2022年卫生院治庸治懒治散活动实施方案[1].doc
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1、卫生院“治庸治懒治散”活动实施方案1 “治庸、治懒、治散”活动实施方案 为深入开展发展我院作风建设,进一步转变工作作风,解决我院职工在工作中存在的庸懒散现象,增强大职工特别是中层干部的争先进、创先争优意识,提高工作动力,实现我院又好又快发展提供有力的保证。按照湟卫字【2013】 147号文件XX县区全县卫生系统“治庸、治懒、治散”活动实施方案,结合我院实际,故制定实施方案。 一、活动内容: “三治”:治庸、治懒、治散;“五查”:查勤、查学、查能、查制、查廉。 二、活动重点任务: 1、治“庸”,查“勤、学” (1)通过查目标落实情况,整治职工不认真履行各自职责、业务素质差、工作没有目标、没有动力
2、,不求上进、缺乏创新能力等现象,纠正职工中的“庸碌”行为,促使教职工解放思想、提能增效,推动工作提质。 (2)通过加强全院职工出勤,对工作日、夜班值班、节假日班等在岗情况和工作纪律情况,要不定期抽查,对上下班迟到、 早退、矿工、用电脑与工作无关的等现象进行严格抽查,不断提高全院职工能力和职工的工作作风。 (3)通过加强职工学习情况的检查,对每位职工参加学习、培训、会议的参课率、参会率、学习笔记等,不到课、不到会、不做笔记、不记录、课上、会上睡觉等情况,纠正职工不良的学习作风习惯,不断提高职工在学习过程中的专业技术知识水平和基础理论知识。 2、治“懒”,查“能、制” (1)通过查任务完成情况,整
3、治职工中没有责任感、工作不主动、不讲标准、不讲效率、得过且过等行为,转变职工中的“懒惰”作风,促使职工爱岗敬业、务实勤快,推动发展提速。 (2)通过领导干部行政效能情况的检查,对职工是否存在不依法依规办事、行政效率低下、作风漂浮、工作失职等问题,纠正领导干部不依规章制度办事的工作作风,及时整改并制定完整的工作制度,发挥其行政效能。 3、治“散”,查“廉” (1)通过查遵守制度情况,整治职工中组织观念淡薄、遵守制度差、服务态度差、从事与工作无关的事情、作风不实等现象,解决职工中的“散漫”习气,促使职工依法从医,热情服务、推动管理提效。 (2)、通过检查院内是否存在乱收费、收费不透明,是否有收红包
4、,收回扣情况,杜绝歪风邪气,提高医德医风素质,养成清政廉洁的工作作风。 三、活动步骤: (一)动员部署阶段(2013年5月上旬)本阶段主要任务是:5月16日召开动员大会,学习XX市XX县区卫生系统“治庸、治懒、治散”活动实施方案,指出我院关于此项工作开展目标措施。制定适合我院开展“三治”活动实施方案。 组织实施阶段(2013年5下旬至8月) 1、自查自纠。 各科室认真对照三治、五查的要求,查找问题、剖析原因、研究解决问题的办法自查自纠材料于3月前汇报到卫生院。 2、强化制度建设,公开承诺。 (1)落实四项制度。坚持集中学习制度;完善公示制度;建立工作目标责任制;建立严格考评制度。 各科室自行组
5、织学习政治理论知识和业务知识,并与自学结合起来,促进爱学习习惯的养成,形成浓厚的学习氛围。 坚持院务公开制度化,严格执行公示制度,对院内管理制度、重大事情、财物收支、办事流程各种考核等实行随时公示。按照 医院工作目标的要求,将目标分解到各部门再将目标分解到人,确保每人工作有目标、有计划、有措施、有成效,提高职工的工作效率。 各科室负责人重抓狠抓科室管理,认真实行各种相关的管理、考核、奖惩制度,并且严格执行和细致考评,坚决努力干好。(2)推行“五个五工作理念”。 一是推行阳光操作做到“五公开”,强化韦仁明服务创先争优的外在约束力;二是推行亮诺服务做到“五个好”,激发职工为人民服务创先争优的内在动
6、力;三是问责管理“五项制度”,强化为民服务创先争优的内在约束力;四是推行行业自律做到“五不要”,树立为民服务创先争优的感召力;五是深入治理“庸、懒、散”做到“五不让。 (3)开展检查督查。医院“三治”领导小组将对职工活动情况进行专项督查、定期检查。(4)开展经验交流会和民主评议。 通过交流会,各科室互相交流工作经验,树立正面典型,推广成功做法,巩固活动成果,形成浓厚的学习作风,深入持久地推进医院的工作作风建设;同时“三治”领导小组将通过问卷调查和测评等形式,从工作态度、服务水平、工作效率、业务素质、个人修养等方面对院内职工进行民主测评,结果作为绩效考核的重要依据。 (二)总结考评阶段(2013
7、年12月)全院职工要把此项活动中查找出工作中的什么问题、采取了什么方法进行了整改,取得了什么成效,下一步有什么打算形成总结报告。 四、组织领导: (一)海子沟乡卫生院“三治”领导小组:组 长:汪晓英(院 长) 成 员:马锦秀 孙年德 毛宝英 解永顺 哈元宏及全体医务人员。 (二)实行奖罚 1、对在“三治”活动中表现优秀的给予表彰。 2、对在“三治”活动中出现问题的给予处罚。视情节轻重给予警告、通报批评、扣罚部分绩效工资等处罚,被上级发现通报批评的列入末位淘汰对象。 XX县区海子沟乡卫生院2013年05月16日 第二篇:卫生院“治庸治懒治散”活动实施方案XX县区平阳镇卫生院开展 “治庸、治懒、治
8、散”活动实施方案 为深入开展发展我院作风建设,进一步转变工作作风,解决我院职工在工作中存在的庸懒散现象,增强大职工特别是中层干部的争先进、创先争优意识,提高工作动力,实现我院又好又快发展提供有力的保证。按照兴卫字【2012】 2号文件XX市XX县区卫生系统“治庸、治懒、治散”活动实施方案,结合我院实际,故制定实施方案。 一、活动内容: “三治”:治庸、治懒、治散;“五查”:查勤、查学、查能、查制、查廉。 二、活动重点任务: 1、治“庸”,查“勤、学” (1)通过查目标落实情况,整治职工不认真履行各自职责、业务素质差、工作没有目标、没有动力,不求上进、缺乏创新能力等现象,纠正职工中的“庸碌”行为
9、,促使教职工解放思想、提能增效,推动工作提质。 (2)通过加强中层领导干部出勤,对工作日、夜班值班、节假日班等在岗情况和工作纪律情况,要不定期抽查,对上下班迟 到、早退、矿工、用电脑与工作无关的等现象进行严格抽查,不断提高中层干部领导能力和职工的工作作风。 (3)通过加强职工学习情况的检查,对每位职工参加学习、培训、会议的参课率、参会率、学习笔记等,不到课、不到会、不做笔记、不记录、课上、会上睡觉等情况,纠正职工不良的学习作风习惯,不断提高职工在学习过程中的专业技术知识水平和基础理论知识。 2、治“懒”,查“能、制” (1)通过查任务完成情况,整治职工中没有责任感、工作不主动、不讲标准、不讲效
10、率、得过且过等行为,转变职工中的“懒惰”作风,促使职工爱岗敬业、务实勤快,推动发展提速。 (2)通过领导干部行政效能情况的检查,对职工是否存在不依法依规办事、行政效率低下、作风漂浮、工作失职等问题,纠正领导干部不依规章制度办事的工作作风,及时整改并制定完整的工作制度,发挥其行政效能。 3、治“散”,查“廉” (1)通过查遵守制度情况,整治职工中组织观念淡薄、遵守制度差、服务态度差、从事与工作无关的事情、作风不实等现象,解决职工中的“散漫”习气,促使职工依法从医,热情服务、推动管理提效。 (2)、通过检查院内是否存在乱收费、收费不透明,是否有收红包,收回扣情况,杜绝歪风邪气,提高医德医风素质,养
11、成清政廉洁的工作作风。 三、活动步骤: (一)动员部署阶段(2012年2月上旬)本阶段主要任务是:2月12日召开动员大会,学习XX市XX县区卫生系统“治庸、治懒、治散”活动实施方案,指出我院关于此项工作开展目标措施。制定适合我院开展“三治”活动实施方案。(2月12日) (二)组织实施阶段(2012年1下旬至3月) 1、自查自纠。 各科室认真对照三治、五查的要求,查找问题、剖析原因、研究解决问题的办法自查自纠材料于3月10前汇报到院办处。 2、强化制度建设,公开承诺。 (1)落实四项制度。坚持集中学习制度;完善公示制度;建立工作目标责任制;建立严格考评制度。 各科室自行组织学习政治理论知识和业务
12、知识,并与自学结合起来,促进爱学习习惯的养成,形成浓厚的学习氛围。 坚持院务公开制度化,严格执行公示制度,对院内管理制度、重大事情、财物收支、办事流程各种考核等实行随时公示。按照 医院工作目标的要求,将目标分解到各部门再将目标分解到人,确保每人工作有目标、有计划、有措施、有成效,提高职工的工作效率。 各科室负责人重抓狠抓科室管理,认真实行各种相关的管理、考核、奖惩制度,并且严格执行和细致考评,坚决努力干好。(2)推行“五个五工作理念”。 一是推行阳光操作做到“五公开”,强化韦仁明服务创先争优的外在约束力;二是推行亮诺服务做到“五个好”,激发职工为人民服务创先争优的内在动力;三是问责管理“五项制
13、度”,强化为民服务创先争优的内在约束力;四是推行行业自律做到“五不要”,树立为民服务创先争优的感召力;五是深入治理“庸、懒、散”做到“五不让。 (3)开展检查督查。医院“三治”领导小组将对各科室活动情况进行专项督查、定期检查。(4)开展经验交流会和民主评议。 通过交流会,各科室互相交流工作经验,树立正面典型,推广成功做法,巩固活动成果,形成浓厚的学习作风,深入持久地推进医院的工作作风建设;同时“三治”领导小组将通过问卷调查和测评等形式,从工作态度、服务水平、工作效率、业务素质、个人修养等方面对院内职工进行民主测评,结果作为绩效考核的重要依据。 (三)总结考评阶段(2012年4月)各科室要把此项
14、活动中查找出工作中的什么问题、采取了什么方法进行了整改,取得了什么成效,下一步有什么打算形成总结报告,于2012年4月20日前交到院办公室。 四、组织领导: (一)成立平阳镇卫生院“三治”领导小组: 组 长:卢谋勇(院 长) 常务干事:胡文府(院办秘书) 副组长:黄何林(副院长) 成 员:各科室主任/科长 (二)实行奖罚 1、对在“三治”活动中表现优秀的给予表彰。 2、对在“三治”活动中出现问题的给予处罚。视情节轻重给予警告、通报批评、扣罚部分绩效工资等处罚,被上级发现通报批评的列入末位淘汰对象。 XX县区平阳镇卫生院2012年02月03日 第三篇:治庸治懒治散方案游凤中学 关于开展治懒治散专
15、项教育活动的实施方案 XX县区游凤中学 2013.1 游凤中学关于开展治懒治散专项教育活动的 实施方案 为认真贯彻落实于XX县区教育局武教委发20132号文件精神,进一步加强教师作风建设,优化我校教育发展环境。依据XX县区教育局关于开展治懒、治散专项教育活动的安排意见,切实加强全县教育系统干部作风建设的实施方案,结合我校实际,特制定如下实施方案。 一、指导思想 坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,全面贯彻落实党的十八大精神和中省市县改进工作作风密切联系群众的规定要求,紧紧围绕县委、县政府XX县区局中心工作,按照“治懒、治散、治庸”的要求,以强化中小学教师的宗旨意识,办人民满意教育为目
16、标,以更新观念、转变职能、创新管理、完善制度和规范行为为主要内容,以转变作风,讲求奉献为重点,结合我校工作实际,坚持教育、制度、监督三管齐下,从严要求,标本兼治,使学校教师的思想观念有新的变化,工作能力和工作水平有新的提高,工作作风有新的进步,以更加饱满的工作热情、良好的精神状态、有力的工作举措,开创学校教育工作的新局面。 二、工作目标 和任务 工作目标。使我校教师队伍“庸、懒、散”问题得到有效治理,使我校教师作风、师德师风得到彻底改变,专项整治活动取得明显成效。 工作任务:“三治三查” (一)治“庸”,查教师对工作职能和工作岗位职责认识不清,难以胜任岗位职责,业务素质差,工作效率低;思想僵化
17、,因循守旧,缺乏改革创新能力,脱离实际等“庸碌”行为。重点整治下列问题: 1、思想觉悟不高,政治立场不坚定; 2、政策理论水平和自身素质不适应所从事工作,并且领导和群众意见较大; 3、创新不够,按部就班,墨守成规,不适应岗位工作要求,工作中无新的业绩,教学成绩连续两年在年级考试中居于末位; 4、因工作不重视、不到位或措施不力导致重大责任事故,造成不良影响; 5、年度考核中,被评为不称职或连续两年被评为基本称职等次。 (二)治“懒”,查教师工作目标不明确、任务不落实、责任不到位、工作效率低下等“懒惰”作风。重点整治下列问题: 6、工作拖拉,推诿扯皮,得过且过,学校安排的工作任务不能保质保量完成;
18、 7、有意躲避急、难、险、重的工作任务; 8、因工作责任心不强等行为损害集体、个人利益,造成严重后果; 9、因工作出现差错,受到县以上通报处理或被中央、省、市、县新闻媒体曝光,在社会上造成不良影响 (三)治“散”,查教师宗旨意识,服务态度差,作风粗暴,家长满意率低;不遵守工作纪律,工作时间不在岗等“散漫”现象。重点整治下列问题: 10、对学校及上级指示、决定拒不执行; 11、不执行国家法律、法规、规章和上级政策规定; 12、对待家长态度生硬,不主动、热情接待家长; 13、违规补课,体罚学生,乱收费; 14、违法治教、弄虚作假; 15、组织纪律涣散、迟到早退; 16、上班时间干私活、办私事,玩游
19、戏、炒股、上网聊天、看电影、电视剧; 17、上班时间擅离职守、随意脱岗、随意串岗; 18、参与赌博或为赌博活动提供场所; 19、无故不参加会议或迟到、早退、开会不守纪律,在会场上喧哗、打瞌 睡等影响会场秩序; 20、不按要求执行教师值日和领导值周制度; 三、实施步骤 “治庸、治懒、治散”专项整治活动工作步骤主要分为以下三个阶段: (一)学习教育。(1月18日1月25日) 一是认真学习规定篇目。二是面向社会公开承诺。三是不断提升学习效果。各位教师要在思想上引起高度重视,按照全县教育系统的统一部署和要求,把“治庸、治懒、治散”工作摆上重要议事日程。依据县局实施方案制定我校实施方案,然后下发各年级组
20、,精心安排部署,开好动员会议,传达贯彻上级文件精神,反复学习和深入领会实施方案精神,采取集中学习、上党课等形式。 (二)自查自纠。(1月26日2月6日) 1、学校将深入开展自查自纠活动。设立意见箱、发放征询意见表、调查走访、谈心谈话等方式,对照党纪条规,特别是中央八项规定XX县区上“十项规定”、“六不准”要求,帮助教职工查找工作作风方面存在的“庸、懒、散”等突出问题。 2、各位教师对照“六查六看”,逐条对照检查,查找本人存在的问题,深入剖析原因,抓住问题实质,力求把问题找实找准找全,每一位教职工至少找出1-2条纪律作风方面的问题进行整改。 (三)集中整改。(2月7日2月28日) 我校将成立专项
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