开展市场引进工作,所有班子成员亲自参与市场周边的整顿及规范管理工作。使金苑市场发挥了他应有的作用。 4、搞好农村市场的移接交工作。我办管辖的20多个农村市场一直是个老大难问题,由于年久失修等多种原因,市场收不抵支、脏乱差、安全隐患多等一系列问题日益突出,人民群众的生命财产安全受到威协,市场的正常管理工作和双创工作无法进行。因此,经单位领导多次报告协调,年初,县常委召开专题会议决定把所有农村市场移交到当地政府实行属地管理。为搞好这项移接交工作,我们根据实际情况制定了移交方案、移交协议,重新统计了市场人员花名册,清理了各种移交资料。目前。此项工作正在有序进行之中
4、。 5、加强卫生管理,改善经营环境。今年,为保持我县双创工作取得的成果,确保每次创建迎检工作顺利通过,我们在单位收入减少、劳动工具与物价上涨的情况下,对市场创建工作投入了大量的人力、物力、财力。合理调整卫生保洁员工作时间,使卫生清扫全天不断档,划分卫生责任区,将责任落实到个人。并建立逐级检查制度,一级对一级负责,做到奖惩有记录,月小结总评。在增加卫生保洁人员的同时,我们还加大了垃圾桶、扫把的使用量,对市场地面、摊位前,采取定期全面清扫和重点部位随脏随扫相结合的办法,确保卫生清洁。此外,增加小型垃圾车辆2辆,保证垃圾及时清运,不积压、不见堆。总之,今年我们在市场维修、下水道疏通等基础设施的维护中
5、开支达11万余元,在卫生工具的购买上花费4万余元。确保了“双创”工作经费及时到位,使“双创”工作顺利开展。 6、加强秩序管理,规范市场行为。一是加强车辆管理。根据市场的实际情况,特别是城南大市场,我们进一步完善了车辆管理办法,采取了切实可行的措施。明确了市场可以进入的车辆和禁入车辆,规定了可进车辆的进入时间和禁入时间,并在市场各出入口挂牌明示。通过这些措施的落实,车辆管理取得了明显的效果。二是加强商品摆放管理。针对农贸市场经营户商品摆放乱,你超我,我压你的实际情况,本着便于经营户经营,保证交通顺畅,摆放有序规范的原则,规定了商品摆放的统一标准,向经营户明确可以摆放商品和禁止摆放商品的位置,有效
6、地扭转了乱摆乱放的局面。 7、加强市场食品安全管理。为切实搞好农贸市场的食品安全工作,维护消费者合法权力,今年我办与县农业局协商配合,在XX县区市场举办蔬菜农药残留检测人员培训班,为XX县区各农贸市场培训了专业检测人员,使全县人民真正吃上了“放心菜”。 (二)搞好消防维稳与人事计生工作1、搞好消防维稳工作。年初,单位根据县政府与县局制定的消防安全生产责任书,相应制订了责任状,从上至下一级一级的签订,成立了消防安全领导小组,制订了奖罚标准,并指派专人负责搞好消防安全会议记录,做好台帐登记。同时,对各市场的消防器材进行检查,对该更换的一律更换,对新建市场严格按国家消防标准进行消防器材的设置。6月下
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