加强水利工程施工管理措施探讨.doc
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1、加强水利工程施工管理措施探讨水利工程施工管理工作涉及的范围较广,而且在水利工程施工过程中,影响施工管理的因素较多,因此需要针对存在的不利因素进行分析,积极采取有效的措施来提高水利工程施工管理水平,为水利工程建设工作的顺利实施奠定良好的基础。1水利工程施工管理中存在的不利因素1.1安全隐患不能及时排除。在水利工程施工过程中,部分施工企业过于重视经济利益的追求,往往通过降低成本投入及不购置安全防护设备等方法来降低成本,从而导致安全隐患发生。同时,施工管理人员对于安全管理工作缺乏重视度,又缺乏安全生产培训,施工人员安全意识淡薄,从而导致安全事故频发。1.2人员素质不高。水利工程施工环境较为恶劣,大部
2、分管理人员不愿意深入施工现场,再加之自身管理技能和管理知识缺乏,从而导致施工管理工作较为混乱,不仅会对施工质量带来影响,严重时还会阻碍施工的顺利进行。1.3水利工程施工管理成本过大。水利工程施工项目实施过程中,成本控制方面还存在较多的问题,特别是当前项目招投标阶段投标报价风险加大,对投标费用把控难度较大,再加之缺乏完善的管理制度,工程项目成本管理与控制通常都流于形式,缺乏有效的约束力和执行力。1.4工程质量不达标。在当前水利工程项目施工过程中,由于竞争较为激烈,因此部分施工企业为了在竞争中取优存在一味压低施工价格的情况,这就导致在实际施工过程中,为了节约成本往往存在使用不合格原材料的现象,再加
3、之施工过程中管控不到位,从而导致工程质量不达标,存在严重的安全隐患。1.5监理失职。水利工程施工管理工作中,存在监理人员监管不到位的情况,这主要是由于监理人员自身专业技能和专业知识水平不高,对于工程质量无法准确控制和严格监管,从而导致工程质量监督形同虚设,存在监理失职问题,从而使工程存在严重的安全隐患。2加强水利工程施工管理的措施2.1提高水利施工单位对管理的认识。水利工程施工管理工作极为重要,其与水利工程质量息息相关。近年来我国水利工程建设项目增多,这也对水利工程施工管理工作提出了更高的要求。因此要求水利工程施工企业要认识到施工管理的重要性,并积极采取有效的措施来提高施工管理水平,积极管控不
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