安全领导小组管理职责.doc
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1、安全领导小组管理职责 一、安全领导小组组长: 安全领导小组组长是公司安全生产的直接责任人,对本企业安全工作负全面责任,根据谁主管谁负责的原则,对主管业务范围内的生产安全负责,并抓好以下工作: 1、坚持贯彻“五同时”的原则(即。在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作),监督检查公司各部门对职业安全卫生各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。 2、批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施、计划和长远规划。 3、组织公司内部全方位的安全大检查、落实重大事故隐患的整改。 4、组织在公司内部展开安全生产竞赛活动,总结推广安全工作的先
2、进经验、奖励先进单位和个人。 5、负责公司一级的安全教育与考核工作。 6、负责组织对外、对上级安全主管部门重大事故的调查处理工作,负责向上级主管部门汇报事故调查处理报告。事故的处理不记大小都要坚持“四不放过”原则, (一)、事故原因没有查清不放过; (二)、事故责任者没有严肃处理不放过; (三)、广大员工没有受到教育不放过; (四)、防范整改措施没有落实不放过。 7、定期召开公司安全工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题;审核引进技术(设备)和开发新产品中的重要安全技术问题。 8、重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况,重视女工的劳动保护工作。 9、经常深入现场了解掌握
3、安全生产情况,组织开展安全技术研究工作,推广先进的安全技术和管理方法,审定重大灾害事故的预防和处理方案。 10、建立健全安全组织和机构,根据实际情况,配备、充实安全专业人员,提高专业人员的素质,稳定安全专业队伍。 二、安全领导小组副组长: 1.协助组长领导本单位的安全生产工作,对分管的行政安全工作负直接领导责任,具体领导和支持公司各部门开展工作。 2.组织公司内部开展安全生产宣传、组织职工学习安全生产法规、标准及有关培训文件,主持制定安全生产管理制度,协助检查执行情况,推广安全生产先进技术和经验。 3.协助组长做好安全生产例会的准备工作,对例会决定的事项,协助组织贯彻落实。 4.主持编制、审查
4、年度安全技术措施计划,并组织实施。 5.组织或者参与生产安全事故的调查和处理,对事故进行统计、分析,向本单位提出报告。发现重大隐患,立即组织有关人员研究解决,或向组长、总经理及上级有关部门提出报告,在上报的同时,组织制订可靠的临时安全措施。 6.发生工伤事故,应迅速察看现场,及时准确地向上级报告。同时主持事故调查,确定事故责任,提出对事故责任者的处理意见。 7、参与新建、改建、扩建的建设项目安全设施的审查,督促和管理劳动保护用品的发放、使用。 8、参与组织本单位应急预案的制订及演练;监督现场劳动卫生工作状况,提出职工预防和改善卫生条件的措施。 三、生产部长(安全小组成员) 1、服从公司总经理和
5、安全领导小组的指挥,及时传达、贯彻、执行有关安全生产的指标,坚持生产与安全的“五同时”,认真履行工作职责。 2、负责组织生产现场管理工作,在保证安全的前提下组织指挥生产,发现违反安全生产制度和安全技术规程行为,应及时制止,严禁违章指挥;安排生产任务时,要考虑职工的身体健康和生产设备的承受能力,避免疲劳作业。 3、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。 4、及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数
6、据的正确性。 5、在生产中出现不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理,防止事态扩大,并通知有关主管部门共同处理,认真做好记录; 6、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高调度人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源。 7、参加安全生产大检查,随时掌握安全生产动态。 8、参与并负责本单位生产工艺、技术、设备的安全性能检测及事故预防措施的制定。 四、生产车间(安全小组成员) 车间主任对本车间安全生产全面负责,其职责是: 1、保证国家安全生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行,把安全生产工作列入议事日程,做到计划、布置、总结、评
7、比“五同时”; 2、负责制订并实施车间安全生产管理规定,安全技术操作规程和安全技术措施计划和隐患整改方案,并负责及时上报和检查落实; 3、组织对新员工进行车间安全教育和班组安全教育,对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育,开展岗位技术练兵,并定期组织安全技术考核;组织并参加每周一次的班组安全活动日,及时处理员工提出的意见; 4、组织全车间安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器等处于完好状态,并教育员工加强维护,正确使用。 5、及时报告本车间发生的事故,注意保护现场。 6、建立本车间安全管理网,配备班组安全员,充分发挥车间和班组安全人员的作用。 7
8、、每天要深入检查,及时发现隐患,制止违章作业。 五、设备部(安全小组成员) 1、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行。 2、负责对公司各车间、各部室设备、电器的专人管理执行情况的检查。 3、负责组织对天车、挤压机、压力容器、高压管件、气瓶、热力管网和安全装置的定期检测、校验工作。 4、制定或审定有关设备制造、改造方案和组织编制大、中修项目的安全措施计划,并确保实施。 5、在生产工作中计划和布置检修任务时,同时计划和布置安全措施。 6、组织按时实现公司安全技术改进措施计划,负责对公司各部存在的设备安全隐患提出整改措施并监督执行。 7、负责
9、设备事故调查、统计、上报,参加有关重大事故的处理。 六、保卫部(安全小组成员) 1、负责公司防火、防盗、防破坏、防治安事故工作,切实做好内部治安、综合治理、安全生产的牵头、协调、检查与监督,会同相关部门做好内外治安、保卫、安全宣传工作。 2、负责全公司的安全保卫工作,特别是加强对要害部位的安全保卫工作,开展治安巡逻和检查,做好巡逻、检查和治安隐患整改记录。 3、经常进行防火安全教育,组织义务消防队并培训,负责灭火器材、配备和维护、检查消防管理工作。 4、负责开展治安防范宣传教育,落实企业内部治安保卫制度和治安防范措施,监督门岗按照规定检查进入企业人员的证件,登记出入的物品、车辆。 5、负责对临
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