职教中心家长学校工作总结.doc
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1、职教中心家长学校工作总结 莲池区职教中心是一所寄宿制中等职业学校,学生整体素质较差,学生家长对孩子教育不是足够重视。另外学生大部分来自周边县农村,学生远离家长,多数时间在校住宿、上课。教师和家长沟通不是很便利。 针对我校学生和家长特点,我校积极开拓思路、改进工作方法,努力将家校沟通做好,将家长学校工作做到实处。具体工作汇报如下: 1、完善家校沟通,新生入学时要求家长务必登记详实个人信息,登记准确联系电话,学校联系“家校通”工作人员现场办公,及时开通家长、学生校讯通。在以后的工作中及时通过“校讯通”向学生家长发布学校放假、开学、活动等相关信息。 2、要求每班班主任建立学生微信()群、家长微信()
2、群,要求学生、家长全部加入。班主任每天通过微信()群发布班级活动、学校活动信息,及时和家长沟通、及时处理家长反馈的问题。 3、学校积极和移动公司合作,利用网络平台发布我校微信公众(企业)号,并通知全体家长予以关注,此公众号及时向家长发布推送学校活动信息、家庭教育方法、学生教育案例等丰富多彩的内容,并有专门负责人及时关注家长的信息反馈,及时处理、汇报相关问题。 第二篇:职教中心学校工作总结一年来,我校坚持以科学发展观为统领,全面贯彻落实党的教育方针,努力更新教育观念,不断深化教育体制改革,优化育人环境,各项工作成绩斐然。在县委、县政府的正确领导和教育局的支持下,我校新一届领导班子以创建河北省省级
3、重点示范性中等职业学校为总抓手,强力推进以评促建、以创建省重促科学、和谐发展的新思路,攻坚克难,锐意进取,使学校的校容校貌得到很大改观,教育质量得到大幅度提升,办学声誉得到进一步提高,特别是今年的招生工作和创新办学体制等方面取得到了突破性进展,并于今年10月23日顺利通过了省专家组达标验收,学校呈现出蓬勃发展的良好局面。现将09年的主要工作总结如下: 一、以创建省级重点示范性中等职业学校为平台,打造高水平职业学校为目标,求真务实,开创了我县职业教育新局面。 今年,我校的创建省重工作得到了县委、县政府高度重视和大力支持,县委、县政府以及县教育局主要领导经常到学校调研、指导省重达标工作,帮助协调解
4、决达标过程中的各种困难和问题,加快了我校创建省重的步伐。学校领导班子更是超前谋划,认真决策,层层落实,事事带头,时时把关,不断加大投资力度,为省重达标铺平道路。广大教师也深受鼓舞,满怀热情,积极投身到省重达标第一线,不怕吃苦,不怕受累,顽强拼搏,经过近一年的艰苦努力,学校基础设施得到完善,实训场地得到充实,教学设施齐备,生活条件优良,为建设高水平职业学校奠定了坚实的物质基础。我校于2021年10月23日顺利通过了省专家组达标验收,这是对我校创建高水平职业学校活动的最大肯定,为学校的可持续发展奠定了更为坚实的基础,为我县职业教育的大发展,大进步搭建了一个坚实的平台。 二、坚持“以人为本,以事业为
5、重”的治校理念,提高整体教师思想业务水平,激发办学活力。 1、加强管理队伍建设,提高管理水平。学校在10年校级领导班子改组的基础上,于今年4月份,结合全县事业单位人事制度改革,又对学校中层领导进行了公开竞聘,在全县教育系统内选拔产生了7名中层骨干,为职教中心的发展注入了新的生机和活力。 2、着手人事制度改革,推行教师竞聘上岗和聘任制度改革。新一届校领导班子成立后,着手进行人事制度改革,在全县内率先推行教师竞聘上岗和全员聘任制改革。建立起能者上,平者让,庸者下的灵活用人机制,促进了教师的流动,激活了教师的干劲。同时结合上级精神,实施“向一线教师倾斜,向重要岗位倾斜,多劳多得,优劳优酬”的绩效工资
6、分配机制,极大的调动了广大教师的工作积极性。 3、构建“学习型”学校,加强师资队伍建设,实施“师德工程”,打造一流团队。几年来,我校一直以“学历达标,双师为主”为发展目标,积极构建“学习型”学校。我校从教师的思想政治素质、专业理论水平、实践教学能力以及教科研能力等几个方面入手,全面提高教职工队伍的整体素质。今年,我校还加大了专业技术培训的力度,制定了全员培训计划,开展定期专业培训,培训教师达150多人次。同时还注重对学科专业带头人的培训和培养,拥有“双师型”教师20人。使学校形成了学习氛围浓厚,人人争学习,人人比贡献的新风尚。我校今年从相关行业、企业聘请业务素质高、实践经验丰富的专业技术人员到
7、学校进行专业实训指导,形成兼职教师储备库,为学校实现跨越式的发展奠定人才基础。 学校还结合第三批学习科学发展观,积极推进“师德工程”建设。我校多次召开动员会、学习会,利用主题会、报告会、广播、网络媒体、宣传栏等形式号召广大教职员工积极学习科学发展观,努力践行科学发展观,用科学发展观指导自己的实践工作。同时,还鼓励教师写出心得、体会。还专门聘请国家二级心理咨询师石鸿志教授到我校开展专门讲座,进行辅导,实现了师德教育经常化、系列化,增强了教师的思想作风建设。 三、进一步创新办学理念,改革职业教育办学模式,“以出口带动入口”增强招生后劲。 面对职教学校招生难、毕业生就业难的现状,学校及时调整办学理念
8、,迅速树立了“以服务为宗旨,以就业为导向,以能力为本位”的办学宗旨,坚持走改革创新之路,不断加强与学校、企业、部门、市场的联系,通过“五个对接”,实现学校的健康持续发展。 1、招生就业工作初见成效。学校坚持把招生工作作为生存发展的基础性工作来抓。树立“以出口带动入口,以就业推动招生”的招生新理念,抓好就业,我校积极与县域内骨干企业积极沟通,并且和北京、天津、上海、石家庄等大城市的企业进行广泛联系,积极推荐我校优秀毕业生前去就业和实习,取得了良好的效果,扩大了我校的影响力,促进了招生工作。从今年年初开始就大力动员和发动教职员工投身招生工作,定目标,定奖惩措施,广泛调动教职工的积极性,并投入10多
9、万元利用电视台、报纸、网络媒体、户外广告等多种形式进行广泛宣传高邑职教的发展和国家对职业教育的系列优惠政策,组织全体职教员工由中层带队入户招生。经过坚持不懈的努力,今年我校的招生工作取得重大突破,共完成各类招生1346人,创历史新高,圆满的完成了县委、县政府规定的招生任务。 2、创新办学机制,提升办学活力。09年以来,学校主动与先进的兄弟职业学校,相关高校联系走联合办学之路,开辟学校发展新空间。今年,我校采用“1+2”的办学模式,与石家庄市职教中心联合开办了幼儿艺术专业,与天津翔宇科技贸易学校联合开办了电子电工专业,与江西弋阳工业经济学校联合开办了列车服务和列车机修专业,增强了学校的办学活力,
10、拓展了学校的办学空间,发展前景十分广阔。 针对我县建陶、纺织两大产业人才缺乏的现状,今年8月,我校与县陶瓷行业的领军企业力马陶瓷公司建立起合作关系。双方共同开发课程、制定教学计划,我校选派优秀教师授课,取得良好的效果,其他企业也纷纷要求加入合作。目前,学校正与景德镇陶瓷学院以及河北科技大学联系,谋划开办建陶专业和纺织专业,进一步与县域经济对接、与市场对接,提高服务县域经济的能力。 四、瞄准市场,发挥优势,专心打造骨干专业。 专业设置上,学校坚持“贴近市场办专业,面向市场与人才”的原则,积极发展壮大骨干专业,改造传统优势专业,开拓新兴特色专业,淘汰落后专业,顺利实现了专业的更新换代,学生的就业率
11、得到大幅度提升。焊接专业是近几年我校发展起来的骨干专业,虽然创办时间短,但市场需求量大,就业率高,企业认可,发展势头迅猛。学校从师资、场地、投入等方面给予大力支持和政策倾斜,精心培育出自己的品牌。今年,学校为焊接专业聘请2名企业熟练技师为专业教师,同时扩建了实训车间,增加实训室三个,可同时满足150人的实训操作。 对于其他传统优势专业,我校进行积极改造,一方面,积极培训教师,使每位教师的理论体系更加市场化,专业化。另一方面,加强实训,提高学生的实际动手能力和操作能力,提高了教学质量。 根据市场和就业形势的需要,我校今年新添了电子电工、计算机应用与维修、幼儿艺术、列车检修、列车服务等专业。目前,
12、各专业发展形势良好。 五、精心哺育,加强管理,培育健康向上的校园文化。 学校始终以培养德、智、体、能全面发展的社会主义建设者为目标,以省重达标为契机,着力培育健康向上的校园文化。 1、加强校园文化建设。紧紧抓住省重达标的有利时机,以评促建,紧扣职业教育的特点,布置了文化长廊,主体建筑物上张贴职教特色的宣传标语,每一间教室张贴名人名言、名人字画,力争使每一面墙都能说话,每一寸土都能育人,努力营造一个健康、积极、向上的育人环境,真正起到冶情励志的作用。 2、加强校园精神文化建设。今年,学校在认真总结本校传统的基础上,结合时代精神,凝练出了“一切为了学生生存,一切为了学生就业,一切为了学生发展”的办
13、学理念和“以人为本,以事业为重”的治校思想,制定了职教中心宣言,全体教职工每天早晨自觉坚持到校颂读,形成了学校的一道亮丽风景,净化了教师的心灵,全体师生也在耳濡目染中内化为共同的价值取向,增强了职教中心的凝聚力和向心力。 3、加强校园制度文化建设。学校根据实际需要和职教发展规律制定了一整套管理规章制度,努力做到依法治校,依法治教,促进了广大师生形成良好的行为习惯、健康文明的生活方式、高尚的道德情操和积极向上的精神风貌,激发了教师的教学热情的潜能。 4、加强校园行为文化建设。依照学生身心发展规律,学校充分发挥学生个性特长,开展形式多样的文化活动。充分展示师生的风采,丰富师生的文化生活,提升校园的
14、文化品位。 09年是高邑职教实现大跨越、大进步的一年,取得了辉煌的成绩,但我们清醒的认识到我们与先进的兄弟学校相比,还有很大的差距,达标的基础还很薄弱,今后的工作中我们将以进一步创新办学理念,改进办学模式,提高办学水平,突出服务意识,努力培养出更多高素质人才,为高邑县经济腾飞发展贡献自己的力量。 第三篇:职教中心学校工作总结龙江县职教中心学校 2021年工作总结及下一年工作打算 一、2021年工作情况 2021年,我校结合教育系统2021年工作要点和我校年初工作计划,完成了各项工作目标和任务。我校被评为县五一劳动先进单位,被确定为国家级现代学徒制试点校。在省职业教育专项督导评估中,得到了省专家
15、的好评,为市政协职业教育专项调研提供了现场及建议。经过县政府的积极申报和学校的积极工作,我县被确定为国家级职业教育和成人教育示范县创建单位,又被确定为省部共建国家农村现代职业教育改革试验区试点县。具体情况如下: (一)教育教学工作1.德育工作 一是加强了班主任队伍建设。组织班主任学习了班主任工作考核办法、班主任工作考评细则等文件,进一步明确了班主任的工作职责,加强了班主任工作的责任心、上进心、事业心教育,强化责任意识。二是学生处自身组织建设。根据学校发展需要,进一步完善了学生处工作制度、学习制度,努力做到“团结协作、真诚善良,真抓实干、务求实效,主动学习、提高能力,开拓创新、有所作为”。三是多
16、渠道开辟育人阵地。认真组织每周一升国旗仪式,充分利 用升旗仪式和国旗下讲话,加强对学生的教育,根据当前我校学生中间存在问题开设国旗下讲话的内容,增强了对学生教育的针对性和实效性。开展丰富多彩的班团会活动,开展了第二届励志林校园绿化植树活动,举办了欢送毕业生文艺表演、举办了“第一届校园十大歌手大赛”、师生拔河比赛、排球赛等系列活动。完成了社团重组,共成立18个社团。其中新增的“朗诵与正音、板报设计、电子商务、十字绣、汽修技能”等社团效果良好、充分体现了职业教育的特色。 2.教学工作 一是注重课堂教学质量管理。学校采取定期检查与随机抽查相结合的形式,对教师的课节、课程进度、教案、听课笔记、作业进行
17、检查。检查结果记入教师的考核,对检查中发现的问题要求教师及时改正。从检查结果来看,绝大部分教师都能按学校的要求认真备课、授课,及时批改作业。通过学校的制度加强,教学过程的监控,不断营造良好的学习氛围,建立良好的教学秩序。从效果来看本学期迟到、早退、中走、打电话等情况基本杜绝,课堂秩序明显好转。二是定期进行学生评教工作。每月进行一次学生评教工作,广泛听取了学生的意见和建议,及时了解老师教学、班级管理、课堂纪律等情况,分别反馈给各任课教师,对学生意见较多的教师进行个别谈话,提醒他们注意,并及时改进。三是以打造精品课堂为中心,逐步实现“一师一优课,一课一名师” 稳步提高教育教学质量。按照学校的绩效考
18、核制度等相关制度对学校日常教学工作进行管理。四是对晚课安排进行了重新部署和调整。每天安排一名校领导、一名中层主任带班,三个年级各按排一名教师管理。晚课秩序明显好转,又大大的节省了开支。五是逐渐推进课堂教学改革。教务处深入各专业,及时了解各专业课改情况并对出现的问题及时解决,暂时不能解决的及时上报。六是认真组织技能大赛和对口升学考试。在市技能大赛中我校有三个专业七项比赛,汽修、农学、财会三个专业七项比赛全部进入省赛。汽修、农学分别获省技能大赛三等将的好成绩。在高职对口升学考试中,电子电器专业孙莹同学取得该专业全省第一名的好成绩。计算机专业的刘源源同学名列全省第6名 (二)基础能力建设 1.校园绿
19、化。今年的绿化从4月7日启动,共植树23万余株,种植草坪500平方米。全校师生3000余人次参与的植树活动。 2.综合楼和培训中心建设。工程于6月10正式开工,现正式完工,并办理验收和移交手续。 3.投资540万元,更换了锅炉,修建了校园中心甬路、运动场、围栏、校标座和旗座,维修了男生宿舍。 4.建设农牧专业实训基地。租用了农南畜牧场24000平方米土地,建设现代农艺专业和畜牧兽医专业实训基地和林 果完。 (三)招生工作 5月11日起,启动了“职教技能节”活动,以活动为契机,开展校园开放体验和宣传。学校安排了9个专业24个项目作为校园开放体验项目,共接待初中学生4000多人次。还接待了500多
20、名初中学生家长来校参观。组织各个专业的师生40余人,深入到乡镇初中学校进行宣传。为达到更好的宣传效果,参加宣传活动的学生还携带展示器材,现场作技能展示。历进15天的宣传展示活动中,走遍了全县乡镇的24所初中学校,向5000余名初学生进行了宣传和展示。2021年全日制中职招生共334人,完成了年计划的76.3%。 (四)培训工作 学校充分发挥资源优势,积极开展各类培训。截止目前,共培训各类人员3767人,合格3690人。培训合格率98%。 (五)校企合作 与中粮生化能源(龙江)有限公司、飞鹤乳业龙江签订了校企合作协议,联合举办“中粮班”、“飞鹤班”。首期中粮班24人已于9月23日正式上岗;现招收
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