边坡地质灾害治理工程确保安全生产的技术组织措施.doc

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1、边坡地质灾害治理工程确保安全生产的技术组织措施1.1安全目标本工程安全目标实现“五无”、“两控制”， “一创建”。“五无”：即无重大人身伤亡事故，无行车险性以上事故，无压力容器及锅炉爆炸事故，无重大质量事故，无火灾事故。“两控制”：即年职工重伤频率控制在0.6以下，年轻伤频率控制在1.2以下。1.2安全保证体系框图公司安全生产领导小组项目经理安全主任-专职安全员1.3安全生产方案1、成立以项目经理挂帅的安全生产领导小组，具体指导、检查各作业队的安全生产活动。各施工队成立以队长为组长的安全生产组织，设专职安全员，负责安全生产活动，落实安全生产的保证措施，实现安全生产目标。2、贯彻“安全第一，预防

2、为主” 的方针，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，做到思想保证、组织保证和技术保证，确保施工中人身、设备的安全。3、施工中实行安全目标管理，逐层进行目标分解，做到人人目标明确，责任分明。4、建立健全安全组织保证体系，落实安全责任考核制，把安全生产情况与每个人的经济利益挂钩，使安全生产处于受控状态。1.4安全生产保证措施1.4.1工程开工前，建立健全各项安全制度及防护措施：1、各类机械的运行规则及安全作业制度。2、用电安全须知及电路架设养护作业制度。3、便道通行及养护作业制度。4、高空安全作业制度。5、施工现场保安制度。6、工区防洪、防火、防风措施。7、爆炸物品安全保管和领取制度及安全运

3、输制度。8、有关劳动保护法规定的执行措施。1.4.2 深化安全教育，强化安全意识1、工作人员上岗前必须进行技术培训和安全教育，牢记“安全第一”的宗旨，安全员坚持持证上岗。2、抓好现场管理是做好安全工作的一个重要环节。易燃易爆品妥善保管，工程材料的合理堆放，各种交通、施工信号标识明晰，正确使用供电线路，施工工序有条不紊，做到文明施工，保证安全生产。3、实行项目经理负责制，明确项目经理在施工安全管理中的主体地位，在施工过程中对本项目的施工安全负全面责任。项目经理是法定代表人在工程项目上最高的全权代理人，在安全生产方面对公司总经理负责，对本项目安全负总的组织领导责任。4、全面落实安全生产责任制，做到

4、责权利相统一，层层签订安全生产包保责任制，把安全生产职责落实到每一级领导，落实到每一个工点、每一道工序、每一个职工。严格考核，奖罚严明。5、工程项目部和工程队均要成立安全生产领导小组，由项目经理（或工程队长）任组长。其任务是：定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，总结和部署安全生产工作，组织安全培训教育，开展安全生产检查活动等。6、工程项目部设置安全质量室，配专职安全管理干部2名，工程队配专职安全员23名，班组配义务安全员。安监人员要挑选工作责任心强，有施工现场工作经验并经过安全管理培训的同志担任。7、加强班组建设，执行“三工、三检”和“周一”安全活动，集思广益，发现问题，找出隐患，杜绝“三

5、违”，把事故隐患消灭在萌芽状态。8、认真实施标准化作业，严肃施工纪律和劳动纪律，杜绝违章指挥与违章操作，保证防护设施的投入，使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠的基础上。9、重点工程和技术复杂的新、难、重项目，不良气候条件下的危险性大的作业项目，要结合现场和实际情况，编制专门的安全措施，进行安全技术交底，由施工技术负责人和专职安全管理人员监督实施。1.5确保安全的具体措施1.5.1 安全保证方案1、成立以主管安全的副经理为组长的安全施工领导小组，严格执行施工组织设计制定的连续墙施工方案和安全施工规则。2、坚持“安全第一，预防为主”的方针，对施工人员及高空作业人员进行施工工艺及安全知识教

6、育，提高安全施工技术水平。3、制定施工安全操作规程，并严格按规程作业。1.5.2安全生产保证措施1、按照施工方案中制定的各项技术措施，组织工程施工，不得减化施工工序、减弱防护措施，对支撑、脚手架等要按要求架立，不得偷工减料。2、设立专职安全员，并建立值班制度，所有施工中的工点，24小时进行安全检查和值班，及时纠正和消除施工中出现的不安全苗头。3、高空作业要严格按照规范和安全作业规则配戴安全帽、安全带、设置安全网。大风、大雨等不良气候条件不得进行高空作业。4、吊装作业严格按安全规则进行施工。吊装作业时，吊装作业附近严禁人员、机械进入停留，并设立明显的作业和禁入标志。5、工地要设立明显的安全警示牌

7、和安全注意事项宣传栏。1.6安全标准化工地建设1、为了强化施工安全管理，特制订安全标准工地建设实施细则，随工程进度展开，按此规定开展工作。2、提高认识、加强宣传。首先各级领导要认真学习，明确全面开展安全标准工地建设，对规范各级干部的管理行为和广大职工的作业行为；对强化施工现场作业控制、推动施工管理由粗放型向集约型转变；加强企业的基础管理工作，对促进安全、质量、效益上台阶，提高企业的竞争能力具有重要意义。3、要广泛宣传开展安全标准工地建设的重要意义，调动职工主动参与的积极性，做到人人关心安全，处处讲究安全，不安全不生产，形成全员、全方位、全过程的安全生产格局。4、结合实际、认真落实。在学习上述文

8、件的同时，按照安全标准工地建设的基本条件，围绕安全标准工地建设的总体要求，结合施工实际、制定安全标准工地建设规划，明确各级的领导责任，将各项工作落实到位，并制定办法及量化考核标准，务使此项工作落实到实处，成为企业常抓不懈科学管理的基础工作之一。5、健全机制、科学地制定考评办法。各单位要建立健全各级领导干部，特别是工程队、项目经理部安全管理机制，并制定办法进行量化考核，推动安全标准工地建设的开展。6、建立和建全检查评价制度。至少在每月第一个星期和法定节日前进行安全检查，并将检查结果和安全管理专职人员在日常工作中发现或已经纠正的问题，一并向工长以上职工进行传达，并提出加强和改进安全工作的具体意见在

9、本月内加以贯彻。7、项目经理部至少在每月或法定节假日前，应进行一次安全检查及安全标准工地评价，并将检查评价结果书面报告。8、项目经理部除坚持定期和不定期的安全检查外，在每年二四季度末对工地全面进行一次安全检查和安全标准工地考核评价，并将考查结果向我单位安质部门汇报。1.6各分项工程施工安全技术保证措施1.6.1清坡安全措施1、边坡清理时，坡脚设置脚手架安全护栏、安全网，边坡平台设置沙袋防护墙防范滚落岩石，确保坡脚建筑、货物、人员的安全。2、禁止在不利于边坡稳定的区域内临时弃土、停放设备等加载活动，禁止在暴雨饱和水状态下施工作业。3、施工人员必须佩带安全帽、安全绳，坡顶安全绳固定必须安全、牢固，

10、其他人员坡顶协助施工，安全员跟随检查安全情况。4、土方开挖过程中出现异常变形迹象时应立即暂停施工并及时反馈信息，通知有关单位及时处理。1.6.2脚手架安全措施1、制定脚手架施工专项方案，并组织专家对脚手架专项方案进行论证，审批同意后方可搭设。搭设后，班组应进行自检，经监理、施工单位验收合格，方可投入使用。2、搭设材料使用钢管，且有产品合格证明，钢管和扣件使用前经检测合格。3、脚手板铺设应遵守下列规定：在人员经过的地方脚手板满铺、铺稳，不得有空隙和探头板；脚手板搭接长度不得小于20cm；对头搭接时，架设双排小横杆，其间距不大于20cm，不得在跨度间搭接；在架子的拐弯处，脚手板交叉搭接；脚手板的铺

11、设应平稳，绑牢或钉牢，脚手板垫木用木块，并且钉牢。4、脚手架在使用过程中，进行定期检查和班前检查。如遇大风、大雨、撞击等特殊情况时，对脚手架的强度、稳定性、基础等进行专项检查，若发现问题必须立即处理，未经处理、验收合格，严禁人员上架作业。1.6.3锚杆安全措施1、编制锚杆施工专项方案，报业主和监理审批，项目部和锚杆施工组人员进行施工方法、质量保证措施、安全措施专项培训、交底。2、施工人员必须佩带安全帽、安全绳，安全绳固定必须安全、牢固，安全员跟随检查安全情况。3、锚杆采用专业锚杆钻机成孔，孔口覆盖编织袋、淋水等，防止飞石和灰尘，成孔符合设计和规范要求。4、在脚手架平台上安放杆体时，锚索采用人工

12、辅以机械方法安装，推送时用力要均匀一致。5、锚杆钻机经安全检测可安全使用，操作人员选择经验丰富的员工。1.6.4格构梁施工安全措施1、格构梁模板、钢筋绑扎时，做好作业人员的安全防护；2、浇筑砼时，从梁底部开始，逐段进行，现场设专门人员进行指挥；3、用泵浇筑时，砼泵管出口操作人员与开泵人员进行密切配合，集中注意力，防止泵管口出料时摆动伤人。1.7边坡监测与巡视巡查1.7.1第三方监测工作本工程地质情况及周边环境复杂，对边坡变形要求控制严格，因此，主要监测由业主工作委托第三方监测单位进行。1.7.2施工过程中的常规监测项目部负责施工过程中的常规监测。边坡的监测方法有人工巡视和位移监测，主要观测内容有：1、人工巡视包括：对植物状态、支护结构状态及岩土体状态的巡视；排水沟、坡顶及坡面变形等进行定期人工巡视巡查，并做好观察记录。2、位移监测 在边坡顶和边坡的每级平台上每20m设置设变形观测点（水平位移兼沉降监测点），各个标高上的监测点间隔布置；变形观测点在布设初始建立初读值，变形观测应在开始施工后开始实施，观测频率根据施工的进度及监测的情况确定；3、观测资料包括：观测基准点和观测点的位置、编号、观测日期、本次观测值和累积观测值；观测资料应编制成表或绘制成曲线，变形观测结束应将上述资料汇总并附必要的文字说明。