学校工作总结[共5篇].doc
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1、学校工作总结共5篇 第一篇:学校工作总结2021-2021学年第一学期学校工作总结 在上级领导的关心和大力支持下,全体教师群策群力,团结协作,振奋精神,开拓进取,树立良好的社会形象,规范学校管理,狠抓教学中心,全面提高教育教学质量。 一、加强德育工作,提高师生道德水平 1、在教师中深入开展社会主义荣辱观教育,学习新义务教育法活动。每位教师都写学习心得,做了一万以上的政治学习笔记。开展了中小学教师职业道德“八不准”的活动。 2、做好学生的德育工作。坚持以制度管理班级和学生,充分发挥班主任的作用。学校制定教师值日评分标准、违纪处罚暂行条例、值日教师制度、班级管理制度,实行流动红旗制度。班主任通过主
2、题班会、黑板报等形式对学生开展德育工作,不断提高学生的思想道德素质,养成良好的行为习惯。 二、推行素质教育,提升教育质量 1、严格按照部委颁布的标准开课、上课; 2、制定了教师目标考评制度和教研工作条例,以及有利于学生全面发展的考试制度和学业评公平制度; 三、加强“校本教研”,提高教研质量 1、加强教学常规管理。坚持每月一次随机抽堂听课,随机检查备课、作业批改。实行教学考勤登记制度,做到每周通报一次,突出抓好初三教学,重视理化的实验教学,实行月考制,每次月考要求课任教师认真命题,流水阅卷,分析考情,班级汇总反馈。 2、贯彻“以学生为主体,教师为主导,习练为主线”的办学方针。倡导自主学习、主动探
3、索、合作交流、变“一言堂”为“多言堂”,积极开展学生特长、丰富多彩的竞赛活动,激发学生竞争意识。 3、定期开展学生评教评课活动,促进教学改革的发展; 4、督促教师加强课改理论学习,做好教学工作计划,转变教育观念,树立新理念,发挥教研组作用。教师都能备好课,并写好教学反思,并督促教师做好教师上半年工作总结。本学期二个教研组举行了公开的“展示课”,教师相互交流,取长补短。鼓励教师参加各个层面的教研活动,在县教研室组织的送课下乡活动的带动下,我校掀起了新课程改革的浪潮。 四、构建和谐平安校园 1、加强校园环境建设,做好美化绿化工作。抓好卫生检查,坚持“一日一小扫,一周一彻底扫,一月一评比”制度,为师
4、生创造舒心的学习、生活环境。同时努力营造良好的育人文化氛围,充分发挥学校宣传栏、黑板报的作用,开展“书香校园”的活动。 2、坚持不懈地抓好学校的安全工作,健全安全保障制度,落实防患措施。确立校舍安全“一把手”负责制,认真检查教室、宿舍、门窗、围墙等地方,做到不留死角。并把责任落实到每位教师身上。加强饮食卫生管理,防止中毒事件发生,加强交通安全教育,开展交通安全宣传活动。做好用电、用火消防安全。对学校的电路进行全面检查,更换老化线路,禁止学生乱用电。加强周边环境的治理工作,及时和县教体局联系。 3、积极筹措资金,搞好校园建设。今年,在上级领导的帮助下,我校学生宿舍楼正在新建,同时对围墙、栏杆等存
5、在安全隐患的地方进行修缮,树立良好的社会形象。 总之,在上级各部门的正确领导下,在全体师生的共同努力下,我校务项工作取得了一定的成绩,但是我们出清醒地认识到,我校目前还是一所薄弱学校,还存在许多不尽人意的地方,我校决心在今后工作中采取更有效措施,大力提高教育教学质量。 灵井镇郭店小学 2021/1/15 第二篇:学校工作总结总结石塘镇中心学校(本校) 2021年秋季学期学校工作总结 韶华乍转,又是半年。 在即将过去的一学期里,我校在镇中心学校的领导下,沿着期初制订的目标,全体教师团结奋进,务实进取。这学期学校继续遵循“以学生为根本,以质量为中心”的原则,在学校教学质量、教师管理、常规管理、班级
6、管理上狠下功夫。一学期来,我们踏踏实实上好每一天班,勤勤恳恳做好每一件事,各项工作扎扎实实、顺顺利利、平平安安。现在就从以下几个方面予以小结,向各位领导汇报。 一、抓师德工作,建设和谐团队 提高教学质量,关键是师资队伍的建设。学校的发展,归根到底决定于教师队伍的素质。我们学校要求每一位教师在平凡的工作岗位上,都要努力做到八个字:敬业、好学、爱生、爱校。 我们利用每周例会的机会,组织教师政治、业务学习。本学期,我们认真学习了中小学教师职业道德规范,并开展多次了师德教育和道德讲坛活动。要求教师爱岗敬业。学校要求,每一位教师都要树立作为一名人民教师的光荣感,安心本职工作、要为人师表,以自己的良好行为
7、和形象为学生树立榜样,要有埋头苦干的精神,将奉献教育当做乐趣。 二、抓常规管理,提高教学质量 教学质量是学校的生命线,我们老师理直气壮抓教学。本学期,在中心学校的统一布置下,我们继续一丝不苟抓常规,千方百计提质量。为了更好地提高教育教学质量,我们主要采取了以下措施。 1、继续促进教师教育观念的转变 本学期我校教导处组织了多次理论学习和研讨活动,鼓励中青年教师走进多媒体、运用多媒体与现代化教育接轨。 2、严格执行教学法规,开齐课程,上足课时,做到学科安排不走样,综合实践不走味,校本课程安排不走调,确保高质量完成各科教育教学任务。 3、狠抓常规管理,提高教学效益 (1)、成立科研机构,组长颜世雄副
8、校长担任,副组长由陈启进教导担任,成员由韦志清副教导、覃丽媛、黄启兰、黄小波、郑慧珍、何晓芳组成。 (2)、教研活动有固定的时间:每周 二、三下午分别是语文、数学研究活动;每周的星期四上午第 二、三节为教学课例研究活动时间;本学期每次教研 课都要进行集体备课、集体评课,并且每次活动都有记录。本学期我校仍利用周 二、三下午活动堂到放学时间分别进行语文、数学的集体备课,发挥集体智慧,群策各科各课的教学方法及新思路,弃除了多年来抄写教案的低效备课方法,使得老师的课堂教学、学生的课堂学习更高效。 (3)本学期教导处继续完善和落实常规检查工作,对教师的教学计划、集体备课、上课、教案、课后反思、听课、作业
9、批改、辅导、考试等各个教学环节在学期初提出了明确的要求和检查方法,并真正做到了落到实处。 (4)、本学期教导处组织进行了四次教学常规检查,每个月的月底进行一次教学全面检查,重点是集体备课、上课、听课、学生作业检查,做到检查有结果,非常重视实效性。从检查的情况来看,教研组及老师整体上都较好,但仍然存在着一些问题,例如个别老师不按要求集体备课,听课次数不足,作业批改不细致等现象。 4、加强了考试工作的管理。除常规期中与期末考试外,还按中心校的计划成功组织了两次阶段性检测,有效提高了学生的学习成绩。 5、简历健全的常规管理档案。本学期县督导室在第九周对我校进行了常规管理检查,教育局领导在第十八周进行
10、了目标责任状检查教导处都能发挥组织领导作用,组织了全体老师参与到两次大检查的材料整理归档中,按要求、按质量尽力做好常规管理材料检查工作,得到了领导的好评。 6、加强学生学籍管理不放松。从开学初就把好学生入学关,在双学籍系统管理下,对变动生的管理一丝不苟,学生数与学籍统一,保证辍学率为零。 由于措施得力,我校在这次期末会考中总体成绩稳中有升。 三、抓班级管理,强化安全卫生 班级是学校工作的最小的一级管理单位,也是最重要的管理单位。按照中心学校的要求,我们从这学期开始,以“纪律、安全、卫生教育”为抓手,强化班级管理。 1、加强学生常规管理,进行良好的行为习惯教育。 班主任从进校、出操、课间、离校、
11、纪律、卫生等学校生活的各个层面对学生、班级检查、记录,使学校呈现出了团结紧张、严肃活泼、举止言行规范文明的大好局面。 以贯彻实施新小学生守则和小学生日常行为规范为准则,对学生进行爱国主义教育和良好的行为习惯教育。由于德育工作抓得扎实有力,学风、班风、校风明显好转,绝大部分学生养成了爱学习、守纪律、讲文明、有礼貌的良好行为习惯,真真正正成为班级小主人,学校的小主人。 3.利用班会、晨会,强化安全卫生教育和管理。 本学期在班主任的配合下,做了许多工作,特别是治理校园环境卫生效果比较显著,校容校貌有了明显的改观。为师生创造了一个干净优美的工作和学习环境。本学期没有发生安全事件。 四、抓少先队活动,丰
12、富校园文化 1、健全和完善少先队组织。 切实抓好少先队大、中、小队干部等队伍的建设和管理,充分发挥少先队干部组织在班集体建设中的重要作用。开学初安排好每一天值日的大队干部。定期召开“大队干例会”,对他们的工作提出要求,让他们在各方面都起到带头作用。发挥红领巾监督岗的带头作用,充分发挥他们工作的积极性、主动性和创造性,指导并带领他们检查好学生常规,做好卫生、活动秩序、两操、课间纪律等情况的检查。并及时公布常规检查结果,定期发放“流动红旗”。 2、创新主题活动,少先队教育注重实效。 我们根据少先队员成长的特点和新形势的要求,通过丰富多彩的活动加强:习惯教育、安全教育、法制教育、诚信教育、礼仪教育等
13、。充分利用开学第一天、教师节、国庆节、中秋节、重阳节等重要节日,有计划地组织开展形式多样的系列主题教育活动。 3、举行“建队日”系列活动。今年10月13日是少先队建队64周年纪念日。为落实少先队组织的根本任务,推进“红领巾心向党”活动,我校大队部通过精心安排的队前教育、庄严隆重的入队仪式等活动,让新队员度过了一个愉快而有意义的入队日。 五、抓营养餐工作,让学生用最放心的饭菜 我校高度的重视,认真落实改善学生营养餐状况,提高学生营养水平,现将我校实施营养餐工作汇报如下: 1、加强组织领导 成立以学校校长为组长,副校长为副组长,学校其它行政领导和各班班主任为成员的学校班子成员,领导小组下设办公室由
14、总务处具体办公,制定了切实可行的方案,对实施营养餐工作认真准备,周密安排,精心布置,为学生营养餐改善奠定了坚实的基础。 2、具体实施情况 (1)在实施营养餐过程中,根据学校结合实际,因地制宜制定了供餐食谱:主菜有猪肉、鸡肉、鸭肉、鸡蛋、豆腐、骨头汤、时蔬等,交替供餐;我校严 格按照有关食品安全卫生标准及要求,确保食品原料新鲜洁净,做到合理搭配,营养均衡,保证营养质量。 (2)学校统一使用厨具、刀具、炊具,清洗消毒柜,本着“节俭、安全、卫生、实用”的原则,改善基础设施,但食堂操作间太狭窄,粗加工间是临时塔建的简易台和池子。学生就餐无餐厅。 (3)规范食品采购、储存、加工、留样、配送等环节的管理,
15、落实食品安全保障措施,每天安排专人负责,轮流对食品安全工作的监督,尤其是留样环节,我校严格按照规定在专用设施内冷藏存放48小时以上,学校负责人和值日教师轮流陪餐,并做好相关记录。 (4)严格食品采购制度,凡是采购的食品,必须实行三方签字验收(供方、学校分管领导和工会监督人员)、坚持索证索票制度,配送公司的大米、菜籽油必须达到县局要求的质量,所采购肉、蛋、蔬菜必须新鲜、价格合理,按照季节和实际情况,实施采购计划。 (5)严格执行资金管理制度学生营养餐工程资金管理制度,营养改善资金专款专用,所采购的食品必须有三方(供方、学校分管领导和工会监督人员)签字有效,建立了规范的进出货台账,随时公示配餐食谱
16、、食品的数量、价格和每月公布资金使用情况。 (6)建立健全食堂安全事故应急处理,制定了实施方案和应急预案,层层签订了安全责任状,学校签订学校食堂食品安全承诺书,食堂设立食堂安全监督举报电话等。 六、存在的主要问题 我校是薄改项目学校,虽然得到上级对我校下拨了较多的教学设备。但还存在不少问题,最突出的表现在以下两方面: 1、从学生数来看,我们学校是石塘镇规模最大的乡镇小学,但是办学条件还有待加强,与兄弟学校相比有一定的差距,体现出明显的发展不均衡。突出表现在:还在使用的教学楼陈旧(旧二中)、学生宿舍不够使用、学生操场存在坑坑洼洼、校园绿化较少 2、教师年龄结构慢慢老化,部分老师跟不上现代化教学的
17、步骤。教师个体的专业素质、身体素质、心理素质发展不是很平衡。这些也一定程度影响教学质量的提高。 七、2021年工作思路和工作重点 1.在上级的统一领导下,加快教学楼整改步伐,改善办学条件。 2.抓好“教学、安全、卫生”工作,全面提高教育教学质量。 3.进一步强化班级管理。以班级为单位,着重抓好班风学风建设,培养学生良好的道德品质、学习习惯和行为习惯。 4.营造良好的互研互学氛围,扎实开展校本教研活动,鼓励教师走专业成长道路,以研促教,以研兴校。 一学期已经过去,驻足回首之间,有喜也有忧。展望明天,道路漫漫且修远,困难重重亦艰险。但我们坚信,有上级的正确领导和亲切关怀,有全体教师的团结奋进和勤恳
18、踏实,明天一定会更好。 第三篇:学校工作总结克服困难寻发展新思路与时俱进铸育人亮品牌 永安小学2021-2021学年度工作总结 回顾过去的一年,学校各项工作以学习实践科学发展观为统领,认真贯彻全国教育工作会议精神,以国家中长期教育改革和发展规划纲要(2021-2021年)为指导,以促进公平和提高质量为核心,坚持“人人享受教育”的理想,促进学校的内涵式发展,教师的专业化发展和学生的全面发展,整合有利资源,克服目前存在的困境,认真思考,不懈努力,与时俱进,在不断加强自身建设的同时,探寻潜在的机遇,以“仁爱”教育为突破口,积蓄力量,为打造学校教育品牌和大发展积极准备。 一、以支部工作为核心努力推动岗
19、位创先争优 1、加强组织建设,打造坚强先锋堡垒。遵照上级要求,学校党支部注重党组织的基本建设,围绕“五个基本”,规范相关制度,开辟活动场所,履行组织承诺,增强组织活力,引导干部廉政,取得了可喜成绩,被评为武汉市教育系统先进基层党组织。 2、落实学习制度,提升党员思想素质。坚持三会一课制度,充分发挥党组织的政治核心作用,做好学校行政监督和协调工作,要求党员干部自觉接受群众监督,创新工作思路,增强工作效率,“治庸问责”常态化,积极主动为群众服务,发现和培养积极向上的有潜力的年轻教师。 3、策划特色活动,引领党员创先争优。结合学校实际情况,继续开展“三联三为三示范”等特色活动,以此为载体,有效推动了
20、学校德育工作,教学、教研工作,服务了教师群众,发挥党员示范作用,扩大了学校影响,受到上级好评。 二、以内部管理为重心全面提升学校管理水平 1、注重领导班子建设。积极开展学习型领导班子建设,加大学习力度,充分利用校委会、班子会议时间落实学习内容。学校坚持校长负总责、校班子成员各负其责的领导责任机制,使成员分工更加具体,职、权、责更加明确。逐步建设成一个同心同德、求真务实、高能高效、凝聚力强的领导集体。 2、加强教师队伍建设。教师是办好学校之本,为此我校重视对教师的政治思想教育、职业道德教育;重视对教师、班主任的业务培训,提高教师及班主任的业务水平和专业素质。依据学校实际,制定永安小学教师队伍建设
21、年实施方案并在工作中组织实施,坚持以校本培训为主,充分利用各种资源开展“知行论坛”、“行之杯”等多种形式,搭建各种平台,让教师在展示中相互启发,共同进步,发现和培养有潜质的中青年骨干教师。加大教师外出参加业务培训的投 入,使学校老师集中培训学分都达到或超过上级要求。 3、时刻把安全工作放在首位。安全工作,涉及千家万户,责任重大。学校高度重视,从不放松对师生的安全教育,遇事必讲,逢会必谈。人人确立“安全第一”的意识。尤其是学校周边拆迁、建设施工,情况比较复杂,一旦发现安全隐患,及时向上级报告。由于措施具体、工作到位,学校无一例意外安全事故发生。另外学校还适时组织进行安全常识讲座及防震、防灾自救演
22、练,防溺水专题教育,提升学生的自我保护意识。 4、提高后勤工作效能。后勤工作是保障,为了更好地服务教师学生,学期初认真做好学校各部门办公用品的采购计划,践行低碳环保,节能降耗,增强师生环保意识。严格按上级要求征订学生抄本、寒暑假作业等,工作细致,家长表示满意。严格把好进口关,对学校食堂、学生饮用水等关乎师生身体健康的食品安全高度重视,学校不定期进行抽查,发现问题立即解决,一切为了学生健康着想。关爱教职工,积极开展有益身心的活动,缓解教师压力,采取有效措施,解决教师上下班的交通困难,教师早中餐、午休等实际问题,教师幸福指数大大增强。踏实做好校舍管理工作,注重校园环境建设,每年投入相当资金改善校容
23、校貌,对学校教学装备管理细致,建账建册,帐物相符,账账吻合,实验室、微机室建立学生使用登记一目了然。 三、以仁爱教育为中心着力打造学校育人品牌 (一)有效实施仁爱德育,提高德育实效性 1、完善德育机制,加强德育队伍建设 完善班主任月工作绩效考核细则,每月对各班班级工作进行考核,并及时反馈,有效促进班主任工作质量不断提高。加强班主任队伍的培训工作,扎实落实每周三下午班主任例会制度,积极搭建平台,组织开展班主任知行论坛,加强班主任工作的交流,引导班主任互相学习,交流提高,组织班主任教师参加区教育局组织的紫松大家讲坛聆听任小艾、王一凡等专家的报告,促进班主任教师的专业成长。我校班主任12篇德育论文参
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