住宅楼建筑安装工程项目质量管理规划方案.doc

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1、住宅楼建筑安装工程项目质量管理规划方案1、质量管理目标杜绝质量事故；各检验批质量确保100%合格，确保工程质量验收“一次性合格”，优良率95%以上。2、工序安排及控制2.1工序安排由于本工程总体安排地面场地限制、建设方示范区节点机示范区区域的影响，因此本工程在工序安排时应做到施工顺序符合各施工工艺流程，安排合理，确保技术间歇，并严格遵循工序质量停止点的要求。在结构施工阶段，安装、预埋将根据需要随时插入，不占用主导工序时间，在结构标准层施工时，木工先支梁板模板再支竖向墙柱模板，钢筋工先绑扎竖向墙柱钢筋再绑扎梁板钢筋，这样两个工种作业面相互错开，另梁板、柱墙砼采取整体一次性浇注，待梁板砼强度达到1

2、.2MPa时，方能上人及材料，既缩短施工时间又有效确保了成品保护，质量得到了保障。2.2工序质量控制2.2.1工序质量控制制度 2.2.2样板引路制度：施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准操作，每个分项工程在大面积开始操作之前做出示范样板，通过样板工程样板工序或样板施工点来规范工程，统一操作要求，明确质量目标。2.2.3“三检”制度实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要做文字记录，预检及隐蔽工程检查做好齐全的隐蔽预检文字记录。通过“三检”，控制“三工序”即监督上工序，保证本工序，服务下工序，直到最终竣工验收。附三检制度及表格： 2.2.4质量否决制度严格执行质量“一票”否决制，对不

3、合格的分部、分项工程必须返工至合格，执行质量否决制度，对不合格工序流入下道工序造成的损失应追究相关责任者行政及经济责任。2.2.5质量奖惩管理制度本工程施工过程中，采取施工质量的优劣与责任者的经济利益挂钩的重奖不罚措施，以激励职工提高质量创优意识。公司每半年组织一次项目间的以质量为主的评比检查，项目经理部每季度组织一次班组之间的以质量为主的评比检查，以及时发现好坏典型，总结经验和教训，不断改进我们的质量管理工作。2.2.6质量体系内部审核制度公司定期（每年二次）按ISO9002标准要求，组织对该项目的质量体系审核，重点审核管理职责、质量计划、文件和资料的控制、供应商的选择、物资验收及检验和试验

4、、产品标识、计量管理、不合格品的控制、机械设备管理、过程控制、现场管理、质量记录等方面，一旦发现问题，及时发出不合格品整改通知，并采取纠正预防措施确保质量体系正常运行。2.2.7质量评定、核定制度各检验批、分部分项工程及最终工程质量，均应进行评定和质量等级核定，分项工程由公司质量管理部门核定，单位工程和主要分部工程由监理或质量监督站核定，未经核定或不合格者不得交工。2.2.8挂牌操作制度管理人员分片包干，对工人和班组明确责任划分区域，实行操作挂牌制度，谁出问题谁负责2.2.9培训上岗制度工程项目所有管理人员及操作人员应经过业务知识技能考评培训。对于特殊工种，必须持证上岗。2.2.10书面报告制

5、度对业主和监理提出的整改意见，定期整改并将整改结果以书面形式予以答复，主动征询业主及监理对项目质量管理的建议。2.2.11隐蔽工程验收制度对于基底、钢筋、防水等隐蔽工程必须经监理验收合格后方能转入下道工序施工。2.3工序质量控制要点2.3.1严格控制“三工序”：即监督上工序，保证本工序，服务下工序，直到最终竣工验收。2.3.2每道工序必须严格按公司内部“三检”流程验收合格后，报请现场监理部门或政府监督部门验收，待验收合格后方能移交下道工序施工。2.3.3做好工序交接记录。3、工序停止点的设置3.1工序停止点的设置原则： 3.1.1政府职能部门要求的阶段性质量验收停止点。 3.1.2需隐蔽验收的

6、分项、分部工程。 3.1.3重要的和关键性的施工环节和部位。 3.1.4采用新技术、新工艺、新材料施工的部位。 3.1.5建设单位要求的停止点。 3.2.1工序只要停止点设置 3.2.2基础阶段：基槽坑验收、承台地梁钢筋隐蔽验收、基础转序（主体结构上升）验收、基础结构验收。 3.2.3主体框架结构阶段：首层墙柱及首层梁板钢筋隐蔽验收、转换层钢筋隐蔽验收、标准层首层钢筋隐蔽验收、中间层（具体层数由政府监督部门确认）钢筋隐蔽验收、屋面钢筋隐蔽验收。 3.2.4主体砌体结构阶段：10层以下主体结构转序（砌体工程界入）验收、10层以上主体结构转序验收、10层以下中间结构验收（抹灰界入）、结构验收。 3

7、.2.5装饰装修阶段：内抹灰楼地面样板验收、外墙保温样板验收、其他特殊要求的验收。 3.2.6验收阶段：各项专项验收、竣工预验收、竣工综合验收及备案。4、工序移交规划4.1工序移交原则：每道工序必须严格按公司内部“三检”流程验收合格后，报请现场监理部门或政府监督部门验收，待验收合格后方能移交下道工序施工。4.2工序移交原则：每道工序必须严格按公司内部“三检”流程验收合格后，报请现场监理部门或政府监督部门验收，待验收合格后方能移交下道工序施工。4.3严格控制“三工序”：即监督上工序，保证本工序，服务下工序，直到最终竣工验收。4.4 成品保护规划4.4.1建立成品保护小组4.4.2小组组成：为了确

8、保成品保护措施能够落到实处，现场设立以项目经理为组长的成品保护小组。4.4.3职责与分工明确5、成品保护措施5.1制定正确的施工顺序：制定合理的施工工序流程，并严格按照工艺流程进行施工，协调好土建、水、电、消防等各专业的施工，严禁违反施工程序的作法。5.2工序交接：工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护监督、检查负责。5.3作好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。5.4采取“护、包、盖、封”

9、的保护措施，对成品和半成品进行防护和并由专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。5.5编制各分部、分项工程成品保护措施6、用户敏感点分析及应对6.1房间开间、进深尺寸、层高应对措施：加强对结构质量过程控制，严格按图纸尺寸施工；严格控制房间墙面抹灰厚度，且在抹灰前，首先应对房间规方（即在楼地面上墙脚出来200弹线），墙面冲筋打饼时必须确保房间设计内空尺寸；楼层标高统一控制，全面复核。6.2楼板厚度及开裂应对措施：预制同标号的砼块控制板厚度，严格控制砼塌落度，振捣密实，采用二次碾压和二次收面，加强养护防止开裂,施工中自检采用超声波对板厚全数检测。严格控制技术间歇时间，防止楼面上

10、人及上荷载过早。6.3天棚脱落、墙面抹灰空鼓开裂应对措施：天棚砼结构质量达到清水砼，不作抹灰，防止天棚脱落；墙面抹灰严格控制基层、抹灰厚度及沙灰质量。6.4外墙、屋面、厨厕、管道及门窗边渗漏应对措施：严格控制各工序质量，严格对外墙脚手眼、穿墙螺杆眼的堵塞；认真做好管道吊补前及防水施工前的隐蔽检查验收，管道吊补采用二次成活，且做好灌水试验；安装预留孔留成企口缝，窗台板预留反坎，减小二次后塞口厚度，门窗后塞口两次成活，且必须用石粉灰进行塞口，防止开裂、渗漏。6.5排水管道坡度不正确应对措施：严格控制好标高，工序完工后做通球、灌水试验。6.6门窗翘曲、开关不灵活、型材及玻璃有划伤应对措施：严格检查门

11、窗成型尺寸及质量，五金件质量及安装间歇满足规范要求，做好成品保护。7、工程质量控制的难点及重点7.1用户敏感点的控制已属工程质量控制的难点及重点。7.1.1工程质量控制的重点7.1.1.1地基基础施工A、基础施工阶段处于重庆气温最高期间，防暑降温是重点。B、深基础：根据地质情况，基础开挖深度较深，在深基础的施工过程中护壁以及地下空气流通要作为重点防护。特别是高层筒体部分的深基础的施工。7.1.2主体结构施工A、清水砼、高强混凝土、泵送高度大。剪力墙、柱子表观质量要求较高，在模板支撑以及砼浇筑的过程需确保表观效果。其中砼标号采用高标号，在泵送的过程中泵送高度需达到110多米，在泵送过程中砼的泵管

12、热量较高，需进行重点处理。清水砼施工对整个主体施工要求非常高，因此，清水砼施工是整个主体施工的重点。B、转换层的施工（编制专项施工方案）。C、模板工程（编制专项施工方案）。7.2.1工程难点：A、施工场地面积大，在建筑种类多，高层、洋房、别墅都有。主体施工的同时，部分装修、园林绿化道路也在进行施工。在施工过程中安全防护及进度搭配难度较大。B、深基础施工：由于基础形式为深基础，在施工过程必须采取合理的防止塌方的措施进行保证，确保施工的进度和施工过程安全。C、超高层外脚手架（编制专项施工方案）。D、外墙保温层的施工(编制专项施工方案）。E、示范区节点及区域影响平面布置的动态控制。G、材料进场入口、夜间施工的协调以及场外居民安防协调。