住宅楼建筑安装工程工程质量计划及保证措施.doc

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1、住宅楼建筑安装工程工程质量计划及保证措施一、工程质量目标以优质、快速、高效的质量实现工程合同要求，为顾客提供满意的产品（工程），创优质工程。单位工程质量等级按现行的建筑工程施工质量验收统一标准进行评定。工程所含的所有单位工程必须全部合格。下述质量保证措施主要着眼于如何加强对工程质量的宏观控制及对常见质量通病的防治，明确工程的质量控制要点以指导具体施工，确保工程质量目标的实现。二、质量保证技术措施 1、建立工程项目质量保证体系。按ISO9001标准和我公司体系程序文件的要求，建立严格的工程项目质量何证体系，明确项目经理是工程质量第一责任人，设置专职质量员，为实施质量控制提供组织保证。2、实行目标

2、管理，将工程总目标分解成各施工阶段的质量目标。首先要确保主体工程的质量达到优良，将修阶段通过样板间的制作明确各工种的施工与验收质量目标，将阶段目标分解成各分项、各工种、各专业的目标，通过目标的层层分解来保证总目标的实现。3、开展质量管理小组活动，做好质量预控。结合项目管理实践，成立多工种质量管理小组，围绕工艺改革，新技术推广，现场管理实践等方面，运用企业质量管理思想和条文，渗透于项目管理全过程。通过质量管理目标规定，质量缺陷调查分析，制定对策，措施实施，效果检查，总结提高等一系列质量管理方法，对质量管理点和工序控制点实行预控，把质量缺陷消除在施工形成过程中，使每通过一次循环，质量缺陷均明显减少

3、。周而复始，不断进行P.D.C.A循环，工程质量不断改进，不断提高，使土建安装各个分部达到一次成优。4、实行全过程控制。依据ISO9001质量体系标准要求，建立项目工程质量管理系统程序图，从质量目标确定施工准备、过程控制（基础、主体、装饰）质量检碴 、成本管理，信息管理，竣工前质量管理等40个二级质量管理要素进行系统管理，实行预控。使项目经理部做到均衡施工，有条不紊。（1）认真编制施工组织设计和施工方案，做好技术交底。项目经理部严格执行公司质量休系标准要求，认真编制施工组织设计、图纸会审、技术交底。质量技术保证措施，特殊工艺控制，质量保证资料，质量记录控制均制定出控制程序，以此来规范项目管理行

4、为和施工行为。（2）严格把好原材料进场检验和试验，过程检验和试验及最终检验和试验三个关口，严格控制不合格材料进场并转入下一道工序。在最终检验和试验中，严格执行建设部关于建筑安装工程竣工验收五条标准（工程项目按设计、规范要求全部完工；建筑物窗明地净，水通灯亮；采暖通风调试完毕，设备试运转达到设计、规范要求，数据准确有效；建筑物四周2m之内场地全部清理完毕，质量保证和技术资料齐全，符合标准。）以此来规范项目部施工行为，强化过程控制，工程资料与工程完全同步。（3）坚持“三样”制度（样板房、样板层、样板块）。通过“三样”试验模索管理经验，掌握施工规律，统一操作要求，明确质量目标。5、积极推广十项新技术

5、，工程根据自身工程情况积极推广十项新技术。本工程采用了粗直径钢筋闪光对焊及电渣压力焊技术，涂料及卷材防水技术，现代化管理体系和计算机管理技术等。6、为实现我公司所承诺的质量目标，在本工程施工中我们将采取如下质量保证措施：（1）严格按设计图纸、图纸会审纪要及工程变更联系单和国家有关规范进行施工。认真学习图纸，把不清楚的问题归类，在设计交底和图纸会审中解决。对重要部位，难度大的分部分项施，要编制详尽的施工方案。并对操作的全过程进行质量控制。（2）在工程质量管理中建立三级质量保证体系，由专职质量员，负责工程质量管理，各工种配备兼职质量员负责本工种的质量管理，并针对工程特点制订相应的质量管理制度和责任

6、制。（3）施工中开展全面质量管理活动及班组QC活动、质量升级活动，上下工序交接制等,提高全员的质员意识，把好每道工序关。作业班组及人员实行挂牌制，责任落实到人。将质量与经济挂钩，发现质量问是产即责令停工整改；对责任班组及个人，严肃处罚。（4）虚心接受建设监理、设计和质监单位的质量监督，对有关质量的意见及时整改反馈。（5）对测量定位的质量控制。轴线引测定位桩要严格保护，在施工期间要定期复核，检验定位桩是否位移。（6）控制混凝土的坍落度、配合比和砂浆配合比，严格按规定制作混凝土、砂浆试块和按规定进行试压，预拌混凝土浇捣前要精确计算每次混凝土的浇捣数量，连同强度等级与抗渗等级，认真级配和拌和。砼运输

7、道要固定，平锹、振动、抹面等人员的布置准备工作，混凝土搅拌楼在搅拌混凝土时应随时校核有关资料、试块报告、原材料质保单和材料复试报告。（7）做好原材料的复验、钢材、水泥、砖等均需有原材料出厂合格证和试验报告，无合格证的材料严禁在工程使用。钢材焊接均按规定截取试件进行试验，合格后再投入使用。焊条出厂应有合格证，电焊工必须持证上岗。建设单位指定采购的产品，也要有严格的验收制度，把好产品质量关。（8）钢筋的制作、绑扎均严格按设计和规范要求施工。在自检合格后，及时填写验收单，并通知有关单位组织人员进行验收，验收时出示有关资料提供检查，验收合格后方可浇捣混凝土。（9）在砼浇捣前，实行签发砼浇灌令的方法，以

8、确保工程质量。砼浇灌令由施工员填报，具体内容如下：单位工程名称： 工程量：分项部位名称验收人签字说 明1、模板工程A、轴线、标高按施工图B、几何尺寸按施工图 C、支撑牢固程度按施工方案 2、钢筋工程A、规格间距按施工图B、搭接长度按规范 C、保护层厚度按规范 D、钢材质保书按规范E、材质、焊接复试报告按规范 3、砼工程A、水泥质保书按规范B、水泥复试报告按规范 C、砼配合比按图及规范 4、预埋件、预留孔按图及规范 5、隐蔽工程验收 施 工 员 （签 字） 质 量 员 （签 字）项目技术负责人 （签 字）年 月 日（10）现场技术负责人认真做好质量、技术交底工作和技术复核。对重点部位、新工艺、新

9、材料等施工前落实技术措施，以书面形式对作业班组进行交底，每道工序完成时进行技术复核，不合格不能进入下一道工序施工。（11）认真做好规范规定的各项测试工作，并及时做好记录和签订。在挖土期间和基础施工中，注意对周围现场地和民房进行沉降观测，并在地下基础底板上设置六个沉降观测点，对各观测点进行定期观测并做好观测记录。（12）对一些特殊的工艺需要由专业施工队伍进行操作，幕墙工程、屋面工程等分部分项工程，应由专业队伍编制专门施工方案，并由项目部技术负责人编制相应配合工作施工方案，建设监理方和设计单位认可后才可施工。项目部负起总包监督责任，对工程质量严格把关。签订总、分包合同时必须明确质量、安全职责及应负

10、的经济责任和奖罚措施。（13）土建与安装工程做好协调工作，对穿插梁板的管道，设置套管，给排水管道位置严禁渗漏。土建方对穿屋面及楼板的管道位置按有关施工方案进行重点处理。（14）施工后成品保护尤其重要，成品保护应立足于以预防以主，综合治理，要制定专门的成品保护措施，并对各个班组进行教育与交底，明确成品保护的重要性，同时，项目部派专人负责监督与检查，发现有故意破坏者，项目部将对其进行罚款与批评教育。三、建筑工程服务承诺（计划） 1、为了实施对建设单位的承诺，为顾客（建设单位）提供优良的服务，本工程施工过程及竣工交付使用后严格按“浙江省建筑业管理条例”，“建筑工程质量管理条例”等有关规定，将实施全方

11、位的服务。2、根据工程进度情况，及时由分公司生产经理组织质量、技术人员和项目部管理人员对建设单位进行回访，征得顾客对公司在工程质量、进度和合同实施的意见，搞好双方配合协调，切实做好服务工作。3、工程竣工交付使用时，递交建筑工程保修书和建筑工程质量修理通知书。4、工程自竣工交付起按有关规定：土建结构为设计年限，安装二年，屋面防水工程五年进行保修。5、每年第三季度，我公司将对保修期内所有工程组织一次质量回访。一般交工后半年内，以后每隔半年左右回访一次，直至交工后五年为止。调查掌握竣工后工程质量情况，了解业主的要求，及时解决发现的质量问题，为确保工程质量做好竣工后的服务工作。6、对建设单位任何时间、任何形式提出的质量问题，我公司在接到通知三天内及时进行回该处理。维修人员一般由原项目经理部人员或就近工程的项目经理人员担任，但当原项目经理已调离且附近没有施工项目时，由公司专门派人前往维修，由公司总工程师主管，公司质安处负责落实。7、工程质量保修措施我公司在以往大量的工程施工中，建立了一整套有系统的工程质量保修体系。我公司将在本工程的施工任务完成交工后，在合同规定的保修期内，实施“用户回该制”，定期了解交工工程的使用情况。如果发生质量问题做到随叫随到。选派资深技术人员和操作人员对质量问题进行分析讨论。制定施工方案并进行维修操作。对维修结果做到定期监控，并报公司质安科备案。